精益企業(yè)生產(chǎn)管理知識(完整版)
【正文】 果作為業(yè)績評價對象。 企業(yè)提供雇傭期間針對性的職業(yè)培訓，強調專業(yè)技能的快速熟練。 精益企業(yè)的組織結構 精益企業(yè)的組織結構是立體網(wǎng)狀結構，結構內充滿了氣泡式的工作小組或項目委員會。 傳統(tǒng)企業(yè)： 傾向于在資源所在地生產(chǎn)，全球化經(jīng)營。 改革人事制度 。 11:28:1811:28:1811:28Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 11:28:1811:28:1811:282/3/2023 11:28:18 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 11時 28分 18秒 上午 11時 28分 11:28: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 11時 28分 :28February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:28:1811:28:1811:28Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時 28分 18秒 11:28: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 11時 28分 :28February 3, 2023 1行動出成果，工作出財富。 謝謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 七、戈恩對日產(chǎn)的改造案例分析 削減成本 。 部門的庫存水平。 提倡團隊協(xié)作同時注重個人能力的發(fā)揮。 工人是會說話的機器。 產(chǎn)品設計后就可訂出成本，便于定價。 單純的認為精益企業(yè)的協(xié)作關系是建立在伙伴關系與信任的基礎上。 讓顧客滿意，使企業(yè)和社會受益而達到長期成功。 3. 全員設備管理。 2. 生產(chǎn)單元的布置應能保證平穩(wěn)順暢的工作流。 3. 廣告、促銷是宣傳手段，靠品牌、質量、信譽吸引顧客和培養(yǎng)顧客忠誠度。 企業(yè)經(jīng)營活動三大流動主體 供應商 企業(yè)經(jīng)營過程 客戶 資金流、信息流、物流 資金流、信息流、物流 二、精益思想下的營銷 1. 主動銷售（以 B to C的方式為主）。 2. 將顧客看成產(chǎn)品生產(chǎn)過程的組成部分，以深厚的情感與優(yōu)質服務維持與顧客的長期合作關系（培養(yǎng)顧客忠誠感），經(jīng)銷商也是精益生產(chǎn)體系的一部分。 4. 銷量經(jīng)常波動，不穩(wěn)定，市場銷售網(wǎng)絡不穩(wěn)定。 3. 拉動式計劃系統(tǒng)，準時補貨制供應系統(tǒng)。 4. 可視控制。 強調體系和標準的建立與有效運行，使產(chǎn)品質量始終處于受控狀態(tài)。 相互間的競爭與挖墻腳使的信息很難交流。 六、精益思想在企業(yè)管理的其它方面 人力資源管理 組織結構 成本管理 業(yè)績評價 員工工資考核 生產(chǎn)經(jīng)營布局 跨區(qū)跨國經(jīng)營發(fā)展方向 精益思想下的人力資源管理 實行人本管理 員工是企業(yè)的資產(chǎn)，而不是機器。 人是“經(jīng)濟人”，運用金錢獎勵和處罰強迫人服從。 以權利可控范圍效益和集體成果加個人努力作為業(yè)績評價對象。（如存貨周轉率） 支出不超出預算。第一年，要求削減成本 8%， 3年內削減成本 20%，最終目標是 1萬億日元。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 2月 3日星期五 11時 28分 18秒 11:28:183 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時 28分 18秒 11:28: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 3日星期五 11時 28分 18秒 11:28:183 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :28:1811:28Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。改革日產(chǎn)的組織僵化，建立扁平、快速反應的組織機構。 精益企業(yè)的工資考核 計件工資
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1