門店港式管理實戰(zhàn)(完整版)
【正文】 秘書抓行政和財務(wù)（后勤）店長＝秘書２３ 了解店長通過秘書了解秘書通過店長店長（經(jīng)理）日常職責４５ 秘書職責店長（經(jīng)理）工作日志Ⅰ AM09:00AM09:30 早會安排當日業(yè)務(wù)工作Ⅱ AM09:30AM10:00 檢查昨日量化完成情況Ⅲ AM10:00AM12:00 圈定目標客戶并給業(yè)務(wù)員指令Ⅳ PM14:00PM16:00 持續(xù)跟進業(yè)務(wù)（看樓談判協(xié)調(diào)）Ⅴ PM16:00PM18:00 面試、約見應(yīng)聘者Ⅵ PM18:00PM19:00 例會Ⅶ PM19:00PM22:00 當日工作分析、效率評估、找個別同事談話，明確第二天工作計劃秘書工作日志１）部門的日常事務(wù)＼員工的日常行為按照公司的員工手冊進行監(jiān)督及管理，各種上交的公司的文件＼單據(jù)都須及時跟進，及時將反饋意見及公司下達的相關(guān)各類文件至經(jīng)理處，需及時轉(zhuǎn)達２）公司的文件在公布后，須打印出讓業(yè)務(wù)員簽字確認，認真了解公司所下達的內(nèi)容精神３）業(yè)務(wù)員的轉(zhuǎn)正時間及轉(zhuǎn)正標準４）經(jīng)理外出開展業(yè)務(wù)時，秘書須督促業(yè)務(wù)員開展工作５）統(tǒng)計分店業(yè)績，及時錄入成交，做好分店內(nèi)各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計，準確及時的上交至經(jīng)理６）核算分店業(yè)務(wù)員＼經(jīng)理提成，制作部門成本表，及時準確上交各種報表暫缺１０個表格七、充分發(fā)揮廣告的作用 １ .報紙廣告 ２ .網(wǎng)絡(luò)廣告 ４ .小區(qū)互動 （服務(wù)臺＼開放日＼小禮品＼太陽傘） ?。?.宣傳單 ５ .櫥窗廣告渠道廣告的思考 ,今后的調(diào)整 (剪報 ) ,檫亮你的語言多店協(xié)作與沖突仲裁１ 深圳中介區(qū)域管理框架 2 同區(qū)域多店合作 3 跨區(qū)域合作 4 沖突仲裁深圳中介區(qū)域管理框架總監(jiān)住宅總監(jiān) 商業(yè)總監(jiān)區(qū)域總監(jiān) 區(qū)域總監(jiān) 區(qū)域總監(jiān)區(qū)域經(jīng)理分店經(jīng)理 分店經(jīng)理 分店經(jīng)理同區(qū)域多店合作集團作戰(zhàn)、荀盤推薦 區(qū)域拍賣行 區(qū)域內(nèi)私客可轉(zhuǎn)介或合作一個區(qū)域最多不超過 五個店 公客制 公盤制沖突仲裁（撞盤落定）l 總則： 客戶下定金同時分店經(jīng)理將合約內(nèi)容發(fā)
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