門店港式管理實(shí)戰(zhàn)-預(yù)覽頁
【正文】 本控制建議開源節(jié)流是企業(yè)永遠(yuǎn)的話題 l 沒業(yè)績時(shí)成本很要命l 業(yè)績提升了卻沒有賺錢l 成本控制了，業(yè)績卻不能提升l 大手大腳不行，小手小腳不可， 合理開源，科學(xué)節(jié)流中介公司成本結(jié)構(gòu)l 人力成本： 20％l 廣告成本： 810％l 后勤：l （行政、人事、財(cái)務(wù)、品牌、信息、法律、高管）： 10%l 水電費(fèi)用： 3％l 耗材 ：（紙、杯、潔具、維修）： 1％l 分?jǐn)偅海ㄑb修折舊與設(shè)備折舊）： 5％l 提成： 28％l 利潤： 13％ 中介公司利潤 1015%是正常行業(yè)利潤１ 530家：利潤率 8% 2 3050家：利潤率 1012% 3 5080家：利潤率 1218% 4 80120家：利潤率 1218% 5 120200家：利潤率 25%以上中介公司規(guī)模的影響規(guī)模不大成本偏高規(guī)模放大成本降低規(guī)模放大風(fēng)險(xiǎn)增加ＡＢＣ 預(yù) 算 提前兩個(gè)月作預(yù)算 明確網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃 預(yù)算是最好的計(jì)劃 分析市場(chǎng)，政策動(dòng)向 簽署責(zé)任書市場(chǎng)分析十、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升工作效率先推標(biāo)準(zhǔn)再定流程流程是優(yōu)化固化的循環(huán) 舉例：交易流程流程確定組織機(jī)構(gòu)ＶＳ組織架構(gòu)確定流程l 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 2123:05:5223:05Feb2116Feb21l 1故人江海別，幾度隔山川。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023l 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 21二月 2123:05:5223:05:52February 16, 2023l 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/16 23:05:5223:05:5216 February 2023l 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 2123:05:5223:05Feb2116Feb21l 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 16 二月 202311:05:52 下午 23:05:52二月 21l 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1