【正文】 服務(wù)管理方案介紹n 八、財(cái)務(wù)及資金管理方案介紹n 九、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)及應(yīng)用環(huán)境介紹n 十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理成功源于專業(yè) 品牌源于誠(chéng)信 MasterService Software Group安全的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器服務(wù)器 WEB 服務(wù)器 (ITS) 母公司網(wǎng)絡(luò)Inter 分公司網(wǎng)絡(luò)防火墻各地代理商戶機(jī)機(jī)戶機(jī)光纖網(wǎng)絡(luò)ERP 服務(wù)器客戶機(jī)WEB防火墻(可選 )分公司網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)器 網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)器成功源于專業(yè) 品牌源于誠(chéng)信 MasterService Software Group環(huán)境規(guī)劃n 服務(wù)器u 硬件216。 Office成功源于專業(yè) 品牌源于誠(chéng)信 MasterService Software Group目 錄n 一、加工行業(yè)需求理解及流程規(guī)劃方案介紹n 二、天心天思應(yīng)用系統(tǒng)部分特點(diǎn)n 三、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方案介紹n 四、銷售管理方案介紹n 五、物料控制方案介紹n 六、生產(chǎn)計(jì)劃及車間管理方案介紹n 七、售后服務(wù)管理方案介紹n 八、財(cái)務(wù)及資金管理方案介紹n 九、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)及應(yīng)用環(huán)境介紹n 十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理成功源于專業(yè) 品牌源于誠(chéng)信 MasterService Software Group實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)成功源于專業(yè) 品牌源于誠(chéng)信 MasterService Software Group天思項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制手段n 目標(biāo) 定戰(zhàn)略n 組織 搭班子n 實(shí)施 帶隊(duì)伍成功源于專業(yè) 品牌源于誠(chéng)信 MasterService Software Group目標(biāo) 定戰(zhàn)略成功源于專業(yè) 品牌源于誠(chéng)信 MasterService Software Group組織 搭班子成功源于專業(yè) 品牌源于誠(chéng)信 MasterService Software Group實(shí)施 帶隊(duì)伍成功源于專業(yè) 品牌源于誠(chéng)信 MasterService Software Group最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐 MPM實(shí)施方法1 2 3 4 5 6 7合約確認(rèn)合約確認(rèn)雙方項(xiàng)目雙方項(xiàng)目組設(shè)定組設(shè)定動(dòng)員大會(huì)動(dòng)員大會(huì)啟動(dòng)與規(guī)劃階段啟動(dòng)與規(guī)劃階段 跟蹤與審查階段跟蹤與審查階段 結(jié)束與評(píng)結(jié)束與評(píng) 審階段審階段《《 雙方項(xiàng)目雙方項(xiàng)目 組織圖組織圖 》》《《 動(dòng)員會(huì)發(fā)動(dòng)員會(huì)發(fā) 言稿言稿 》》《《 會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要 》》了解了解 /定義問題定義問題分析根源及潛分析根源及潛在隱患在隱患解決方案解決方案 /步驟步驟確定實(shí)施范圍確定實(shí)施范圍時(shí)間、成本時(shí)間、成本《《 調(diào)研調(diào)研 咨詢咨詢報(bào)告報(bào)告 》》《《 項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃 》》《《 各階段驗(yàn)收各階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 》》《《 會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要 》》核心工作核心工作《《 系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 》》《《 安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 》》按計(jì)劃導(dǎo)入按計(jì)劃導(dǎo)入數(shù)據(jù)建立系數(shù)據(jù)建立系統(tǒng)初始化應(yīng)統(tǒng)初始化應(yīng)用環(huán)境用環(huán)境《《 Statement of Work》》《《 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 》》核心工作核心工作《《 作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書 》》系統(tǒng)正式系統(tǒng)正式切換切換《《 Statement of Work》》《《 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 》》《《 會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要 》》項(xiàng)目移交項(xiàng)目移交總結(jié)項(xiàng)目得失總結(jié)項(xiàng)目得失評(píng)估細(xì)節(jié)成敗評(píng)估細(xì)節(jié)成敗《《 SOW》》《《 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)總結(jié) 》》《《 評(píng)估報(bào)告評(píng)估報(bào)告 》》《《 會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要 》》變更階段變更階段前期前期準(zhǔn)備準(zhǔn)備系統(tǒng)調(diào)系統(tǒng)調(diào)研咨詢研咨詢安裝、培訓(xùn)安裝、培訓(xùn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)準(zhǔn)備初始化初始化 模擬、并行模擬、并行客戶化客戶化切換切換驗(yàn)收驗(yàn)收總結(jié)總結(jié)評(píng)估評(píng)估階階段段步步驟驟核核心心工工作作重重點(diǎn)點(diǎn)文文檔檔成功源于專業(yè) 品牌源于誠(chéng)信 MasterService Software Group天心天思部分客戶案例成功源于專業(yè) 品牌源于誠(chéng)信 MasterService Software Group知識(shí)轉(zhuǎn)移成功源于專業(yè) 品牌源于誠(chéng)信 MasterService Software Group其他措施n 全方位培訓(xùn)n 持續(xù)改進(jìn)n 制度保障n 。 Windows 2023 Server216。n 圖紙的審查可以隨時(shí)和并行地進(jìn)行 ,而沒有必要聚集到一起進(jìn)行。預(yù)警內(nèi)容包括：庫(kù)存不足、票據(jù)過期未兌、采購(gòu)訂單過期、銷售訂單過期、借入未還出、借出未還入、應(yīng)收帳款過期、應(yīng)付帳款過期、生產(chǎn)進(jìn)度延遲、過期的批號(hào)、到期的磨具等十余項(xiàng)。并對(duì)所有的單據(jù)和報(bào)表也進(jìn)行分級(jí)授權(quán)管理，上級(jí)可以看下級(jí)的，同級(jí)之間可以按照公司的要求實(shí)現(xiàn)互相不能查看等。成功源于專業(yè) 品牌源于誠(chéng)信 MasterService Software Group天心天思應(yīng)用系統(tǒng)部分特點(diǎn)n B、單據(jù) /報(bào)表等所有顯示內(nèi)容可以按照個(gè)人習(xí)慣進(jìn)行定義。n 在應(yīng)用軟件之間 ,預(yù)定義數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口 ,保證了數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)性。 處理器 :Intel至強(qiáng) 4核 *2（可擴(kuò)充）216。成功源于專業(yè) 品牌源于誠(chéng)信 MasterService Sof