【摘要】現(xiàn)代管理者的人際技能與藝術(shù)溫興琦武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院目錄?優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系:成功人生必不可少?建立人際關(guān)系的準(zhǔn)則?如何擁有良好的人際關(guān)系?良好的溝通——人際關(guān)系的潤滑劑?中層干部如何處理人際關(guān)系我一生辛苦,只勉強糊口,現(xiàn)在年老力衰,將饑餓而死.而你如今卻豐衣足食,那是因為你靠四條腿生活,而我
2025-01-16 07:17
【摘要】中層管理者技能提升魏建修管理技能提升三要素?任務(wù)管理?PDCA?人員管理?有效溝通?人員激勵?用人所長?自我管理?管理時間?重視貢獻?管理是一種實踐?丌在二知,而在二行?其驗證丌在二邏輯,而在二成果;?其唯一權(quán)威就是成就?德魯克:有效性雖然人
2025-02-08 14:06
【摘要】?角色認(rèn)知-一線管理者的職責(zé)作用?指導(dǎo)技法-如何輔導(dǎo)下屬?人際關(guān)系-學(xué)會溝通和傾聽?基礎(chǔ)需知-簡單認(rèn)知管理知識?角色認(rèn)知-一線管理者的職責(zé)作用成本交貨期生產(chǎn)品質(zhì)培訓(xùn)安全部下相關(guān)部門其它成果,結(jié)果認(rèn)可,價值有
2025-02-18 15:07
【摘要】MANAGEMENTLEANPRODUCTIONMANAGEMENTProductionlinemanagerssitemanagementskillsupgradingtraining(TWI)主講:杜方平基中層管理類課程MANAGEMENTDuFangPingspeakers:生產(chǎn)一線管理者現(xiàn)場管理技能
2025-03-04 15:21
【摘要】1FoundationalSkillsforManagers管理者的基本技能ChinaBOT中國BOT(釀造、運營技術(shù))2CourseObjectives課程目的Objective:目標(biāo):?Providecoreskillstocreateamoreproductiveworkclimate
2025-01-10 22:49
【摘要】公共管理者的角色與知能?一、作為一般管理者的角色?二、作為公共管理者的特殊角色?三、公共管理者的技能?四、有效的公共管理者?五、面向未來的、具有前瞻力的公共管理者第一節(jié)作為一般管理者的角色?一、明茨伯格的八種研究管理者職能和角色的途徑。1、古典學(xué)派。2、偉人學(xué)派。3、企業(yè)
2025-01-18 23:44
【摘要】優(yōu)秀管理者必備的10大技能! 一、過硬的專業(yè)能力 中基層管理者既是管理者,同時又肩負(fù)了具體的工作和事務(wù),所以個人過硬的業(yè)務(wù)能力各素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時,企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過中基層管理者進行的,所以業(yè)務(wù)能力對管理人員來說占有舉足輕重的份量。 1、具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識?! ?、熟悉自己專業(yè)范圍的工作內(nèi)容、程序、方法、技巧、熟練運用本專業(yè)
2025-04-07 23:00
【摘要】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬!“如果說20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話,德魯克就是最偉大的發(fā)明家?!泵绹芾韰f(xié)會“只要一提
2025-01-21 00:59
【摘要】企業(yè)管理者的必備技能1、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標(biāo)準(zhǔn):圍繞如何建立市場領(lǐng)先地位,制定目光遠大的公司戰(zhàn)略;管理層以高水平的業(yè)績目標(biāo)推動企業(yè)的發(fā)展;具備強烈的效益理念;極為簡明的組織結(jié)構(gòu);公司高層領(lǐng)導(dǎo)出色的職業(yè)管理技能;良好的人力資源制度?! 。?、任何管理層,都存在如下4類領(lǐng)導(dǎo)因素。方向性:決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質(zhì)和行動。人際關(guān)系:決定領(lǐng)導(dǎo)與跟從者之間管理方式的質(zhì)量。個人:對自我的認(rèn)識和
2025-04-18 08:39
【摘要】管理者應(yīng)具備的十八項技能主講:周**2022年7月27日管理者的區(qū)分管理者分三類:一線管理者,也叫執(zhí)行層;(基層)中層管理者,也叫溝通層;高層管理者,也叫決策層。管理者的能力體現(xiàn)在:技術(shù)、人事(人際)、思想(概念、理念)三方面?技術(shù)技能側(cè)重指
2025-01-18 09:32
【摘要】No.1,管理者溝通技能,No.2,管理者溝通技能,厘清溝通內(nèi)涵,分析溝通障礙,實現(xiàn)有效溝通,,,,No.3,,為什么要溝通?,No.4,成功學(xué)家卡耐基:一個人的成功,15%來自于他的專業(yè)知識和技能的影響,85%靠他與別人相處的方式方法。溝通的品質(zhì)決定你生命的品質(zhì)。,No.5,為什么不能有效溝通?,一個教練把一只蚯蚓。。。,No.6,受訊者方面:1.傾聽的有
2025-03-02 13:11
【摘要】0管理者技能修煉1企業(yè)管理第一項修煉——用人的技巧人才在哪里?這是每個企業(yè)均面臨的問題,也是企業(yè)每個管理人員常碰到的問題。以人為本的經(jīng)營:知人、選人、育人、用人、安人。2
2025-01-10 02:57