【摘要】供應(yīng)商評(píng)審流程細(xì)則1目的對(duì)公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià),加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。2適用范圍適用于公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商。3職責(zé)生產(chǎn)部:統(tǒng)計(jì)五金配件定點(diǎn)供應(yīng)商提供物資的使用情況,評(píng)價(jià)供應(yīng)商改善效果。品控部:統(tǒng)計(jì)合格供應(yīng)商提供原材料的品質(zhì)情況,評(píng)價(jià)供應(yīng)商改善效果。采購(gòu)部:統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商采購(gòu)情況,供應(yīng)商得分匯總和等級(jí)評(píng)定,供應(yīng)商
2025-04-07 12:22
【摘要】問(wèn)題通報(bào)與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購(gòu)總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過(guò)程審核合格供應(yīng)
2025-01-19 03:46
【摘要】供方考察培訓(xùn)Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)估供應(yīng)商管理的10個(gè)條款44個(gè)子條款:1.總體概況(3個(gè))2.合同管理(5個(gè))3.技術(shù)管理(4個(gè))4.采購(gòu)管理(
2025-01-19 03:10
【摘要】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查評(píng)估不合格合格列入合格名列采購(gòu)輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)價(jià)淘汰不合格需輔導(dǎo)合格合格供應(yīng)商
2025-04-12 01:03
【摘要】......文件名稱:供應(yīng)商索賠流程文件編號(hào):版本:文件履歷版次修訂內(nèi)容及項(xiàng)號(hào)修訂人修訂日期2009-6-30制作審核批準(zhǔn)受控號(hào)
【摘要】供應(yīng)商級(jí)別管理流程編號(hào):華夏-供方2-流程-01版號(hào):2020年7月【A版】頁(yè)碼:第1頁(yè)共7頁(yè)華夏并?;鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商級(jí)別管理流程編制__________日期__________審核__________日期
2025-11-04 13:06
2025-01-19 03:15
【摘要】?供應(yīng)商貨款結(jié)算流程?為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)行資金預(yù)算控制,提高工作效率,減少供應(yīng)商結(jié)帳等候時(shí)間較長(zhǎng)問(wèn)題,同時(shí),結(jié)帳方式與其他連鎖商業(yè)核算接軌,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,保證及時(shí)支付貨款,嚴(yán)格履行合同簽訂的結(jié)算方式,維護(hù)企業(yè)的商業(yè)信譽(yù),特對(duì)廠商結(jié)帳作如下規(guī)定:會(huì)計(jì)結(jié)算日?公司按照會(huì)計(jì)法制定的以公歷核定會(huì)計(jì)核算日,
2025-01-21 02:03
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商來(lái)料異常管理流程1.目的:規(guī)范來(lái)料產(chǎn)品的異常處理流程控制,提高來(lái)料合格率。2.范圍:本規(guī)范適用于所有外購(gòu)零部件及外包加工件。3.職責(zé)與權(quán)限:生技部:負(fù)責(zé)檢測(cè)治具的制作。質(zhì)量中心:負(fù)責(zé)來(lái)料異常的提出
2025-11-03 22:50
【摘要】1.目的通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。3.管理評(píng)審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理文件名稱文件編號(hào):供應(yīng)商績(jī)效考核流程生效日期:年月日版次:D/1頁(yè)碼:5,共5頁(yè)XXXXXX汽車制造有限公司管理文件文件名稱:供應(yīng)商績(jī)效考核流程文件編號(hào):生效日期:
2025-04-14 22:57
【摘要】供應(yīng)商自助服務(wù)注冊(cè)流程已取得準(zhǔn)入證供應(yīng)商,在網(wǎng)址點(diǎn)擊“信息驗(yàn)證”填寫相關(guān)資料提交驗(yàn)證,獲取用戶名和密碼;未取得準(zhǔn)入證新申請(qǐng)準(zhǔn)入供應(yīng)商,在網(wǎng)址點(diǎn)擊“預(yù)注冊(cè)”填寫相關(guān)資料提交審核,獲取用戶名和密碼。具體操作說(shuō)明如下:一、已取得準(zhǔn)入證供應(yīng)商操作流程物采外網(wǎng)門戶地址:,在首頁(yè)的菜單欄的第四項(xiàng):供應(yīng)商服務(wù)》信息驗(yàn)證進(jìn)入供應(yīng)商管理網(wǎng)站→進(jìn)入供應(yīng)商驗(yàn)證信息界面→填報(bào)相關(guān)驗(yàn)證信息
2025-04-07 12:21