六西格瑪與精益生產(chǎn)(1)(完整版)
【正文】 1989年，Bob Galvin又提出另一個(gè)十倍品質(zhì)改善的要求，并于 1991年完成。在 1981年，他要求其產(chǎn)品必須在五年內(nèi)有 10倍的改善。 20世紀(jì)初，美國(guó)的福特汽車公司創(chuàng)立了第一條汽車生產(chǎn)流水線，自此，福特生產(chǎn)方式即大規(guī)模的流水生產(chǎn)成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的主要特征。 工人們對(duì)于在改善工作環(huán)境的同時(shí)，做出更好的產(chǎn)品感到非常自豪。冠軍培訓(xùn)需要時(shí)間和承諾，但如果最高管理層都不愿意花時(shí)間在文化的改變上，那么其他人也不會(huì)愿意的。 這種沖突看起來(lái)似乎不可避免。 我們把整個(gè)流程都繪制出來(lái)?，F(xiàn)在他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)需要再使用六西格瑪?shù)姆椒ú拍芙鉀Q的問(wèn)題。精益生產(chǎn)是以東芝生產(chǎn)系統(tǒng)的原理和突破性持續(xù)改進(jìn)的方法為基礎(chǔ)的，它著力于創(chuàng)建一個(gè)即時(shí)生產(chǎn)（ JIT）零庫(kù)存物料管理的生產(chǎn)流。 這兩個(gè)方法組合在一起使用所取得的效果比僅使用其中任一方法的效果要好的多。 通過(guò)精益生產(chǎn)和六西格瑪兩個(gè)視角來(lái)看改進(jìn)項(xiàng)目，你可以在不忽略明顯問(wèn)題的同時(shí)，使用具有精確度和可操作性的工具來(lái)發(fā)現(xiàn)隱蔽問(wèn)題。一個(gè)由公司各部門的操作工、工程師和經(jīng)理組成的工作組在 TBM的咨詢師帶領(lǐng)下花了數(shù)個(gè)小時(shí)的時(shí)間在車間里觀察，目的有二，一是收集第一手資料，二是熟悉情況。有時(shí)會(huì)有這種情況發(fā)生，需要漆的零件沒(méi)漆到，而不需要的反而漆到了。 領(lǐng)導(dǎo)層必須堅(jiān)信這種積極的轉(zhuǎn)變會(huì)發(fā)生，它才會(huì)發(fā)生。 由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，參加改進(jìn)項(xiàng)目多于 6次的員工比沒(méi)參加過(guò)的員工對(duì)公司的滿意度要高出 20％。精益和六西格瑪孰優(yōu)孰劣，已經(jīng)不單純是業(yè)界的困惑，也成為理論學(xué)術(shù)界的研討課題，在一些管理前沿陣營(yíng)，精益和六西格瑪?shù)玫接袡C(jī)結(jié)合，管理學(xué)界稱其為 Lean Sigma，它是企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)管理的核武器（即一種培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理武器）。對(duì)于離散型的制造業(yè)，由于工序間的大批量在制品的流轉(zhuǎn)而造成在工在庫(kù)浪費(fèi)，制造周期的延長(zhǎng)，實(shí)施單件流的精益生產(chǎn)后可以收到立竿見(jiàn)影的效果。 ? Motorola的“七步驟方法”（ Seven Step Method），“不斷改善”（ Continuous Improvement）和客戶完全滿意（ Total Customer Satisfaction）都是取材自 TQM（全面優(yōu)質(zhì)管理概念）。它可 以用來(lái)衡量一個(gè)流程的完美程度，顯示每 100萬(wàn)次操作中發(fā)生多少 次失誤。 第六步：把有效方法制度化 (Standardize any effective solutions) 當(dāng)方法證明有效后，便制定為工作守則，各員工必須遵守。因此，今后六個(gè)希格瑪必將成為繼 TQM之后最新的品質(zhì)管理新趨勢(shì)。 “六個(gè)西格瑪”其實(shí)是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美無(wú)暇的管理經(jīng)營(yíng)方法。JIT指的是，將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線，并且只將所需要的零件、只以所需要的數(shù)量、只在正好需要的時(shí)間送到生產(chǎn)。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時(shí) 24分 10秒 11:24: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:24:1011:24:1011:24Thursday, February 9, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:24:1011:24:1011:242/9/2023 11:24:10 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 11時(shí) 24分 10秒 上午 11時(shí) 24分 11:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 11:24:1011:24:1011:24Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時(shí) 24分 10秒 11:24: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 11時(shí) 24分 :24February 9, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。計(jì) 算方法是由具體運(yùn)作人員
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