【正文】 可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)。 同時(shí)采用兩種激勵(lì)方式問題 同時(shí)采用股票期權(quán)和限制性股票兩種激勵(lì)方式的上市公司，應(yīng)當(dāng)聘請獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問對(duì)其方案發(fā)表意見。 按照上述辦法預(yù)測的股權(quán)激勵(lì)收益和股權(quán)授予價(jià)格（行權(quán)價(jià)格），確定高級(jí)管理人員股權(quán)授予數(shù)量。但之后，關(guān)于招行股權(quán)激勵(lì)再無新的進(jìn)展消息傳出。除此之外的情形 (如采用定向增發(fā)方式實(shí)施重大資產(chǎn)購并、換股、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，配售轉(zhuǎn)債和股票衍生品種等 )則不受此限制。公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股票時(shí)，激勵(lì)對(duì)象按每獲授 10 股以授予價(jià)格購買 股的比例繳納標(biāo)的股票認(rèn)購款，其中 股標(biāo)的股票由激勵(lì)對(duì)象以自籌資金認(rèn)購獲得， 股標(biāo)的股票以激勵(lì)對(duì)象未參與的 2023 年度遞延獎(jiǎng)金分配而未獲得的遞延獎(jiǎng)金與授予價(jià)格的比例折算獲得。 Company Logo 案例分析 金發(fā)科技（ 600143）：同時(shí)進(jìn)行股票和期權(quán)激勵(lì) 51 案例分析 2023年 8月，為對(duì)公司核心管理層、核心技術(shù)人員及核心業(yè)務(wù)員進(jìn)行有效長期激勵(lì) ,在股權(quán)分置改革方案實(shí)施前將其所持有的非流通股份中的 1690萬股 ,按每股凈資產(chǎn)作價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司管理層、核心技術(shù)人員和核心業(yè)務(wù)員。 根據(jù) 《 國光電器股份有限公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法 》 ，激勵(lì)對(duì)象上一年度績效考核合格。 朱興良還有一個(gè)侄女掌握著比較多的股份，按照親戚關(guān)系也被放置在實(shí)際控股人朱氏家族之中。首期以后行權(quán)時(shí)，伊利股份上一年度主營業(yè)務(wù)收入與 2023年相比的復(fù)合增長率不低于 15%。實(shí)際上，計(jì)入成本的期權(quán)公允價(jià)值只是一個(gè)會(huì)計(jì)符號(hào)，只是讓財(cái)務(wù)報(bào)表不好看了，實(shí)際上并不影響現(xiàn)金流，不影響股東權(quán)益，不影響公司價(jià)值，更不影響公司實(shí)際經(jīng)營業(yè)績，對(duì)股東、對(duì)公司沒有任何損失。 2023年 1月 29日星期日 下午 5時(shí) 12分 24秒 17:12: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:12:2417:12:2417:12Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:12:2417:12:2417:121/29/2023 5:12:24 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 5時(shí) 12分 24秒 下午 5時(shí) 12分 17:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 17:12:2417:12:2417:12Sunday, January 29, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 29日星期日 下午 5時(shí) 12分 24秒 17:12: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 5時(shí) 12分 :12January 29, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 Company Logo 實(shí)務(wù)操作 STEP1 STEP2 STEP3 Add Your Title 推行股權(quán)激勵(lì)的八個(gè)階段 : 60 STEP4 STEP8 STEP7 STEP6 Add Your Title STEP5 了解政策法規(guī) 找準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 方方面面溝通 制作計(jì)劃草案 分段公告實(shí)施 股東大會(huì)決議 等待無異備案 準(zhǔn)備充分材料 推行股權(quán)激勵(lì)的八個(gè)階段 ? 