某工廠5s基礎(chǔ)知識(shí)管理(ppt87頁(yè))(完整版)
【正文】 2S整頓 標(biāo)識(shí)地點(diǎn) 標(biāo)識(shí)板：標(biāo)明是什么物品，在哪里，有多少 方位指示：標(biāo)明物品在哪里 物品指示：標(biāo)明在這個(gè)地方有哪些物品 數(shù)量指示：標(biāo)明此地有多少物品 將螺栓螺帽的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化 56 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 2S整頓 標(biāo)識(shí)地點(diǎn) 1）標(biāo)識(shí)板 2）標(biāo)識(shí)線 3） 5S地圖 4）顏色策略 5）輪廓策略（形跡管理） 57 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 2S整頓 標(biāo)識(shí)板用來(lái)顯示： 1）工作區(qū)域的名稱 2）庫(kù)存位置 3）設(shè)備存放位置 4）標(biāo)準(zhǔn)化程序 5）機(jī)器擺放圖 6）。 物品： 材料 工具 文件 貨架 設(shè)備 私品 5S認(rèn)識(shí) 3: 盡管 5S活動(dòng)并不能帶來(lái)效益上立竿見(jiàn)影的效果，但是可以肯定，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這項(xiàng)活動(dòng)，一定會(huì)獲得豐碩成果。 ?了解實(shí)施各級(jí) 5S的目的 。 【 成分 】 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 【 效果 】 對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)疑難雜癥均有一定療效 【 用法 】 后續(xù)說(shuō)明 注意：開(kāi)始服用后，請(qǐng)持續(xù)，切勿中途停止、中斷藥效。 33 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 1S整理 1S整理 關(guān)鍵 整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放， 而是 “處理” 所有持懷疑態(tài)度的物品！ 抽屜理論： 把要的東西撿回來(lái)，保留優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。 該物品是需要的么？ 如果是需要的，是需要這么多的數(shù)量么？ 如果是需要的，它需要放在這里么？ 44 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 1S整理 1S整理 紅單運(yùn)動(dòng) 紅單運(yùn)動(dòng)的建議： 一個(gè)物品一張紅單 數(shù)量多余也應(yīng)貼紅單 預(yù)先估計(jì)需多少紅單 紅單用料可以考慮回收利用 做好記錄匯總和跟進(jìn) 45 1S整理 紅單運(yùn)動(dòng) 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 1S整理 放入“紅單存放區(qū) ” 一段時(shí)間看看是否是需要的 丟棄 重新放置 —— 放到它們應(yīng)該放的地方 如何處理 紅單 46 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 1S整理 1S整理 定義 關(guān)鍵 可以避免的問(wèn)題 如何實(shí)施 1S 區(qū)分“要與不要” 易聚集“不要”物品的地方 必要品的分類處理 紅單運(yùn)動(dòng) 回顧 47 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 2S整頓 2S整頓 定義 關(guān)鍵 可以避免的問(wèn)題 如何實(shí)施 2S 2S流程 48 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 2S整頓 2S整頓 定義 什么是整頓？ 整頓：將需要的物品合理放置，加以標(biāo)識(shí)，以便于任何人取放 每個(gè)物品都有一個(gè)放置的地方，每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方。 2）掃漏 掃除漏水、漏油、漏氣、漏處理等。 管理層的角色： 1）培訓(xùn)支持 讓所有員工知道什么是 5S，理解 5S的重要性。 :34:0812:34:08February 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :34:0812:34Feb232Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 2, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 2日星期四 12時(shí) 34分 8秒 12:34:082 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :34:0812:34Feb232Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :34:0812:34:08February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 4）。 65 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 3S清掃 如何實(shí)施 3S 清 掃 地 面 過(guò) 道 1）確定清掃對(duì)象 66 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 3S清掃 如何實(shí)施 3S 2）安排清掃人員 5S分工圖 5S值日表 3）確定清掃方法 1）選擇清掃工具 2）每天 5分鐘清掃活動(dòng) 3）制定清掃程序，以實(shí)現(xiàn)高效率 4）清掃 =點(diǎn)檢 一起打掃衛(wèi)生吧！ 67 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 3S清掃 3S清掃 定義 可以避免的問(wèn)題 如何實(shí)施 3S 回顧 68 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 4S清潔 4S清潔 定義 關(guān)鍵 如何實(shí)施 3S 預(yù)防 69 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 4S清潔 4S清潔 定義 什么是清潔？ 清潔：即標(biāo)準(zhǔn)化 +推廣 *是用來(lái)維護(hù) 3S成果的方法 *是建立在前 3S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上 *是制定并規(guī)范行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn) *是使現(xiàn)場(chǎng)更加漂亮的方法 70 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 4S清潔 4S清潔 關(guān)鍵 管理 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化 工具 標(biāo)準(zhǔn)化 操作 標(biāo)準(zhǔn)化 71 5S知識(shí)簡(jiǎn)介 —— 4S清潔 4S清潔 如何實(shí)施 4S 1）確定 3S責(zé)任人 2）將 3S融入每日工作中 3）核查維護(hù)成效
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