招聘與面試秘笈(02年)(完整版)
【正文】 的人？ 34 二、面試中應(yīng)提的問題 ? 舉 例 35 三、面試中應(yīng)避免的陷阱 ? 擺脫“理想”人選的 [定型 ]影響，根據(jù)職務(wù)要求而不是理想。 ? *在什么情況下你不能按時完成任務(wù)？ ? *你怎么知道自己工作做得不錯？ 18 二、面試中應(yīng)提的問題 ? *你喜歡任何評價你的工作？ ? *你是如何調(diào)動別人積極性的？ ? *舉一個你失敗的例子，你是如何處理的？ ? *作為一個有效的管理者，你認為什么品質(zhì)最重要？你自己的情況如何？ ? *你喜歡以什么方式與別人溝通？ ? *介紹幾個你認為是最滿意的工作業(yè)績。 ? *估計所提供的背景材的可信程度，如： ? 可證實的材料：學歷、學位、外語等級； ? 需要證實的材料：求職動機、能力狀態(tài)、 ? 以往的工作表現(xiàn)等； ? 不可證實 的材料：責任心、主動性等。招聘與面試秘籍 主講：苑國輝 1 一、面試的基本程序 ? 面試前的準備 ? （ 1）面試方式的選擇： ? A、集體面試： ? *座談方式： 適合候選人比較多的初選 ? *無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式：適合 ? 人員素質(zhì)需要仔細進行比較 ? 考察人員整體能力 2 一、面試的基本程序 ? 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式設(shè)計 ? *選擇討論的主題： ? 應(yīng)該是有關(guān)職務(wù)要求的內(nèi)容； ? 應(yīng)該是沒有明顯答案傾向的； ? 應(yīng)該滿足對候選人多方面評價的； ? 應(yīng)該能夠引起大家討論興趣的。 8 一、面試的基本程序 ? *忽略個人 對自己的評價、看法、個性、 ? 興趣等無法證實的材料，如： ? 領(lǐng)導(dǎo)能力、原則性、組織協(xié)調(diào)能力、合 ? 作性、獨立性、社交能力、愛好等自我 ? 評價。 19 二、面試中應(yīng)提的問題 ? *你是否負責編制預(yù)算、核對費用、監(jiān)督部門工作進度以實現(xiàn)財務(wù)目標的工作？ ? *你曾經(jīng)在降低成本、增加利潤、提高員工士氣、實現(xiàn)產(chǎn)量增長方面提出過哪些有價值的建議？ ? *你從自己和別人的失敗中吸取了哪些教訓(xùn)？它對你以后的工作有什么幫助？ ? *你是根據(jù)什么來評價屬下工作業(yè)績的？ 20 二、面試中應(yīng)提的問題 ? *在以往的工作中，你冒過什么風險，其結(jié)果是什么？ ? *你曾經(jīng)做過哪些方面的決策？效果如何？ ? *描述一下你的管理哲學。 ? 擺脫 [定勢 ]的影響，克服不利信息的影響。 ? 擺脫 [主觀 ]影響，克服以己度人。 ? 對在原單位任職較長的人問： ? *你是否認為長時間在一個公司里工作，會很難適應(yīng)一個新組織？ ? *有人認為，長時間從事一種工作的人會缺乏進取心，你怎么看？ 22 二、面試中應(yīng)提的問題 ? 對于經(jīng)常跳槽的人問： ? *你將在我們的公司呆多久？ ? *由于你經(jīng)常變換工作，我們怎么知道你會長期留下來工作？ ? *等待不公正的批評，你通常采取的方法
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