熟悉最新的規(guī)章制度 ? 了解成功企業(yè)的案例 ? 留意政策動(dòng)向 Company Logo 61 一、了解政策法規(guī) 推行股權(quán)激勵(lì)的八個(gè)階段 ? 對(duì)市場走勢及公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r作判斷 ? 對(duì)公司的再融資計(jì)劃、資產(chǎn)注入計(jì)劃做好安排 ? 注意定期報(bào)告披露日期 Company Logo 62 二、找準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 推行股權(quán)激勵(lì)的八個(gè)階段 與高級(jí)管理人員、技術(shù)骨干等溝通 與董事的溝通 與股東，尤其是國有資產(chǎn)管理部門的溝通 與證監(jiān)會(huì)的溝通 與投資者溝通 與中介機(jī)構(gòu)溝通 Company Logo 63 三、方方面面溝通 推行股權(quán)激勵(lì)的八個(gè)階段 了解各方面需求 制定相對(duì)詳細(xì)的方案 將草案與相關(guān)利益方進(jìn)行溝通 請有經(jīng)驗(yàn)人士對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估 Company Logo 64 四、制作計(jì)劃草案 推行股權(quán)激勵(lì)的八個(gè)階段 根據(jù)證監(jiān)會(huì)要求，準(zhǔn)備各種材料 盡量在召開董事會(huì)議前對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行溝通，包括法律顧問、財(cái)務(wù)顧問，上級(jí)主管機(jī)構(gòu)、證監(jiān)會(huì)等 向相關(guān)機(jī)構(gòu)備案 爭取盡快完成 Company Logo 65 五、準(zhǔn)備充分材料 推行股權(quán)激勵(lì)的八個(gè)階段 加強(qiáng)溝通聯(lián)系 如有問題，盡量補(bǔ)充材料而不是改方案 Company Logo 66 六、等待無異備案 推行股權(quán)激勵(lì)的八個(gè)階段 召集股東大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行表決 對(duì)未來可能涉及到的事項(xiàng)，由股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)處理 決議通過后盡快公告實(shí)施 Company Logo 67 七、股東大會(huì)決議 推行股權(quán)激勵(lì)的八個(gè)階段 在條件滿足時(shí)進(jìn)行公告 注意各種時(shí)間點(diǎn)，防止違規(guī)操作 注意每一件重大事件可能對(duì)股權(quán)激勵(lì)具體實(shí)施所產(chǎn)生的影響 按要求在定期報(bào)告中詳細(xì)披露股權(quán)激勵(lì)相關(guān)內(nèi)容 Company Logo 68 八、分段公告實(shí)施 LOGO Email： Tel: 075582492023 13500051878 歡迎交流！ LOGO 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 Company Logo 案例分析 伊利股份（ 600887）：股權(quán)激勵(lì)為何造成巨額虧損？ 59 案例分析 伊利股份采用的是股票期權(quán)的方式，屬于股份支付準(zhǔn)則中的“完成等待期內(nèi)的服務(wù)或達(dá)到規(guī)定業(yè)績條件才可行權(quán)的換取職工服務(wù)的以權(quán)益結(jié)算的股份支付”。 Company Logo 案例分析 鵬 博 士（ 600804）：實(shí)施后又終止的激勵(lì)計(jì)劃 57 案例分析 2023年 08月 28日發(fā)布公告稱，鑒于公司基本面的變化及大額期權(quán)費(fèi)用對(duì)公司近三年凈利潤產(chǎn)生的較大影響，公司董事會(huì)決定終止首期期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。 