新元紡織品進(jìn)出口公司員工忠誠(chéng)培養(yǎng)方案(完整版)
【正文】 應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。 第 2 條 新元 在發(fā)展過程中，在穩(wěn)步提高工資水平的基礎(chǔ)上，將逐步改善員工的福利待遇，為員工提供良好的工作環(huán)境和事業(yè)發(fā)展舞臺(tái)。除此以外，對(duì)新進(jìn)入公司的大學(xué)畢業(yè)生，公 司將提供 員工宿舍或過度套房，按優(yōu)惠價(jià)格收取房租，或者給予一定金額的租房補(bǔ)貼。 第 15條 新元主張管理和發(fā)展“以人文本”，仁義無邊，人性無價(jià)，包容性、人性化將成為今后管理規(guī)則和制度調(diào)整的主題，每一個(gè)尊重人性的感人故事都將在新元廣為傳播。 第 23條 新元 員工符合下列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績(jī)獎(jiǎng)：從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的效率有特殊功績(jī)的；對(duì)本公司的損害能防于未然者；敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危險(xiǎn)；遇到非常事故，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)。 第 30 條 新元應(yīng)建立詳細(xì)的全員資料檔案，并納入人力資源管理范疇，開展“生日管理”，在每個(gè)員工做生日的前一天或當(dāng)天送出一 份驚喜，促進(jìn)企業(yè)和員工之間的情感溝通。 第 25條 新元 看過程更看結(jié)果，看表現(xiàn)更看 業(yè)績(jī)，看個(gè)體更看團(tuán)隊(duì)。 第 17 條 新元員工忠誠(chéng)培養(yǎng)從招聘開始，要設(shè)計(jì) 獨(dú)到的招聘戰(zhàn)略，從新員工走進(jìn)新元的那一天開始，新元要招聘是最適合的人才，而不一定是最好的人才。 第 8 條 新元的員工忠誠(chéng)建設(shè)體系，主要有五個(gè)方面的內(nèi)容，今后應(yīng)圍繞這五個(gè)方面加大建設(shè)力度，見下圖： 第 9 條 新元 建立員工忠誠(chéng)，首先要使員工明確自身的定位，
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