【正文】 制的影響，日本的年輕人在念大三的時(shí)候就會(huì)很認(rèn)真地尋找他要服務(wù)一輩子的企業(yè)。日本? 眾所周知，日本企業(yè)實(shí)行終身雇傭制，其實(shí)這種制度是從中國引進(jìn)的，其源頭就是中國的長工制度。區(qū)別? 中國人和日本人到底有什么不同？我說，分辨中國人和日本人其實(shí)很簡單，舉個(gè)例子，東方人來到美國，因?yàn)楸容^陌生，領(lǐng)隊(duì)的人通常會(huì)拿一面小旗子。美國人大學(xué)畢業(yè)后，隨便找個(gè)工作就可以輕松地生活。中國的傳統(tǒng)思想和文化，對于現(xiàn)在的很多問題都有指導(dǎo)意義。親疏有別是社會(huì)最大的原動(dòng)力，它促使人們廣結(jié)善緣，以獲得盡可能大的利益。? 既然團(tuán)隊(duì)管理要結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕俏覀儽仨氁攘私猱?dāng)?shù)氐奈幕?。但?30歲以后，就要定下自己的原則，適合你的，就去學(xué)，不適合的，就放棄。? 人們常常問，你要向誰看齊。中國式團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)整理第一講團(tuán)隊(duì)? 首先，領(lǐng)導(dǎo)者的作用是舉足輕重的。我對這句話不太認(rèn)同。人的一生是很短暫的，什么都學(xué)的話，什么都學(xué)不好。每個(gè)地方的文化都不太一樣， 你要把中國人的缺點(diǎn)當(dāng)成優(yōu)點(diǎn)來看，才能夠管你要把中國人的缺點(diǎn)當(dāng)成優(yōu)點(diǎn)來看，才能夠管好中國人，否則就無能為力好中國人，否則就無能為力文化特點(diǎn)? 中國人花了太多時(shí)間 “做人 ”，根本沒有時(shí)間“做事 ”；中國人的聰明都用來鉤心斗角，搞得別人烏煙瘴氣，他在旁邊看笑話。合適就好? 有一句話，叫合適的才是最好的。然而近幾百年來，中國人開始盲目地用西方人的觀點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)來看待和分析自身的一切，并且將自身的缺點(diǎn)與西方人的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行對比，其結(jié)果當(dāng)然是很糟糕的。他們認(rèn)為職業(yè)沒有貴賤，所以不必辛辛苦苦爭取高薪工作。這一點(diǎn)，中國人和日本人都是如此，但差別也在于此：領(lǐng)隊(duì)的人拿著旗子，后面跟著一大群人的，是日本人；而領(lǐng)隊(duì)的人拿著旗子，后面時(shí)常有人掉隊(duì)的，是中國人。在我國的歷史上，有相當(dāng)長一段時(shí)期存在著長工制度。在畢業(yè)前的實(shí)習(xí)階段，日本人認(rèn)為一旦開始在某家企業(yè)實(shí)習(xí)，畢業(yè)后就會(huì)到這家企業(yè)服務(wù)，并下定決心服務(wù)一輩子。美國? 美國人從來不對公司忠誠，甚至?xí)菊埣偃⒓悠渌镜拿嬖嚕⑶視?huì)直接告訴公司， “如果面試合格我就跳槽，如果不合格我再回來 ”。美國人分工嚴(yán)密，每個(gè)人只知道自己所做的事情，而不了解其他人在做什么。在中國就不一樣，如果到一家中國公司，問對方有沒有合同，對方會(huì)不悅，如果你再仔細(xì)看幾遍合同，對方就會(huì)覺得你不信任他們。一旦社區(qū)委員會(huì)同意，那他也不可以自己砍，只能請砍樹公司幫忙。小孩長到 18歲以后，就會(huì)到很遠(yuǎn)的地方讀書。美國式的團(tuán)隊(duì)就是以事為中心的，不要說普通員工的忠誠度較低，就連總裁都可能會(huì)突然離開。中國人你幫我一點(diǎn)，我?guī)湍阋稽c(diǎn)，是很正常的，但在美國絕對不行，都是各自為政。美國? 在美國人看來，上帝是高高在上的，所有的人都是上帝的子民，這就是所謂的 “神本位 ”。