Company Logo 案例分析 蘇寧電器（ 002024）：二次提出激勵(lì)計(jì)劃 55 案例分析 行權(quán)期 行權(quán)期限 可行權(quán)額度上限占獲授期權(quán)數(shù)量比例 第一個(gè)行權(quán)期 自首個(gè)授權(quán)日起 12個(gè)月后的首個(gè)交易日 30% 起至授權(quán)日起 30個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易 日當(dāng)日止 第二個(gè)行權(quán)期 自首個(gè)授權(quán)日起 30個(gè)月后的首個(gè)交易日 30% 起至授權(quán)日起 45個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易 日當(dāng)日止 第三個(gè)行權(quán)期 自首個(gè)授權(quán)日起 45個(gè)月后的首個(gè)交易日 40% 起至授權(quán)日起 60個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易 日當(dāng)日止 Company Logo 案例分析 金 螳 螂（ 002081）：實(shí)際控股人成股權(quán)激勵(lì)對(duì)象 56 案例分析 2023年 9月 18日公告：公告顯示，實(shí)際控股人之一朱興泉出現(xiàn)在了股權(quán)激勵(lì)的大名單之中。 獲授條件：凈利潤增長達(dá)到 20%，凈資產(chǎn)收益率不低于 15% 行權(quán)條件：凈利潤增長達(dá)到 20%，凈資產(chǎn)收益率不低于 18% Company Logo 案例分析 廣東國光（ 002045）：同時(shí)進(jìn)行期權(quán)和股票增值權(quán)激勵(lì) 52 案例分析 本次激勵(lì)計(jì)劃股票期權(quán)為 ，占總股本比例為 %。 Company Logo 案例分析 中興通訊（ 000063）：上市公司定向發(fā)行股票 48 案例分析 激勵(lì)股票出售說明： （ 1）自中興通訊股東大會(huì)批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之日起 2 年為禁售期，在禁售期內(nèi)，股票被鎖定，不得轉(zhuǎn)讓； （ 2）禁售期后的 3 年為解鎖期，在解鎖期內(nèi)，若達(dá)到解鎖條件，可分三次申請解鎖：第一次解鎖期為禁售期滿后第一年，解鎖數(shù)量不超過 20%；第二次解鎖期為禁售期滿后的第二年，解鎖數(shù)量不超過 35%；第三次解鎖期為禁售期后的第三年，解鎖數(shù)量為所有剩余標(biāo)的股票；若解鎖期內(nèi)任何一年未達(dá)到解鎖條件，激勵(lì)對(duì)象不得在當(dāng)年申請，也不得在以后的年度內(nèi)再次申請?jiān)摰葮?biāo)的股票解鎖，中興通訊將退回激勵(lì)對(duì)象以自籌資金認(rèn)購的標(biāo)的股票的認(rèn)購成本價(jià)；未達(dá)到解鎖條件而未能解鎖的標(biāo)的股票額度將作廢。即在等待期結(jié)束之日 (即 T+1年年報(bào)公告日 )，在達(dá)成當(dāng)期歸屬條件的前提下，信托機(jī)構(gòu)在獲得公司提交的激勵(lì)對(duì)象名單后的五個(gè)工作日內(nèi)向深圳證券交易所、中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司提出非交易過戶之申請，在履行相關(guān)審核程序后，將該年度計(jì)劃項(xiàng)下的股票及現(xiàn)金余額全部歸屬激勵(lì)對(duì)象；如由于未達(dá)成當(dāng)期歸屬條件，未進(jìn)行當(dāng)期歸屬，則在 T+3年起始 10個(gè)交易日內(nèi)，在達(dá)成補(bǔ)充歸屬條件的前提下進(jìn)行補(bǔ)充歸屬。不僅如此，對(duì)于股東大會(huì)通過并且已經(jīng)實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的金融企業(yè)，相關(guān)職工和高管已獲得實(shí)質(zhì)性收益的，財(cái)政部要求金融企業(yè)建立臺(tái)帳專項(xiàng)反映，等新政策明確后再做進(jìn)一步處理。 激勵(lì)對(duì)象行權(quán)時(shí)的業(yè)績目標(biāo)水平，應(yīng)結(jié)合上市公司所處行業(yè)的周期性，在授予時(shí)業(yè)績水平的基礎(chǔ)上有所提高，并不得低于公司同行業(yè)平均業(yè)績 (或?qū)?biāo)企業(yè) 75分位值 )水平。 （萬科） 備忘錄 3號(hào) 36 Company Logo 法律法規(guī)相關(guān)條款 TERMS Add Your Title 第五條 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司應(yīng)具備以下條件： （一）公司治