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恒億混凝土試驗室質(zhì)量體系程序文件匯編(完整版)

2025-08-30 16:05上一頁面

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【正文】 浙江恒億 混凝土有限公司試驗室 質(zhì)量體系文件 第 1 版 第 0 次修訂 企業(yè)法定代表人簽署的文件 第 1 頁 共 2 頁 發(fā)布日期: 關(guān)于不干涉試驗室檢測工作的通知 公司各部門: 為加強本公司混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量管理,保證試驗室各項檢測工作能夠順利進行 , 各相關(guān)部門(包括正、副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理)不得采用行政手段干涉試驗室各項檢測工作及檢測結(jié)果。根據(jù)任務(wù)單提出的技術(shù)要求確定混凝土級配,并進行認真審核。 根據(jù)工作安排,有能力持證頂替其他試驗崗位工作。做好質(zhì)量回訪記錄,定期將工地情況進行書面匯總分析,形成報告,報有關(guān)部門共同加以督促。 拌臺開機后,前幾車控制坍落度。 配合做好周六 . 周日原原材料檢驗,抗?jié)B,凝結(jié)時間測定等其它試驗工作,并做好記錄。外勤人員應(yīng)協(xié)助工地現(xiàn)場做好混凝土試塊的制作,養(yǎng)護工作。 根據(jù)三色標(biāo)志,嚴格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備,檢測前、后應(yīng)對儀器設(shè)備的完好性進行檢查、記錄; 設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)立即向室主任匯報,并協(xié)助機修人員進行修理。抽樣員對所抽(?。拥臏?zhǔn)確性、 代表性負責(zé)。 浙江恒億 混凝土有限公司試驗室 質(zhì)量體系文件 第 1 版 第 0 次修訂 崗位職責(zé) 第 9 頁 共 9 頁 發(fā)布日期: 1 目的 統(tǒng)一所有檢測過程原始數(shù)據(jù)讀取、記錄的操作和規(guī)定數(shù)據(jù)處理方法以保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,有效性。 ⑶ 末位估讀采用二分之一分度估讀法: 先確認量程及分度值(最小刻度),將分度值一分為四,然后: 浙江恒億 混凝土有限公司試驗室 質(zhì)量體系文件 第 1 版 第 0 次修訂 數(shù)據(jù)讀取、記錄、處理控制程序 第 1 頁 共 1 頁 發(fā)布日期: a. 示值 < 四分之一分度,讀前一分度值; 指針示值 < 1/4分度 前一分度值 二 分 之 一分度 最小刻度(一格) b. 后一分度值 c. 示值≥四分之一分度~示值 < 四分之三分度,讀二分之一分度值; --- 鏡頭轉(zhuǎn)向下圖 前一分度值 指針 示值≥ 1/4~ < 3/4 分 度 二分之一分度 最小刻度(一格) 后一分度值 d. 示值≥四分之三分度,讀后一分度值。方法為:將最小分度值一分為五,然后估讀并記錄至 m n?10 的整數(shù)倍, m為 0~ 5的自然數(shù)。例如: a、指定修約間隔為 ,修約值即應(yīng)在 ; b、指定修約間隔為 2 10n,修約值即應(yīng)在 100 的整數(shù)倍中選取 ,相當(dāng)于將數(shù)值修約到“百”數(shù)。 例:鋼材力學(xué)性能檢測中,強度取值常要求修約至 10數(shù)位的 (修約間隔為 5) a. 檢測后 ?b的計算值為 ,乘以 2得 1045,然后按間隔為 10修約得 1040,最后除以 2得 ?b修約值 為 520MPa; b. 檢測后 ?b 的計算值為 ,乘以 2 得 ,然后按間隔為 10 修約得 1050,最后除以 2得 ?b修約值為 525MPa。 ,并組織實施及管理。 ,可延長保存期,應(yīng)注明延長期。 。 對于由于檢測人員的不誠信造成的或者雖經(jīng)糾正仍直接影響到檢測質(zhì)量的為嚴重不符合項,如類似 ~ ~ 嚴重后果和重大經(jīng)濟 損失。 、實施和管理。試驗室主任應(yīng) 定期組織技術(shù)交流會、座談會、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)用研討會,相互交流相關(guān)的知識和技術(shù)。 。 ,同時要驗收 CMC標(biāo)志。 、 設(shè)備無法檢定但經(jīng)對比確定適用者 、 其它不必檢定的、使用功能完好的設(shè)備貼綠色合格證。 使用(使用后拋棄)型,必須注意保管和有效期。 浙江恒億 混凝土有限公司試驗室 質(zhì)量體系文件 第 1 版 第 0 次修訂 設(shè)備管理程序 第 3 頁 共 3 頁 發(fā)布日期: 為了確保檢測結(jié)果的代表性、有效性和保證本公司的公正性 、誠信性 ,必須對 由 本公司試驗室 進行 抽 (?。?