供應(yīng)商管理開(kāi)發(fā)與評(píng)估培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材￠中文版MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶，否則任何企業(yè)都不會(huì)得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰，所以要確保和你的公司相關(guān)

2025-01-21 01:24

供應(yīng)商管理培訓(xùn)-如何有效對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱第一天供應(yīng)商選擇及評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程采購(gòu)戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)的層次采購(gòu)戰(zhàn)略工具：供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財(cái)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略

2025-01-21 01:56

供應(yīng)商管理(供應(yīng)鏈管理)-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位。一個(gè)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，就必須從供應(yīng)商那里采購(gòu)生產(chǎn)所需的原材料及零配件，因此供應(yīng)商關(guān)系在很大程度上影響著企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性、連續(xù)性以及產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和規(guī)格品種。海爾利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)優(yōu)化外部資源，使供應(yīng)商由原來(lái)的2336家優(yōu)化至9

2025-02-23 18:51

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序頁(yè)碼:5/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，獲得認(rèn)證

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理程序頁(yè)碼:1/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)

2024-11-17 05:17

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的考核ppt70頁(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-21 01:42

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】第一部分供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評(píng)審需求提出開(kāi)發(fā)需求開(kāi)發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話或會(huì)面初選資料評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審復(fù)選選為備選供方小批采購(gòu)供應(yīng)商定位及供應(yīng)商收集正式供應(yīng)商配額管理樣品測(cè)試停止引入

2025-01-19 03:11

采購(gòu)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程☆供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評(píng)價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)

2025-01-12 16:54

yyzx新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào)：流程名稱：新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理一、流程目標(biāo)描述：搞好外協(xié)管理工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，采購(gòu)到物美價(jià)廉的配件。二、流程輸入：年度生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃三、流程輸出：合格供應(yīng)商一覽表四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)：選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商五、流程接口說(shuō)明：訪廠考察報(bào)告：由

2025-04-07 07:24

供應(yīng)商評(píng)價(jià)與供應(yīng)商選擇步驟-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和

2025-01-21 01:58

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理三ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】詢價(jià)與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)2022年01月一、詢價(jià)1、采購(gòu)周期2、詢價(jià)要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價(jià)方式4、書面詢價(jià)二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評(píng)估的含義2、供應(yīng)商的信息來(lái)源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息7、成立跨

2025-01-09 04:30

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理制度1．總則1．1制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍本公司新廠商之開(kāi)發(fā)工作，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。1．3權(quán)責(zé)單位（1）采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2．供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序2．1供應(yīng)商開(kāi)發(fā)權(quán)責(zé)（1）采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)主導(dǎo)

2025-04-07 12:19

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