【摘要】企業(yè)流程再造講座主要內(nèi)容:一.三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識(shí)別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程再造一.三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造
2025-02-16 17:23
2025-02-16 16:38
【摘要】聚成華企在線商學(xué)院《目標(biāo)速成—營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定原則及管理流程》講師:崔自三引言?新龜兔賽跑的案例?啟示:在做銷(xiāo)售目標(biāo)的制定和管理達(dá)標(biāo)的時(shí)候,不僅要低頭走路,還要抬頭看路。當(dāng)我們?yōu)殇N(xiāo)售目標(biāo)奮斗的時(shí)候,要考慮方向是否正確,是否會(huì)偏離企業(yè)的戰(zhàn)略方向。正所謂:“管理出效益。”我們通過(guò)銷(xiāo)售目標(biāo)的管理,一方面可以
2025-03-09 07:33
【摘要】妥善安排工作的首要1?了解制定計(jì)劃的重要性了解制定計(jì)劃的重要性?學(xué)會(huì)制定周、月計(jì)劃學(xué)會(huì)制定周、月計(jì)劃課程目的課程目的2?制定計(jì)劃的重要性制定計(jì)劃的重要性?制定計(jì)劃的原則制定計(jì)劃的原則?制定計(jì)劃的流程制定計(jì)劃的流程?訂立目標(biāo)訂立目標(biāo)?項(xiàng)目構(gòu)思項(xiàng)目構(gòu)
2025-01-24 02:46
【摘要】KPI管理與操作流程徐沁/執(zhí)行董事
2025-02-26 22:15
【摘要】采購(gòu)流程優(yōu)化管理討論稿2制定采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)流程制定采購(gòu)戰(zhàn)略編號(hào):P010流程開(kāi)始參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定確定長(zhǎng)期客戶(hù)需求進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析進(jìn)行采購(gòu)預(yù)測(cè)制定物料接收政策采購(gòu)預(yù)測(cè)的論證確定生產(chǎn)物料的采購(gòu)戰(zhàn)略確
2025-01-24 02:37
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶(hù)創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過(guò)程;
2025-02-22 12:20
【摘要】流程系列-營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與管理流程(SM1)流程輸出流程設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)流程負(fù)責(zé)人流程輸入?歷史銷(xiāo)售情況?營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?銷(xiāo)售目標(biāo)?年度市場(chǎng)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃?年度市場(chǎng)及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算?加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)算編制過(guò)程中相關(guān)部門(mén)參與程度,以及市場(chǎng)/銷(xiāo)售計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)和配合?銷(xiāo)售目標(biāo)和預(yù)算中的資源配置能夠充分
2025-02-11 17:41
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement2023年春期生產(chǎn)運(yùn)作流程分析生產(chǎn)與運(yùn)作管理南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院本章引言?流程(Process)是生產(chǎn)運(yùn)作管理中最重要的概念之一。就其本質(zhì)來(lái)講,生產(chǎn)運(yùn)作就是流程,是從原材料變成產(chǎn)品和(或)服務(wù)
2025-01-20 13:12
【摘要】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列
2025-01-18 14:12
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書(shū)修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略制定流程麥肯錫戰(zhàn)略制定流程綜述1.決定使命和遠(yuǎn)景8.測(cè)試并制定實(shí)施計(jì)劃2.分析形勢(shì),了解不確定因素3.選擇業(yè)務(wù)范圍,決定戰(zhàn)
2025-02-13 11:02
【摘要】機(jī)密麥肯錫戰(zhàn)略制定流程麥肯錫戰(zhàn)略制定流程綜述1.決定使命和遠(yuǎn)景8.測(cè)試并制定實(shí)施計(jì)劃2.分析形勢(shì),了解不確定因素3.選擇業(yè)務(wù)范圍,決定戰(zhàn)略立場(chǎng)4.確定優(yōu)勢(shì)來(lái)源5.設(shè)計(jì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)6.列出增長(zhǎng)階梯7.設(shè)定財(cái)務(wù)目標(biāo)2LCS000818BJ(GB)
2025-01-01 19:27