【摘要】第3章排程業(yè)務2023/2/261ERP實務需求預測?根據市場需求信息,進行產品銷售的分析與預測。?銷售預測是企業(yè)制訂銷售計劃和生產計劃的重要依據。2023/2/262ERP實務系統(tǒng)功能參數(shù)?預測版本:說明MPS展開所用的產品需求預測資料的來源?時柵:劃分需求來源的時間段20
2025-02-08 12:52
【摘要】主生產排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調各單位的活動,尤其是產銷之間的配合。?驅動其他的計劃,如採購、製造、人力、設備、資金等。?衡量各單位的績效。?調和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變更的影響。MPS
2025-03-12 23:19
【摘要】主生產排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調各單位的活動,尤其是產銷之間的配合。?驅動其他的計劃,如採購、製造、人力、設備、資金等。?衡量各單位的績效。?調和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變更的影響。MPS和MR
2025-03-13 16:56
【摘要】主生產排程MPS的目的?協(xié)調各單位的活動,尤其是產銷之間的配合。?驅動其他的計劃,如採購、製造、人力、設備、資金等。?衡量各單位的績效。?調和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變更的影響。MPS和MRP?MPS是MRP最主要的輸入資料。?MRP
2025-03-12 23:15
【摘要】第二部分第二部分排程業(yè)務排程業(yè)務場景一:接到安排計劃的通知場景一:接到安排計劃的通知人物:郭靜—銷售部主管孟學—計劃部主管事件:銷售部接到訂單后通知計劃部安排計劃場景一:接到安排計劃的通知場景一:接到安排計劃的通知郭靜:喂,是計劃部嗎?孟學:您好,這里是計劃部。郭靜:剛剛接了兩張銷售訂單,已經審核完了,你們查
2025-02-26 23:29
【摘要】-1-廣州銳捷物流有限公司RelianceLogisticsCo.Ltd(Guangzhou)生產排程和策劃銳捷物流信,則知其可生產排程和策劃DetailedSchedulingandPlanning-3-內容清單1.生產計劃2.產能,能力計劃3.實踐篇:制
2025-01-26 13:09
【摘要】第七章 作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機排程問題平行機臺排程問題流線型生產之排程問題零工型生產之排程問題前推與後推排程問題人員排程問題結語前言半導體製造工廠汽車組裝生產線汽車租賃保留(reservation)系統(tǒng)醫(yī)院中的護士排班問題系統(tǒng)安裝設置(installation)專案生產計畫與管
2025-02-12 20:14
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應鏈經營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第十一章供應排程智勝文化事業(yè)有限公司製作供應鏈經營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?使用ERP進行規(guī)劃?使用APS追求最佳化?使用模擬運算器驗證?整合排程智勝文化事業(yè)有限公司製作供應鏈經營管理
2025-01-19 04:21
【摘要】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日?適用范圍、對象?績效評估內容、周期?績效評估流程?績效評估結果的應用–績效獎金的計算–崗位異動–培訓依據?員工申訴?績效評估體系的調整流程?績效評估管理講解提綱2考慮到業(yè)務之間的相關性和生產系統(tǒng)考核的特殊情況,本績效考核制度
2025-02-08 10:02
【摘要】3-1第3章資金的時間價值資金的時間價值3-2資金的時間價值u利率u單利u復利u貸款的分期償還3-3很顯然,是今天的今天的$10,000.你已經承認了資金的時間價值資金的時間價值!!利率對于今天的今天的$10,000和5年后的年后的$10,000,,你將選擇哪一個呢?3-4若眼前能
2025-02-09 03:57
【摘要】績效合約主講人:黃玉清博士聯(lián)系電話:0592-839558313695031755績效合約的含義個人績效合約,是指員工與其上級簽訂的書面協(xié)議,記錄在一段具體的時間內必須取得的成績,而所取得的成績應該對員工及其公司均有益??冃Ш霞s與傳統(tǒng)績效考核的比較?
2025-01-24 01:20
【摘要】《投入產出分析基礎》經濟與管理學院ABCofInput-OutputAnalysis?教學目的:?投入產出分析是一門經濟數(shù)量分析方法類課程。通過該門課程教學,使學生了解有關投入產出的基本知識,掌握投入產出分析的基本理論與方法,并能夠建立實用的投入產出應用經濟數(shù)學模型及其簡單的分析應用。?參考書目:
2025-01-23 19:28