現(xiàn)場成本降低學(xué)員資料(完整版)
【正文】 ，作業(yè)程序及時(shí)間值為：裝夾工件： ，車削： ，卸下零件： ，去毛刺并檢查尺寸： ，該車床能自動(dòng)加工，繪制此作業(yè)的人機(jī)作業(yè)圖。53成本壓縮 工廠淘金郭 輝3. 降低質(zhì)量成本% %佔(zhàn)總成本比例優(yōu)質(zhì)企業(yè) 劣質(zhì)企業(yè)預(yù)防成本預(yù)防成本 :內(nèi)部失敗成本內(nèi)部失敗成本 :外部失敗成本外部失敗成本1: 10: 10054成本壓縮 工廠淘金郭 輝某公司生產(chǎn)錄像機(jī)磁鼓馬達(dá)，如下圖：圖中的導(dǎo)電釘與線路相連最后與基板形成一個(gè)閉合回路。第五個(gè)為什么：為什么 薩達(dá)姆要同時(shí)進(jìn)行 ？因?yàn)榉珠_拿，薩達(dá)姆跟不上流水線的速度。思考方式思考方式 ◆ 設(shè)備是人引起發(fā)生故障的。降低質(zhì)量成本 ——案例 質(zhì)量成本案質(zhì)量成本案 例例55成本壓縮 工廠淘金郭 輝損失成本：內(nèi)部損失：制造部—— 每天產(chǎn)量 10000個(gè)—— 不良率約為 %—— 每天不良數(shù) 50個(gè)—— 修理成本 =5元 /小時(shí) 2 人 1 小時(shí) =10元—— 年修理成本 =10元 /天 280 天 =2800元 /年內(nèi)部損失：品質(zhì)部—— 每周抽檢導(dǎo)電釘高度的不良批次 2批返工成本 =4人 5 元 /小時(shí) 4 小時(shí) 2 批 =160元 /周品質(zhì)部兩次抽檢成本 =1人 5 元 /小時(shí) 1 小時(shí) 2 批 =10元 /周年返工成本 =170元 52=8840 元（每年按 52周計(jì)）3. 降低質(zhì)量成本56成本壓縮 工廠淘金郭 輝月度退貨數(shù) =200個(gè)投入修理成本 =5元 /小時(shí) 3 人 8 小時(shí) =120元報(bào)廢數(shù)成本 =150個(gè) 12 元 =1800元 /月運(yùn)輸成本 =1200元 /月月度合計(jì) =3120元 /月年度合計(jì) = 3120元 /月 12=37440 元年度退貨次數(shù) =2次每次退貨批次 =4批次退貨運(yùn)輸費(fèi) =4000元 /次 2 次 2 次（發(fā)貨） =16000元 /年退貨修理費(fèi) =2次 4 批次 4 人 16 小時(shí) 5 元 /小時(shí) =2560元 /年退貨報(bào)廢 =1200元 /年退貨品質(zhì)檢查費(fèi)用 =100元 /年由于退貨而去客戶現(xiàn)場處理費(fèi) =10000年退貨合計(jì)成本 =29860元 /年年度失敗成本 =78940元 /年損失成本：外部損失3. 降低質(zhì)量成本57成本壓縮 工廠淘金郭 輝不良原因：① 導(dǎo)電釘插入機(jī)老化，插入后導(dǎo)電釘分布離散。2. 降低加工成本 現(xiàn)場 IE分析② 人機(jī)分析37成本壓縮 工廠淘金郭 輝作業(yè)名稱： 車削零件 編號(hào)： 圖號(hào)： 日期：開始動(dòng)作： 裝夾零件 結(jié)束動(dòng)作： 卸下零件 研究者： 空閑車削2空閑機(jī)時(shí)間 min人2/=61%利用率空閑時(shí)間工作時(shí)間周程統(tǒng)計(jì)車削的人機(jī)作業(yè)圖2. 降低加工成本 現(xiàn)場 IE分析38成本壓縮 工廠淘金郭 輝某工人操作兩臺(tái)銑床，作業(yè)程序及時(shí)間值為：裝夾工件： ，銑削： ，卸下零件： ，兩臺(tái)銑床加工同一種零件，能自動(dòng)加工和停機(jī)繪制此作業(yè)的人機(jī)作業(yè)圖。 A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。 何謂浪費(fèi)252。作 業(yè)第一次 浪費(fèi)(能即時(shí)消除 ) 第二次 浪費(fèi)(作業(yè)本身 )附加價(jià)值第三次 浪費(fèi)(設(shè)備的浪費(fèi) )無附加價(jià)值的作業(yè)作業(yè)者的動(dòng)態(tài)? 等待? 尋找? 保管? 重新整理? 打開包裝? 原位恢復(fù)作業(yè)? 調(diào)整作業(yè)? 去除毛刺? 修正作業(yè)? 噴 除銹劑? 油空壓 空回轉(zhuǎn)? 切削機(jī) 空轉(zhuǎn)? 監(jiān)視作業(yè)? 擰緊 螺絲工作中的浪費(fèi)13成本壓縮 工廠淘金郭 輝從價(jià)值流中看浪費(fèi)價(jià)值流定義 當(dāng)前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程所要求的全部活動(dòng) (包括增值的，非增值的）n 材料流n 信息流14成本壓縮 工廠淘金郭 輝XX裝配廠XX鋼鐵公司6周預(yù)測每周傳真生管MRP90/60/30d預(yù)測每日訂貨裝配 11200左640右點(diǎn)焊 21600左850右點(diǎn)焊 11100左600右沖壓4600左2400右每周計(jì)劃裝配 22700左1440右發(fā)運(yùn)平臺(tái)1d1次每日發(fā)運(yùn)計(jì)劃從價(jià)值流中看浪費(fèi)周二 +周四5d卷材15成本壓縮 工廠淘金郭 輝現(xiàn)場七大浪費(fèi)浪 費(fèi)現(xiàn)場的七大浪費(fèi)16成本壓縮 工廠淘金郭 輝?生產(chǎn)多于下游客戶所需生產(chǎn)多于下游客戶所需 Making More Than Needed?生產(chǎn)快于下游客戶所求生產(chǎn)快于下游客戶所求 Making Faster Than Needed過量生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費(fèi)17成本壓縮 工廠淘金郭 輝任何超
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