【正文】 統(tǒng)； 重新歸類未審批處理的文件； 徹底整理辦公桌及電腦文檔 。 關(guān)鍵詞： ? 用 “ 大黃點(diǎn) ” 將可能的干擾化解 ！ 來(lái)自自己的干擾 ? 來(lái)自自己的干擾往往最難察覺(jué) 。 時(shí)間是怎樣流失的 問(wèn)題： ? 時(shí)間總是被干擾 、 控制 、 割裂 、 破壞； 所以： ? 你往往總是感覺(jué)時(shí)間實(shí)在太不夠用了 ！ 困惑： ? 你的時(shí)間到底到那里去了 ？ 關(guān)于時(shí)間的事實(shí) 事實(shí)的一方面： ? 有些事情我們認(rèn)為能夠左右和管理 ，但其實(shí)我們不能 ！ （ 沒(méi)問(wèn)題 ！ ） 事實(shí)的另一面： ? 有些事情我們認(rèn)為不能左右和管理 ，但其實(shí)我們能 ！ （ 啊呀 ,不行 … ) 關(guān)鍵詞： ? 學(xué)習(xí)分辨和處理這些事情 ！ 關(guān)于“猴子”的故事 問(wèn)題： ? 總是有人企圖把他的猴子交給你； ? 照顧別人的猴子會(huì)非常耗費(fèi)時(shí)間； ? 猴子令你的生活痛苦和工作忙亂； ? 猴子會(huì)成為一個(gè)個(gè) “ 燙手的山芋 ” 。 當(dāng)心： ? 問(wèn)題往往出現(xiàn)在最不可能的時(shí)候 。 事實(shí)： ? “ 忙亂 ” 成為很多企業(yè)的文化 ！ 四象限文化 ? 猶豫 、 多疑 、 拖延 、 發(fā)呆； ? “ 明日歌 ” 對(duì)于我們的啟迪 。 關(guān)鍵詞： ? 不舒適的具體行為：變革與創(chuàng)新 ！ 改變習(xí)慣的計(jì)劃 寫(xiě)出需要改變的習(xí)慣： 習(xí)慣： 定出改變習(xí)慣的計(jì)劃和目標(biāo)： 目標(biāo)： 制定可以量化的結(jié)果： 什么時(shí)候達(dá)到目標(biāo)： 列出習(xí)慣的問(wèn)題： 問(wèn)題： 問(wèn)題： 問(wèn)題： 列出改變的理由： 好處： 好處： 好處： 改變習(xí)慣的收益 ? 你的家人及朋友們會(huì)刮目相看； ? 你的上司和同事會(huì)驚訝及贊賞； ? 你自己會(huì)有成就感以及滿足感； ? 你生活 、 工作及事業(yè)獲得提升 。 關(guān)鍵詞： ? 學(xué)會(huì)思考怎樣達(dá)到這樣的境界 。 “群狼型”的基本觀念 要素： ? 先做重要的事情 ， 而非緊急的事； ? 要求個(gè)人利益必須符合團(tuán)隊(duì)利益 。 好處： 知道自己做了那些工作； 壞處： 你被各種 “ 事件 ” 所控制 。 因此： ? 時(shí)間本身是不能夠被 “ 管理 ” 的 。 ? 我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎！ ? 世人若被明日累， ? 春去秋來(lái)老將至。 怎樣使時(shí)間具有意義： ? 學(xué)習(xí)怎樣選擇和控制 “ 事件 ” ！ “事件”的控制 我們能夠控制的： ? 去哪 、 吃啥 、 干啥 、 不干啥 ?? ； 我們不能夠控制的： ? 宇宙規(guī)律 、 自然現(xiàn)象 、 既定原則 ?? 。 ? 很內(nèi)疚 ， 不是好丈夫 、 好父親 、 好子女； ? 別理我 ， 煩著呢 ！ 不同的態(tài)度差異 被動(dòng)的心態(tài)： 我實(shí)在不行 我就這樣了 他使我失控 他無(wú)法合作 我是被迫的 我不能做到 我只好這樣 先等等 再說(shuō) 主動(dòng)的心態(tài)： 我完全能行 我可以改變 我可以控制 我和他溝通 我是主動(dòng)的 我能夠做到 我愿意合作 我馬上行動(dòng) 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的目的 誤區(qū)： ? 在單位時(shí)間內(nèi)比以前做更多的事 。 結(jié)果： ? 對(duì)事件的判斷取決于個(gè)人價(jià)值觀 。 “ 窮爸爸富爸爸 ” 的觀念： ? 主動(dòng)收入與被動(dòng)收入的關(guān)系 。 習(xí)慣的判斷 ? 什么是好習(xí)慣 ， 什么是壞習(xí)慣 ？ 問(wèn)題： ? 好習(xí)慣 、 壞習(xí)慣 、 一般的習(xí)慣 ， 那一種習(xí)慣的危害性最大 ？ 案例： ? 大象為什么不逃跑 ？ 習(xí)慣與“舒適區(qū)”的關(guān)系 ? 每個(gè)人都有自己的舒適區(qū)； ? 因?yàn)槭娣跃筒辉鸽x開(kāi)； ? 舒適區(qū)是由習(xí)慣所構(gòu)成的 。 結(jié)果： ? 我們往往忽視不緊急但很重要的事 。 關(guān)鍵詞： ? 關(guān)鍵和戰(zhàn)略性失誤造成千古之恨 。 “七”是一個(gè)巧數(shù) 你的社會(huì)責(zé)任和角色： 你是你愛(ài)人的丈夫； 你是你孩子的父親； 你是你父母的兒子； 你是你企業(yè)的一員； 你的業(yè)余愛(ài)好之一； 你的業(yè)余愛(ài)好之二； 你的業(yè)余愛(ài)好之 ?? “七”的殘酷規(guī)律 注意： ? 你最多只能擔(dān)當(dāng)七種社會(huì)角色； ? 花花公子不是人人都能勝任的 。 有效的方法： ? 如果有人找你 ， 站起來(lái)接待他； ? 公司設(shè)立人人安靜一小時(shí)制度； 紅色信號(hào)： 請(qǐng)勿打擾 ！ 綠色信號(hào)： 可以進(jìn)來(lái) 。 關(guān)鍵詞： ? 揀芝麻沒(méi)有有大價(jià)值 ， 揀西瓜卻有 ！ 確認(rèn)你的“西瓜” 時(shí)間 成果 時(shí)間 成果 20% 80% 80% 20% 確定有效目標(biāo) 前提： ? 工作不能沒(méi)有目標(biāo)設(shè)定； ? 目標(biāo)沒(méi)有計(jì)劃就是空想 。 低回報(bào)工作 —— 揀“芝麻” 問(wèn)題： ? 揀芝麻可以將你的時(shí)間消耗殆盡； ? 不必關(guān)注芝麻 ， 不要被芝麻誘惑 。因此，必然能夠減少企業(yè)高層的溝通成本，同時(shí)也能夠在最大程度上避免因決策失誤而造成的各種損失。 ? 從這一角度看，這也是最佳的時(shí)間節(jié)約，也是非常重要的時(shí)間管理！ 時(shí)間管理 —— （授權(quán)層面） ? 企業(yè)只有建立有效的授權(quán)模式，才能夠有效支持企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)槲覀兠刻於荚诿鎸?duì)各種問(wèn)題，而會(huì)議是解決問(wèn)題的一個(gè)重要方式。進(jìn)而擁有你一生的幸福！ ? 從這一角度看，這也是最佳的時(shí)間節(jié)約，也是非常重要的時(shí)間管理！ 第五代時(shí)間管理的思考 思考問(wèn)題一： ? “ 辛勤工作 ” 和 “ 享受人生 ” 是否對(duì)立 ？ 思考問(wèn)題二： ? “ 工作賺錢 ” 和 “ 消費(fèi)花錢 ” 是否對(duì)立 ？ 思考問(wèn)題三： ? “個(gè)人利益”和“團(tuán)隊(duì)利益”是否對(duì)立？ 關(guān)鍵詞： ? 你人生的意義以及價(jià)值究竟是什么？ 工作與生活的關(guān)系 人生的信念： ? 認(rèn)認(rèn)真真的工作；開(kāi)開(kāi)心心的生活！ 有益的活動(dòng)： ? 高爾夫、馬術(shù)、游艇、私人飛機(jī)、滑雪、潛水、游泳、球類、健身、攝影、越野、攀巖、登山 …… 第五代時(shí)間管理的真諦 ? 把 “ 辛勤工作 ” 和 “ 享受人生 ” 統(tǒng)一 。 :54:5904:54:59February 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :54:5904:54Feb239Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 54分 59秒 04:54:599