【正文】 i ng ( C hi na ) L t d. 第三章 傳遞價值 49 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 理念固化 以企業(yè)哲學為核心的金三峽文化與金三峽戰(zhàn)略 、 人力資源將成為協(xié)同互動的指導金三峽未來發(fā)展的三元系統(tǒng) 。 :36:5714:36:57March 14, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :36:5714:36Mar2314Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 14, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 14日星期二 2時 36分 57秒 14:36:5714 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :36:5714:36Mar2314Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :36:5714:36:57March 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 50 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 執(zhí)行宣貫 高層領導的有力推動 中層干部的充分傳遞 文化系統(tǒng)的強勢建立 組織結構的靈活適應 員工管理的人本激勵 51 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 發(fā)展升華 52 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 修訂完善 。我們主張賞罰分明、正負強化的激勵機制，以有效調動員工的主觀能動性；反對只罰不獎的負激勵手段，那將使我們失去工作的熱情、前進的欲望。 44 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 計 劃 45 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 組織變革 組織結構設計應當根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要 “ 量體裁衣 ” ，應當有利于協(xié)調權責 、 資源分配；同時簡化組織 、 降低管理及內部交易成本 。制度若形，文化若神。 39 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 能 專才與通才 為了我們的人力資源競爭力的不斷提升 ， 我們既需要將才 ， 更需要帥才；即需要專業(yè)技術人才 ， 更需要具備技術 、 業(yè)務與管理綜合素質的復合型人才 。 我們理解的忠誠是多維度的，忠誠首先是員工要對自己的事業(yè)忠誠，其次是員工對公司的忠誠。分享得更多，收獲也將更多，只有互動才能更好地認識自己，了解他們，理解企業(yè)，維持我們的不斷進取。 當企業(yè)以企業(yè)文化凝聚賢能之才去共同追求企業(yè)愿景的同時 ， 也無疑申明了： “ 這就是我們 ，我們并不強求 ， 你們可以決定自己是否愿意為此獻身 。 30 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 第二章 創(chuàng)造價值 仁本精神 體系保障 31 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 我們的人力資源愿景 成為中國印刷行業(yè)人才最向往的舞臺，為中國印刷業(yè)培養(yǎng)國際一流的人才。 28 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 學習與創(chuàng)新 我們提倡自主勤奮的學習氛圍，以便使員工充分吸取知識的養(yǎng)分，提高素質與才能，員工應當享受與金三峽一起成長的快樂。 我們主張以自我價值與企業(yè)價值的實現(xiàn)鼓舞士氣、凝聚人心、引導企業(yè)正確價值傾向；但與此同時，我們也以為員工謀取最大福祉為已任，沒有物質上的適當滿足，就難以提升精神需求；當然，我們反對只注重物質激勵而偏廢精神激勵，因為，我們知道，只靠物質激勵的企業(yè)是無法真正留住人心的。我們應以“以我為主，海納百川”的高姿態(tài)，最大限度地淡化地域文化色彩，建立兼容并蓄的開放文化。戰(zhàn)略源于文化的基本假設以及愿景使命的強大拉力，文化又為戰(zhàn)略變革提供哲學辨證和內在動力。 16 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 我們的使命 我們以努力為客戶提供一貫優(yōu)質的超出其期望值的印刷產品及服務 ， 并引領客戶需求 ， 成為協(xié)助客戶塑造品牌的品牌建設專家 。這就是我們信奉的企業(yè)哲學，它在管理的矛盾中管理了矛盾，在價值的差異中融合了價值，選擇了價值，創(chuàng)造了價值，并傳遞了價值。1 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 人類因夢想而偉大 ， 企業(yè)因文化而繁榮 2 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 3 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. ? 前言 ? 文化戰(zhàn)略背景分析 ? 文化戰(zhàn)略目標設定 ? 文化戰(zhàn)略規(guī)劃設計 ? 第一階段文化戰(zhàn)略實施保障體系 ? 過渡性方案框架 ? 結束語 目 錄 4 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. ? 前言 ? 經盛咨詢通過對湖北金三峽印務有限公司的企業(yè)文化調研 ， 在企業(yè)戰(zhàn)略愿景的指導下 ， 結合企業(yè)文化的現(xiàn)狀與員工素質水平 ， 制定了此份企業(yè)文化哲學報告書 。 5) 有關關鍵人物和事件的故事 、 傳說與格言 6) 企業(yè)領導的工作重點 、 手段和控制方式 7) 企業(yè)領導對關鍵事件和企業(yè)危機的反應 8) 企業(yè)組織的設計和構造方式 9) 企業(yè)組織系統(tǒng)和工作程序 10)企業(yè)人員的招聘 、 選用 、 提升 、 退休等方面的工作標準 7 E