你有你的專業(yè)，我有我的專業(yè)；你有你的背景，我有我的背景；你有你的觀念，我有我的觀念，怎么溝通？商量就可以了。一個(gè)人太自我，只能以事為中心，不能以人為中心。合理不是通過制度產(chǎn)生的，制度比較死，而人比較靈活。中國人不會(huì)亂變，但時(shí)刻保留變通的余地。因此，要把握中國式團(tuán)隊(duì)管理的核心內(nèi)容，首先就應(yīng)該從分析中國的傳統(tǒng)文化入手。我們首先分出可變和不可變兩大部分，變的只是可變的部分，不可變的部分永遠(yuǎn)不變。持經(jīng)達(dá)變? 舉個(gè)例子，中國人重視孝道，在中國人的道德觀念里面，孝順父母不會(huì)改變，中國的小孩再怎么調(diào)皮，也知道要孝順父母? 很多外國人說 “中國人不善變 ”、 “中國人很保守 ”，其實(shí)外國人根本看不懂我們?；芾恚艿胶侠淼牡夭骄徒泄芾?。中國人聽到一句話往往會(huì)先問 “誰說的 ”，對誰說的最有興趣。即使你也想當(dāng)班長，也想表現(xiàn)，但你不要直接表現(xiàn)出來，而是欲擒故縱，推舉最不可能當(dāng)選的人，大家一看那個(gè)人既沒能力又沒魄力，怎么能讓他當(dāng)選呢？而你公開表態(tài)了，自然吸引別人的目光，尤其是當(dāng)大家把你和那個(gè)不可能當(dāng)選的人一比較，你就會(huì)脫穎而出，成為班長的不二人選。人們常說， “泥菩薩過河，自身難保 ”，神仙都要先保全自己，何況凡人呢？很多人反對 “明哲保身 ”，認(rèn)為善于明哲保身的人怕死、虛偽、消極，其實(shí)不然，中國人遇到突發(fā)狀況，都會(huì)先保全自己，然后分析形勢，當(dāng)進(jìn)則進(jìn)，當(dāng)退則退。結(jié)果，沒幾天，員工的工資就成了公開的秘密。? 　　 “到時(shí)候再看 ”不是一種敷衍，而是有很深的含義：要問的話你就單獨(dú)問，當(dāng)著別人的面，我是不會(huì)告訴你的。時(shí)間和空間的條件? 　理是變通的，法則比較固定。如果此時(shí)再執(zhí)著于 “授受不親 ”的話，就是沒人性。其實(shí)這是領(lǐng)導(dǎo)自身的問題。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不是神仙，他只是一個(gè)凡人，人非圣賢，孰能無過，往往一個(gè)錯(cuò)誤的決定會(huì)改變原本有利的形勢。主伴關(guān)系? 第三，做從的人要站在 “不從 ”的立場來 “從 ”，不能站在 “從 ”的立場來 “從 ”，即做從的人如果存心要順從，存心要聽 “主 ”的話，甚至揣摩他的想法，那就糟糕了。比如說，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的遇到事情會(huì)問干部， “你覺得怎么樣 ”，這樣他把主從關(guān)系改變了，但是最后做主的還是他。干部一定要替領(lǐng)導(dǎo)著想，該給他面子時(shí)一定要做到，不能讓領(lǐng)導(dǎo)單槍匹馬地去戰(zhàn)斗。? 　　所以心才是最重要的，中國有句話， “百善孝為先，論心不論行 ”，說的就是心的重要性行動(dòng)來表明心跡? 身為下屬，要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的心意，但是千萬不要跑到領(lǐng)導(dǎo)面前： “報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，我的心中有你。中國人比較聰明，一般不相信這些習(xí)慣用語。中國傳統(tǒng)家族的族長也是很難當(dāng)?shù)模瑹o論某個(gè)家庭發(fā)生什么事情，都要找族長出面解決。有 100個(gè)人愿意把心交給你，你就可以領(lǐng)導(dǎo) 100個(gè)人共同奮斗；有 100個(gè)人肯把他們的錢交給你去運(yùn)用，你就有 100個(gè)人的資金。顛倒心? 佛經(jīng)里面說，顛倒心。? 　　