1領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研討(完整版)
【正文】 29 關(guān)羽 ? 性格：驕傲 ? 命運(yùn)：被孫權(quán)殺害 30 劉備 ? 性格：感情用事 ? 命運(yùn)：被陸遜火燒連營， 大敗而逃，病死白 帝城 31 張飛 ?性格：暴躁 ?命運(yùn)：被手下殺害 32 周瑜 ? 性格：嫉妒心強(qiáng) ? 命運(yùn)：被孔明用計(jì)， 活活氣死 33 曹操 ?性格：多疑 ?命運(yùn)：殺掉華陀，頭痛病發(fā) 作，無人醫(yī)治而死 34 倘若性格決定命運(yùn)，那麼追根究 柢來說，決定性格的，恐怕就是 理念 ！ 35 「種一個(gè)想法，得一個(gè)行動(dòng)； 種一個(gè)行動(dòng)，得一個(gè)習(xí)慣； 種一個(gè)習(xí)慣，得一個(gè)性格； 種一個(gè)性格，得一個(gè)命運(yùn)。 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研討 Workshops on Effective Leadership 鄧東濱 同濟(jì)大學(xué) 高級(jí)管理人員工商管理碩士 (EMBA)學(xué)程 1 沒有失敗的企業(yè) 只有失敗的企業(yè)經(jīng)營者！ 2 事在人為！ 成也蕭何（經(jīng)營者） 敗也蕭何（經(jīng)營者） 3 ● 景氣好的時(shí)候，請(qǐng)捫心自問：公司賺 到的是 「機(jī)會(huì)財(cái)」 還是 「管理財(cái)」 ？ ● 景氣變壞時(shí)， 「機(jī)會(huì)財(cái)」 不見了，但 仍可賺 「管理財(cái)」 ！ 4 為什麼要從「 失敗 」的角度切入問題的探討，而不從「 成功 」的角度切入問 題的探討？ 5 八佰伴（和田一夫） 的盛衰史 6 「成功是失敗之母?！? 古西方諺語 “ Sow a thought, reap an act. Sow an act, reap a habit. Sow a habit, reap a character. Sow a character, reap a destiny. ” An ancient proverb 36 理念一 在長期下 ， 只有一流的主管才能保有一流的部屬；二流的主管 ，只能保有三流或不入流的部屬 ?！?(兵經(jīng)百言 ) 借重一個(gè)人的長處時(shí)，必須 接納他的短處。 只要他稱職，何必計(jì)較他是否討你喜歡！ 69 ，讓 人的長處得以充分發(fā)揮，並且讓 人的短處受到中和，從而減少其 危害程度。它們需要隨目標(biāo)、策略或組織內(nèi)外環(huán)境的重大改變而作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 因此，顧客就是企業(yè)的命脈。 A CUSTOMER IS A PERSON WHO BRINGS US HIS WANTS. IT IS OUR JOB TO HANDLE THEM PROFITABLY TO HIM AND TO OURSELVES. 顧客將他們的欲望帶給我們。但是守法也 只是最低的要求，你的所作所為必須 符合倫理。 136 （先賢的智慧） 「通用汽車公司並非置身於製造汽 車的行業(yè)。它帶給你食物，卻帶不來胃口；它帶給你藥物，卻帶不來健康；它帶給你認(rèn)識(shí)的人，卻帶不來知心的朋友；它帶給你僕人，卻帶不來忠心；它帶給你愉悅的日子，卻帶不來幸福的安寧 。 medicine, but not health?！? “ General Motors is not in the business of making cars. General Motors is in the business of making money.” Thomas A. Murphy 137 （先賢的智慧） 「對(duì)從業(yè)人員所施加的最嚴(yán)重的罪 惡便是：公司無法賺取利潤。它 是一種領(lǐng)導(dǎo)問題，因此組織的最高執(zhí) 行長必須以身作則。 ,INC. FREEPORT,MAINE 102 （先賢的智慧） 「規(guī)則一：顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。 A CUSTOMER IS NOT DEPENDENT ON US, WE ARE DEPENDENT ON HIM. 顧客並不依賴我們，反而我們是依賴他們。 」 “ If each of us hires people who are smaller than we a r e , we shall bee a pany of dwarfs。 70 「用人不疑，疑人不用。 明有所不見 ， 聽有所不 聞 ， 舉大德而赦小過 ， 勿求 備於一人之義也?！? 許倬雲(yún)， 從歷史看領(lǐng)導(dǎo) ， 1992 39 知識(shí) ：資訊之累積 Knowledge 見識(shí) ：經(jīng)驗(yàn)所啟迪的視野與遠(yuǎn)見 Wisdom 膽識(shí) ：見識(shí)所激發(fā)的使命感 Courage 40 為什麼二流的主管只能保 有三流或不入流的部屬？ 41 一、欠缺知人之明 42 二、無法提供優(yōu)渥條件 43 三、忌才 44 四、良禽擇木而棲 45 為什麼二流的主管只能保有 三流或不入流的部屬？ ◆ 欠缺知人之明
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