企業(yè)文化塑造工作(完整版)
【正文】 展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所采取的手段，只有公司的目標(biāo)與戰(zhàn)略明確了，才能設(shè)計(jì)足以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)并與之相配套的組織架構(gòu)。但我們不能只關(guān)心物質(zhì)層和制度層，例如， 山東團(tuán)隊(duì)和公司某部門出現(xiàn)業(yè)務(wù)員工吃回扣的現(xiàn)象，需要我們思考。 我們還能做的 ? 制訂人力資源規(guī)劃 根據(jù)崗位職務(wù)說明書中對(duì)任職資格的要求和公司定崗定編的要求，將公司現(xiàn)有的人員與所設(shè)置的崗位一一對(duì)號(hào)入座，就很容易發(fā)現(xiàn)哪些崗位人員有富余，哪些崗位人員需要調(diào)整，哪些崗位的人員必須淘汰，哪些崗位人員需要補(bǔ)充，有哪些新崗位，在什么時(shí)候設(shè)立，在未來需要儲(chǔ)備、調(diào)整及淘汰哪些人等就會(huì)一清二楚。 我們的優(yōu)勢(shì) ? 有很好的企業(yè)帶頭人 ? 有優(yōu)秀的產(chǎn)品 ? 有相對(duì)穩(wěn)定和成熟的銷售、服務(wù)團(tuán)隊(duì) ? 有一定的市場(chǎng)占有率 ? 薪酬豐厚，員工干勁十足 ? 團(tuán)隊(duì)年輕，上升空間巨大 我們的劣勢(shì) ? 員工長期出差，對(duì)公司的管理概念模糊 ? 對(duì)企業(yè)的歸屬感需要提升，換句話講：大家在為誰而戰(zhàn)？ ? 老板一個(gè)人將企業(yè)扛在肩上 ? 中層領(lǐng)導(dǎo)綜合管理能力需要提升 我們的機(jī)會(huì) ? 代理了三省經(jīng)銷權(quán)，業(yè)績上升空間廣闊 ? 還要做另外的產(chǎn)品，拓展市場(chǎng) ? 未來我們不僅是代理商，我們是沃源 我們的威脅 ? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在后面緊盯著我們，等著我們犯錯(cuò)誤 ? 企業(yè)文化需要塑造和培育 ? 加強(qiáng)透明、科學(xué)的制度化管理 我們?cè)趺醋? ? 提煉企業(yè)文化精神 沃源的個(gè)性是什么？ ? 提煉和完善沃源的共同核心價(jià)值觀 ? 建議成立企劃部門，導(dǎo)入 CI（ MI、 BI） VI系統(tǒng) ? MI主要指企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、企業(yè)使命和宗旨等。 我們?cè)趺醋? ? 實(shí)施制度在建工程。 ? 利用 6個(gè)月進(jìn)行本工作的完善 企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟和分工 ? 第一、總體設(shè)計(jì)、構(gòu)建體系、部分實(shí)施階段。 。 , February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 2月 11日星期六 6時(shí) 32分 45秒 06:32:4511 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 32分 45秒 06:32: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 11日星期六 6時(shí) 32分 45秒 06:32:4511 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :32:4506:32Feb2311Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 該階段主要任務(wù)為通過企業(yè)問卷調(diào)研、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對(duì)沃源企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實(shí)施狀況作出階段性總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際狀況進(jìn)一步完善、創(chuàng)新。 起草制定沃源企業(yè)文化建設(shè)方案，《沃源領(lǐng)導(dǎo)
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