新元紡織品進(jìn)出口公司集團(tuán)公司治理準(zhǔn)則(完整版)
【正文】 （四）組織擬訂公司的基本管理制度、財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)董事會(huì)（執(zhí)行董事）審議通過后執(zhí)行； （五）組織擬訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)董事會(huì)和股東大會(huì)審議批準(zhǔn)； （六）組織制定公司的分項(xiàng)制度； （七）提請(qǐng)董事會(huì)（執(zhí)行董事）聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相當(dāng)級(jí)別的人員； （八）聘任或解聘除董事會(huì)聘任或解聘的其他管理人員； （九）組織擬訂公司職工的工資、福利方案和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，決定公司職工的聘用和解聘； （十）簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)文件； （十 一）經(jīng)董事長(zhǎng)授權(quán)，代表公司簽訂有關(guān)合同； （十二）在年度財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)審批公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)支出； （十三）協(xié)助董事長(zhǎng)辦理相關(guān)貸款、股票上市、發(fā)行債券等融資業(yè)務(wù)； （十四）董事會(huì)或董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）賦予的其他職權(quán)。 第十六條 各子公司董事會(huì)、股東會(huì)的重大事項(xiàng)決定，須事先提交集團(tuán)公司，集團(tuán)公司從股東全局利益出發(fā)向董事會(huì)或股東會(huì)提出意見。 第九條 集團(tuán)公司向子公司出資，依法行使出資人（股東）的權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，具有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資本運(yùn)營(yíng)、知本運(yùn)營(yíng)和企業(yè)文化傳播等多種職能。相對(duì)控股是指集團(tuán)公司通過直接擁有和間接控制該公司 50%以上的股權(quán)，或是能夠?qū)嶋H控制其董事會(huì)。 第三條 公司治理的目的是通過集團(tuán)整體規(guī)范運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)保值增值，最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最 大化。 第十條 集團(tuán)公司實(shí)行母公司、子公司二級(jí)組織體制，如果出現(xiàn)孫公司三級(jí)組織體系，則由子公司對(duì)孫公司進(jìn)行管理，可比照母公司對(duì)子公司的管理機(jī)制。重大事項(xiàng)是指： （一）更換董事、監(jiān)事、經(jīng)理、副經(jīng)理及相當(dāng)職務(wù)人選； （二）對(duì)外投資及擔(dān)保事項(xiàng)； （三）超過本公司預(yù)算的基建和購(gòu)置事項(xiàng)
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