樣的全過程進行控制,保證抽樣按規(guī)定的程序。 (?。?樣。 本公司試驗室抽取的樣品,在本公司試驗室檢測流轉(zhuǎn)的全過程中的質(zhì)量管理。 ,經(jīng)標(biāo)識、登記后,應(yīng)盡快放入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室內(nèi)養(yǎng)護,檢測人員應(yīng)保證養(yǎng)護室內(nèi)的溫濕度控制在要求的狀態(tài)并作記錄。 (3)發(fā)生人身工傷事故。 若計量測試儀器、設(shè)備發(fā)生意外損壞時,立即中止試驗,切斷電源,保護好樣品,立即向試驗室主任和設(shè)備管理員匯報。 法定代表人向全體員工公開宣布上述公正性保證。 ,應(yīng)給經(jīng)過評估認 可的對外建材檢測機構(gòu)檢測。 ,保證實際使用的原材料符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和混凝土配合比設(shè)計的要求。當(dāng)有可靠的技術(shù)措施,并證明不合格品不影響使用時 ,經(jīng)技術(shù)負責(zé)人或其授權(quán)人同意,可以直接使用或降級使用,同時應(yīng)記錄并保存有關(guān)的技術(shù)措施、使用情況等信息。 法定代表人應(yīng)保證企業(yè)內(nèi)有利益沖突的部門,如采購、生產(chǎn)、營銷或財務(wù)部門,不能對試驗室的檢測工作進行干預(yù),確保試驗室檢測數(shù)據(jù)的獨立性、公正性和誠實性。 ,檢測的項目和取樣的方法按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計文件以及合同要求進行。 、報告、質(zhì)量證明書。 4. 程序 ,進貨驗收的主要內(nèi)容是: a)原材料的品種、規(guī)格和數(shù)量以及生產(chǎn)供應(yīng)單位,確保其符合合同要求; b)生產(chǎn)供應(yīng)單位應(yīng)具有相應(yīng)的資格、資質(zhì)或能力,并且已通過服務(wù)方和供應(yīng)品的供應(yīng)商的能力評價; c)原材料質(zhì)量證明書齊全,內(nèi)容真實,且能證明進貨的原材料質(zhì)量合格; d)包裝方式符合合同要求; e)目測檢查外觀質(zhì)量符合產(chǎn)品質(zhì)量要求,可能時,應(yīng)在進貨前對進貨原材料進行質(zhì)量試驗檢測。檢測人員操作不當(dāng),引起設(shè)備、儀器損壞,屬不符合檢測事故,“按規(guī)章制 度”中“質(zhì)量考核獎懲制度”和“不符合檢測事故等級制度” 執(zhí)行;若是操作規(guī)程指示不當(dāng),應(yīng)補充操作規(guī)程使之完善。 3. 職責(zé) 檢測人員在發(fā)生異常情況及意外事故時,有責(zé)任采取適當(dāng)?shù)拇胧?,首先?yīng)確保人身安全,保護檢測設(shè)備、檢測樣品和保護檢測現(xiàn)場,并向試驗室主任匯報。 浙江恒億 混凝土有限公司試驗室 質(zhì)量體系文件 第 1 版 第 0 次修訂 樣品管理程序 第 1 頁 共 2 頁 發(fā)布日期: 、清理 ,合格的或不合格的樣品按下表進行試驗后樣品留置處理 序號 樣品名稱 留樣時間(不少于) 合格品 不合格品 1 混凝土試塊 3天 7天 2 水泥、摻合料 試樣 3個月 3個月 3 膠砂試塊 3天 7天 4 外加劑 3批 7批 5 砂、石 3批 7批 ,檢測人員應(yīng)向試驗室主任匯報,將已檢樣品封樣,由樣品管理員核對標(biāo)識后統(tǒng)一保管,填寫“檢測結(jié)果不合格臺帳”。 檢測人員 負責(zé)記錄樣品的狀況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)樣品有偏離檢測規(guī)定或?qū)悠酚幸蓡柕犬惓G闆r時,立即 通過本公司供應(yīng)部門 與 客戶聯(lián)系,記錄異常情況的內(nèi)容。 抽 (取)、 制備均應(yīng)進行廠內(nèi) 拌車 抽 (取) 樣。 室主任指定專人任 抽樣員 進行 現(xiàn)場 樣品的 抽 (?。? “儀器設(shè)備維修申請表”報試驗室主任批準(zhǔn)后,負責(zé)聯(lián)系維修。 ,應(yīng)在設(shè)備的顯眼處標(biāo)明其準(zhǔn)許使用的功能、量程、精 度及范圍。 裝調(diào)試,屬計量器具的應(yīng)及時與有資質(zhì)的計量(校準(zhǔn))單位聯(lián)系,經(jīng)檢定(校準(zhǔn))合格后移交使用部門,并填寫“儀器設(shè)備安裝交接驗收單”。 。 ,請進來的形式,定期將受訓(xùn)人員送至上級有關(guān)部門進行培訓(xùn)、 考核或請專家公司進行講課培訓(xùn)。 4 程序 、規(guī)范和相關(guān)的檢測實施細則,新的檢測方法、檢測技術(shù),到期的從業(yè)資格證書復(fù)證,計量法規(guī)培訓(xùn)等,負責(zé)編制“年度員工 培訓(xùn)計劃”。造成嚴重后果的
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