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5項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理(完整版)

2025-02-08 02:27上一頁面

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【正文】 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的定義與特性 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的定義 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是由一組個(gè)體成員為實(shí)現(xiàn)一個(gè)具體項(xiàng)目的目標(biāo)而組建的協(xié)同工作隊(duì)伍。一個(gè)項(xiàng)目的主要相關(guān)利益主體通常包括下述幾個(gè)方面: 如項(xiàng)目供應(yīng)商、貸款銀行、政府主管部門,項(xiàng)目涉及的市民、社區(qū)、公共社團(tuán)等。 其次應(yīng)該設(shè)法使項(xiàng)目利益分配合理化。 ? 組織結(jié)構(gòu)可按從面向功能到面向項(xiàng)目的程度劃分為:直線職能型、矩陣型、項(xiàng)目型和組合型四類。此時(shí)團(tuán)隊(duì)成員情緒的特點(diǎn)是:緊張、挫折、不滿、對(duì)立和抵制。團(tuán)隊(duì)成員開始騷動(dòng)不安,情緒兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重,有人很悲觀,他們協(xié)作完成任務(wù),分享成功,分擔(dān)失敗,卻不得不面臨解散 。但是隨著項(xiàng)目的進(jìn)行,情況并沒有預(yù)想的順利發(fā)展,員工之間各種沖突不斷出現(xiàn),有些員工甚至提出退出項(xiàng)目組。 20:04:2720:04:2720:04Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :04:2720:04Feb231Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 20:04:2720:04:2720:042/1/2023 8:04:27 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時(shí) 4分 27秒 下午 8時(shí) 4分 20:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 20:04:2720:04:2720:04Wednesday, February 1, 2023 1知人者智,自知者明。 :04:2720:04:27February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 8時(shí) 4分 27秒 20:04: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 “團(tuán)隊(duì)”發(fā)展不同階段需要的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 例: 劉光是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,他著力于建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),他認(rèn)為既然項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有共同的目標(biāo),而且具有項(xiàng)目所需要的技術(shù),關(guān)鍵是愿意為項(xiàng)目作出自己最大的貢獻(xiàn),那么在建立了團(tuán)隊(duì)后就要充分授權(quán),讓團(tuán)隊(duì)成員的獲得最大的自主權(quán)。 ?項(xiàng)目經(jīng)理需要一定的強(qiáng)制型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)來保證項(xiàng)目的圓滿完成,同時(shí)還要穩(wěn)定隊(duì)伍,以一定的激勵(lì)措施來收攏人心,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,做好團(tuán)隊(duì)成員的安置和項(xiàng)目結(jié)束工作。 震蕩階段 此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的情緒特點(diǎn):信任、合作、忠誠、友誼和滿意。 項(xiàng)目的組織環(huán)境
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