【正文】 稅收和其他費用。 落實產(chǎn)品檢驗制度，編制檢驗文件，做好進(jìn)貨檢驗、 過程檢驗和產(chǎn)品檢驗 （包括例行檢驗和確認(rèn)檢驗）工作，確保產(chǎn) 品質(zhì)量。 貫徹產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，編制工藝技術(shù)文件，協(xié)助生產(chǎn)部搞 好車間的生產(chǎn)技術(shù)和現(xiàn)場管理，使產(chǎn)品質(zhì) 量處于受控狀態(tài)。 搞好產(chǎn)品交付和搬運工作，使產(chǎn)品無損地送到客戶。 質(zhì) 量 手 冊 第 1 版 第 0 次修改 文件編號： 章節(jié)號： 6 受 控 號： 標(biāo)題：組織機構(gòu)、職責(zé)和資源 第 2 頁 共 8 頁 質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé) 負(fù)責(zé)建立滿足本文件要求的質(zhì)量體系，并確保其實 施和保持。我們遵循“品質(zhì)至 上，技術(shù)先進(jìn)，不斷改進(jìn)，顧客滿意”的方針，以優(yōu)良的態(tài)度 熱情地為顧客服務(wù)。 4. 本手冊是工廠機密，屬受控文件。 組織制定和批準(zhǔn)企業(yè)上個時期的質(zhì)量方針和目標(biāo)， 并對其實施作出承諾，確保向顧客提供滿意的產(chǎn)品。 協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對外與認(rèn)證機構(gòu)業(yè)務(wù)上進(jìn)行聯(lián)系。 對供應(yīng)商通過進(jìn)貨檢驗及其后的信息反饋進(jìn)行跟蹤， 尤其是關(guān)鍵零部件方面，必須對其作適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，以 利產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 對各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工序進(jìn)行識別，明確關(guān)鍵工序， 建立質(zhì)量控制點，并通過執(zhí)行生產(chǎn)工藝裝配文件，對其過程參 數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)控。 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作，編制年度培訓(xùn)計劃，建立考核、 獎罰及其檔案制度。 執(zhí)行生產(chǎn)工藝裝配文件 和檢驗文件，搞好生產(chǎn)過程， 尤其是質(zhì)量控制點的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的控制，使產(chǎn)品質(zhì)量處 于受控狀態(tài)。 人力資源 為了滿足上述要求，應(yīng)配備相應(yīng)的人力資源，包括：裝配、 檢驗、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)管理、采購 和營銷等人員，并經(jīng)過必 要的培訓(xùn)考核，符合要求者上崗，確保從事對產(chǎn)品質(zhì)量有影響工 作的人員具備必要的能力。 質(zhì)量體系內(nèi)審員應(yīng)由質(zhì)量認(rèn)證咨詢機構(gòu)培訓(xùn)，考核合格上崗。 。 評價培訓(xùn)的有效性 通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和觀 察等方法，評價培 質(zhì) 量 手 冊 第 1 版 第 0 次修改 文件編號： 章節(jié)號： 6 受 控 號： 標(biāo)題：組織機構(gòu)、職責(zé)和資源 第 8 頁 共 8 頁 訓(xùn)的有效性，評價參加培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力。 按能力需求實施培訓(xùn) ⑴ 新員工培訓(xùn) 工廠基礎(chǔ)教育，包括工廠簡介、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量 目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)