【摘要】****集團(tuán)公司制定政策流程基本要求基本政策(內(nèi)部)人事政策招聘政策培訓(xùn)政策實(shí)務(wù)政策行政政策人事政策(一)?制度、規(guī)章:全面和原則性的結(jié)合?流程:合理化和定期的更新?資料的完整和體系化招聘:應(yīng)聘資料、評(píng)價(jià)資料、各種定級(jí)資料、背景調(diào)
2025-02-05 15:57
【摘要】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收報(bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、
2025-01-20 15:31
【摘要】5/51.目標(biāo):指導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目的營銷計(jì)劃制定工作,并最終完成項(xiàng)目銷售任務(wù)。2.適用范圍:適用于復(fù)地集團(tuán)開發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目營銷相關(guān)工作的計(jì)劃。3.術(shù)語和定義4.部門職責(zé)營銷管理部:負(fù)責(zé)編寫《項(xiàng)目銷售進(jìn)度計(jì)劃》,主持《項(xiàng)目總體銷售計(jì)劃》和《項(xiàng)目階段性銷售計(jì)劃》的制定,擬訂銷售最低均價(jià),審核銷售代理公司擬定的總體銷售收入預(yù)算,管理、監(jiān)督營銷類承包
2025-07-25 04:33
【摘要】商品盤點(diǎn)錢郭平主要內(nèi)容?盤點(diǎn)目的?盤點(diǎn)的要求?盤點(diǎn)前、中、后流程?盤點(diǎn)預(yù)查?盤點(diǎn)流程圖盤點(diǎn)目的?商品盤點(diǎn)是確定某個(gè)時(shí)點(diǎn),對超市庫存商品進(jìn)行清點(diǎn),反映實(shí)存與帳存差異,分析原因,落實(shí)盈虧,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理差距,加強(qiáng)經(jīng)營管理的必要手段和措施,也是衡量門店經(jīng)營管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一。盤點(diǎn)
2025-01-19 22:04
【摘要】誤區(qū)——為流程而流程?在健力寶,流程是一個(gè)經(jīng)常被掛在嘴邊的管理名詞,但幾乎所有的人都似乎在誤解著流程這背后的真正含義是,健力寶的管理陷入為流程而流程的誤區(qū)。?……?制訂清晰的業(yè)務(wù)流程,根據(jù)流程開展業(yè)務(wù),這是一個(gè)規(guī)范企業(yè)的當(dāng)然行為。任何企業(yè)只有建立了清晰的業(yè)務(wù)流程才可能實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。?在健力寶,流程是一個(gè)經(jīng)常被掛
2025-01-20 14:37
【摘要】朗智聯(lián)眾廣告AE作業(yè)流程與技能要求LangageUnion?AE是AccountExecutive的縮寫?是客戶主任的意思?隸屬于客戶部?是客戶部的最基本構(gòu)成?客戶部可以沒有總監(jiān),但一定要有AE?AE主要起客戶溝通、內(nèi)部協(xié)調(diào)作用明確一個(gè)問題:什么是AELangageUnio
2025-01-18 06:19
【摘要】企業(yè)流程再造講座主要內(nèi)容:一.三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識(shí)別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程再造一.三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造
2025-02-16 17:23
2025-02-16 16:38
【摘要】聚成華企在線商學(xué)院《目標(biāo)速成—營銷目標(biāo)制定原則及管理流程》講師:崔自三引言?新龜兔賽跑的案例?啟示:在做銷售目標(biāo)的制定和管理達(dá)標(biāo)的時(shí)候,不僅要低頭走路,還要抬頭看路。當(dāng)我們?yōu)殇N售目標(biāo)奮斗的時(shí)候,要考慮方向是否正確,是否會(huì)偏離企業(yè)的戰(zhàn)略方向。正所謂:“管理出效益。”我們通過銷售目標(biāo)的管理,一方面可以
2025-03-09 07:33
【摘要】妥善安排工作的首要1?了解制定計(jì)劃的重要性了解制定計(jì)劃的重要性?學(xué)會(huì)制定周、月計(jì)劃學(xué)會(huì)制定周、月計(jì)劃課程目的課程目的2?制定計(jì)劃的重要性制定計(jì)劃的重要性?制定計(jì)劃的原則制定計(jì)劃的原則?制定計(jì)劃的流程制定計(jì)劃的流程?訂立目標(biāo)訂立目標(biāo)?項(xiàng)目構(gòu)思項(xiàng)目構(gòu)
2025-01-24 02:46
【摘要】KPI管理與操作流程徐沁/執(zhí)行董事
2025-02-26 22:15
【摘要】采購流程優(yōu)化管理討論稿2制定采購戰(zhàn)略采購流程制定采購戰(zhàn)略編號(hào):P010流程開始參與經(jīng)營計(jì)劃制定確定長期客戶需求進(jìn)行供應(yīng)市場分析進(jìn)行采購預(yù)測制定物料接收政策采購預(yù)測的論證確定生產(chǎn)物料的采購戰(zhàn)略確
2025-01-24 02:37
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過程;
2025-02-22 12:20
【摘要】流程系列-營銷計(jì)劃與管理流程(SM1)流程輸出流程設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)流程負(fù)責(zé)人流程輸入?歷史銷售情況?營銷戰(zhàn)略?銷售目標(biāo)?年度市場計(jì)劃和銷售計(jì)劃?年度市場及銷售費(fèi)用預(yù)算?加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)算編制過程中相關(guān)部門參與程度,以及市場/銷售計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)和配合?銷售目標(biāo)和預(yù)算中的資源配置能夠充分
2025-02-11 17:41
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement2023年春期生產(chǎn)運(yùn)作流程分析生產(chǎn)與運(yùn)作管理南陽理工學(xué)院國際教育學(xué)院本章引言?流程(Process)是生產(chǎn)運(yùn)作管理中最重要的概念之一。就其本質(zhì)來講,生產(chǎn)運(yùn)作就是流程,是從原材料變成產(chǎn)品和(或)服務(wù)
2025-01-20 13:12