【摘要】CONFIDENTIALBUStrategicPlanBasicsTrainingmaterialsThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsid
2025-02-27 07:54
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒彭劍鋒和君創(chuàng)業(yè)中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門檻。(1)產(chǎn)品成功?企業(yè)成功(2)企業(yè)家個(gè)人的成功
2025-02-21 12:05
【摘要】營(yíng)銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要
2025-02-15 18:34
【摘要】鞍鋼新軋鋼股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司一期咨詢報(bào)告之一前言北大縱橫與鞍鋼新軋攜手共進(jìn)!?北大縱橫企業(yè)使命——為中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)與變革提供實(shí)效性的解決方案?北大縱橫企業(yè)精神——合作、敬業(yè)、創(chuàng)新導(dǎo)讀集團(tuán)和新軋概述工作介紹戰(zhàn)略問題行業(yè)
2025-03-08 09:50
【摘要】鞍鋼新軋鋼股份有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年2月6日一期咨詢報(bào)告之二02/06/2023新軋2ALLPKU-鞍鋼新軋營(yíng)銷戰(zhàn)略前言北大縱橫與鞍鋼新軋攜手共進(jìn)!n北大縱橫企業(yè)使命——為中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)與變革提供實(shí)效性的解決方案n北大縱橫企業(yè)精神——合作、敬業(yè)、創(chuàng)新02/06/2023新軋3ALLPKU-鞍鋼新軋營(yíng)銷戰(zhàn)略
2025-01-12 03:22
【摘要】戰(zhàn)略營(yíng)銷和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.1HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?市場(chǎng)營(yíng)銷的準(zhǔn)則?按需生產(chǎn)的誤區(qū)?爭(zhēng)奪市場(chǎng)的要點(diǎn)?有組織的整體營(yíng)銷?選擇企業(yè)的市場(chǎng)?在變化中識(shí)別良機(jī)?與顧客建立聯(lián)系?確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?抓住成功的關(guān)
2025-01-31 14:52
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略模型NCPC980929BJ(GB)?致勝的營(yíng)銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷者通過連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃2NCPC980929BJ(GB)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略包括三個(gè)要素關(guān)鍵
2025-01-25 18:51
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-02-15 18:36
【摘要】北大縱橫-紫竹藥業(yè)《營(yíng)銷管理診斷報(bào)告》1建議前言營(yíng)銷戰(zhàn)略與模式診斷營(yíng)銷策略診斷銷售管理診斷?主要工作匯報(bào)?診斷分析結(jié)構(gòu)?診斷主要發(fā)現(xiàn)?營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?營(yíng)銷模式?成本與收益分析?產(chǎn)品策略?渠道策略?溝通策略?銷售組織管理
2025-02-15 17:54
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密維維北京市場(chǎng)營(yíng)銷策略2023年10月和君創(chuàng)業(yè)維維項(xiàng)目組1和君創(chuàng)業(yè)前言2和君創(chuàng)業(yè)?中國(guó)乳品產(chǎn)業(yè)演變分析?北京乳品業(yè)市場(chǎng)狀況研究?維維進(jìn)入北京市場(chǎng)的營(yíng)銷通路設(shè)計(jì)?維維進(jìn)入后北京市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化?北京區(qū)域維維產(chǎn)品的市場(chǎng)容量研究?維維進(jìn)入北京市場(chǎng)的關(guān)鍵?要采取行動(dòng)的優(yōu)先排序和業(yè)績(jī)里程碑?聯(lián)盟選擇?人員需
2025-01-20 20:51
【摘要】營(yíng)銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)
2025-02-26 09:22