時間管理概論(完整版)
【正文】 午幫助客戶策劃企業(yè)的培訓晚上陪父母吃飯早上八點主管早早會，全天開會20 文菊田的 5月份 (2/2) 17 18 19 20 21 22 2324 25 26 27 28 29 30全區(qū)業(yè)務伙們晨會，制作地震急救包，準備回訪醫(yī)藥包，培訓急救包的使用方法晚間回訪老客戶上午休息下午回訪客戶晚間開總監(jiān)會準備再次救災，進行第一階段的總結(jié)與第二階段的安排全員捐款，全體員工進入抗震救災的第二階段，生產(chǎn)自救下午分公司例會全員露天震會，全天回訪客戶開發(fā)出保單特別整理卡上午正常晨會下午及晚間回訪客戶上午晨會下午回訪客戶，收回續(xù)期1 5 0 0 0 元用保單特別整理卡，收回標保 10 萬全天處理公司事務，整理夕會資料，組織全員通關晚間保單特別整理卡回訪客戶，收回保費 萬上午休息下午主管會晚上主管聚餐及搞活動，晚間處理文案全員歡迎何總特別啟動會，營業(yè)區(qū)高級經(jīng)理月度經(jīng)營分析會晚上保單特別整理卡回訪客戶，準備端午節(jié)的棕子全天總監(jiān)及高級經(jīng)理會議晚上管理本部例會早上七點五十分到醫(yī)院陪客戶體檢九點十分新人班授課下午修改二區(qū)夕會教案，召開營業(yè)區(qū)總監(jiān)例會二區(qū)講夕會，全區(qū)通關至深夜十一點主管早早會，陪同客戶體檢到醫(yī)院看望客戶回訪老客戶，參加擇校沙龍主管早早會，上午晨會下午回訪客戶加保 萬下午三區(qū)講夕會，組織直轄區(qū)通關晚上保單整理卡回訪老客戶恢復主管早早會上午晨會及主管會下午分公司例會及管理本部例會晚上保單整理卡回訪客戶及增員面談萬 21 “管理”時間是不對的，“時間管理”就是“自我管理” 22 第二部分 —— 時間管理的基本單位 23 時間是串起過去、現(xiàn)在及未來 無數(shù)事件 的連續(xù)線 時間管理的基本單位是事件 時間管理的關鍵在掌握事件 事件經(jīng)由選擇 事件選擇以價值為基礎 24 高效的時間管理 —— 本質(zhì)是以“事件”的管理為中心， 而不是以“時間”的管理為中心！ 25 案例 —— 兩種不同的“中心” 26 第三部分 —— 時間管理的 2個重要原則 27 I+重要性 MI MII MIII MIV U+緊迫性 I+ U+ I+ U— I— U+ I— U— 原則 1： 確定事件的優(yōu)先順序 —— 區(qū)分事件的重要性和緊迫性 重要的事 ：對個人工作生活會產(chǎn)生重大影響的事情。 33 投資時間而不是浪費時間 ? 關系不會在吃吃喝喝中成長，感慨“人走茶涼”的人往往就是當初和客戶喝了太多酒的人，而擁有 相互認可的價值觀念 才會惺惺相惜，才會交到真正的朋友 ? 公司內(nèi)的人際關系也是如此，虛情假意那只是門面的勾當，只有 誠實與守信 才能讓你樹立真正的個人品牌，而這些，才是真正 用投資的觀念 去運用時間 ? 人與人的不同 ， 說到底就是 單位時間價值高低 的不同。 2023年 2月 3日星期五 上午 2時 50分 30秒 02:50: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:50:3002:50:3002:50Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02:50:3002:50:3002:502/3/2023 2:50:30 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 2時 50分 30秒 上午 2時 50分 02:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, co
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