企業(yè)文化與知識(shí)管理(上)(完整版)
【正文】 ive and positioning) 企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) (Vision Mission) 企業(yè)存在的價(jià)值 （ Value proposition) 快速成長(zhǎng)與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) （可持續(xù)發(fā)展） 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 知名度最大化 ， 經(jīng)營(yíng)風(fēng)格 張揚(yáng) ,沖刺 ,平和， 經(jīng)營(yíng)理念 “功夫”用在什么地方？ 版權(quán)所有：高建華 企業(yè)文化的要素 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)該做什么 – 企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略， 組織設(shè)計(jì)與組織智商， “老板” 領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值在哪里 – 把握行業(yè)趨勢(shì)，指明前進(jìn)方向， 同樣的資源，不一樣的結(jié)果 政策 ,規(guī)則約束誰 約束員工與約束領(lǐng)導(dǎo) 辦公風(fēng)格 – 開放式與封閉式，固定式與走動(dòng)式 布置工作的方式 – 協(xié)商與命令，志愿與被迫 版權(quán)所有：高建華 企業(yè)文化的要素 人與人之間的關(guān)系 靠什么贏得競(jìng)爭(zhēng) 個(gè)人英雄主義與團(tuán)隊(duì)精神， 知識(shí)管理體系 把持知識(shí)與分享知識(shí)？ 大家關(guān)注什么 公司政治與派系斗爭(zhēng)？ 親和力與距離感 同事關(guān)系與上下級(jí)關(guān)系？ 大家庭的感覺 業(yè)余活動(dòng)，非正式聚會(huì)？ 靠什么晉升 靠什么受歡迎？ 版權(quán)所有：高建華 案例分析 – 傳統(tǒng)的惠普企業(yè)文化 惠普之道 (The HP Way) 版權(quán)所有：高建華 傳統(tǒng)的惠普企業(yè)文化 The HP Way的精髓 What is the HP way? I feel that in general terms it is the policies and actions that flow from the belief that men and women want to do a good job, a creative job, and that if they are provided the proper environment, they will do so. Bill Hewlett 公司只要?jiǎng)?chuàng)造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境、員工必然全力以赴 人性善 版權(quán)所有：高建華 傳統(tǒng)的惠普的企業(yè)文化 The HP Way 惠普之道 Strategies and Practices 經(jīng)營(yíng)策略和管理方式 Corporate Objectives 企業(yè)目標(biāo) Organizational Values 價(jià)值觀 版權(quán)所有：高建華 傳統(tǒng)的惠普價(jià)值觀的定義 惠普公司的企業(yè)價(jià)值觀是一套堅(jiān)定的信念指導(dǎo)我們的行動(dòng)以達(dá)到公司的目標(biāo)，用以正確處理與同事、客戶、股東和他人之間的關(guān)系。 版權(quán)所有：高建華 鼓勵(lì)公開交流 公司鼓勵(lì)公開交流，不必拘泥禮節(jié)： ?走動(dòng)式管理 management by wandering around (MBWA) ?開放式管理 open door policy ?直呼其名 use of first names ?自發(fā)的交流 spontaneous conversations ?敞開式辦公室 open offices ?非正式的會(huì)議 casual employee gatherings 版權(quán)所有：高建華 平衡工作壓力和生活需要 Work Life Balance 在達(dá)到工作業(yè)績(jī)的同時(shí)、可通過以下方式安排生活： ? 彈性工作地點(diǎn) telemuting ? 職業(yè)共享 jobsharing ? 非全日制工作及 parttime or flexible work 彈性工作時(shí)間 schedules ? 帶薪休假 flexible time off ? 無薪休假 leaves of absence 版權(quán)所有：高建華 鼓勵(lì)自我成長(zhǎng)，自我管理 公司努力為員工提供長(zhǎng)期的就業(yè)保證、和個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。 目前的決策機(jī)制：老總一人說了算 ？ 高層管理 人員集體討論決定 ， 每人一票 ？ 還是民主集中 ？ 7。 :07:4119:07:41February 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :07:4119:07Feb238Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 8日星期三 7時(shí) 7分 41秒 19:07:418 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :07:4119:07Feb238Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑
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