這不是在貶低中國人，不可否認(rèn)，中國人有人性弱點(diǎn)，但是不要從負(fù)面去看待中國人，因?yàn)槭挛锒际怯袃擅嫘缘摹?”這種話講了只會(huì)對自己不利，因?yàn)槟銓λ?，是你?yīng)該做的事情，他要不要對你好，由他來決定，這才叫交互主義。無心之感，才會(huì)有效。一旦和中國人談條件，那我們的條件比誰都苛刻。? 　　我們不要什么都和外國人學(xué)，因?yàn)橥鈬说臇|西并不一定適合我們?！≈袊说姆椒? 西方人是以神為主的，是神在管理世人，所以有戒律；中國人以人為本，不重視戒律，而重視典范。 16:46:5016:46:5016:465/12/2023 4:46:50 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 4:46:50 下午 4:46 下午 16:46:50五月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 五月 214:46 下午 五月 2116:46May 12, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 五月 21五月 2116:46:5016:46:50May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 214:46 下午 五月 2116:46May 12, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 4:46:50 下午 4:46 下午 16:46:50五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 16:46:5016:46:5016:465/12/2023 4:46:50 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 16:46:5016:46:5016:46Wednesday, May 12, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。? 　　總而言之，我們的標(biāo)準(zhǔn)跟西方人是不一樣的。中國人早上來得很早可以說 “早上好 ”，這是講給老板聽的，哪天有人上班遲到了，他還會(huì)說 “早上好 ”嗎？? 　　中國人的方法? 在西方，任何事都可以擺在桌面上談；在中國，誰開口誰倒霉。一旦有家公司說，必須要簽合同，用法律來約束。 無心，就是做你該做無心，就是做你該做的事，而不要計(jì)較成果，即不要有投資回報(bào)、投的事，而不要計(jì)較成果，即不要有投資回報(bào)、投入產(chǎn)出的觀念。否則就變成投資，我們不能在人的身上投資，這是中國人最受不了的。當(dāng)環(huán)境快速變化的時(shí)候，中國人就表現(xiàn)突出，亂世出英雄；當(dāng)環(huán)境穩(wěn)定的時(shí)候，中國人就表現(xiàn)平平。只想好的一面，那是一廂情愿，是不用心。如果你做不到這點(diǎn)，只靠自己的心力，那你很快會(huì)心力交瘁；只靠自己的本錢，那你的生意規(guī)模也是有限的。所以，如果我們把公司只看成小家庭，是沒有辦法管好公司的。家族? 中國人在形容一個(gè)人敬業(yè)的時(shí)候，常說他以公司為家。中國人的人際關(guān)系很微妙，有很多事情是不能說的，說了只會(huì)得到相反的效果。我常常問一些企業(yè)老板： “你作為領(lǐng)導(dǎo)，最重視下屬的哪方面素質(zhì)？重視他們的能力嗎？重視他們的品德嗎？還是重視他們的家庭背景、健康狀況？ ”答案是，這些都不是優(yōu)先考慮的。一個(gè)高層主管到基層后，基層主管才是主。? 　　主伴關(guān)系? 有很多干部喜歡揣摩上意，討好領(lǐng)導(dǎo)，甚至諂媚，這樣做只會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)害死，這就叫爪牙。而做從