【正文】 的生產與消費，批量大，數量多，因而導致物資的運輸量和儲存量都大大超過生活資料。按包裝功能不同分類 n 商業(yè)包裝 由此可見，除了應注意商品內在的質量外，還必須注重商品的外包裝。： 銷售裝潢裝濱設計占有重要地位。包裝的功能n ，促進產品的出口。包裝的集合方法，定量性，為節(jié)約驗收時問，加快驗收速度也會起到十分重要的作用。近 10年來，我國的海運出口危險貨物，再未發(fā)生過由于包裝質量問題引起的重大運輸安全事故，有效地保證了出口貿易的持續(xù)、健康發(fā)展。 倉庫儲存堆碼，使最低層貨物承受強大的壓力。由于銷往世界各地的出口商品運輸環(huán)節(jié)多、路線長，裝卸條件和地區(qū)間氣候差異較大，容易受 外力作用的破壞 (沖擊、跌落、振動、搖擺等 )、 環(huán)境變化的影響 (高溫低溫、潮濕低氣壓、降水等 )、 生物侵入的破壞 (霉菌、昆蟲、嚙齒類動物等 )、 化學活動性物質的腐蝕 (海水、二氧化硫、氨氣、鹽酸等 )、 人為的破壞 (野蠻裝卸、盜竊等 )，因此，國際物流對包裝的要求更嚴格。第四章 國際物流業(yè)務第一節(jié) 包裝n 包裝的功能與分類 據有關資料的統(tǒng)計，我國出口商品每年因包裝不良造成的損失而導致減少的外匯收入約占總收入的 10％。由于運輸和其他物流環(huán)節(jié)的沖擊震動，跳起后又落回，都要求包裝有足夠的強度 包裝的功能n 一方面，適當的包裝增加了在運輸、儲存和裝卸過程中的安全性；另一方面，新型的包裝容器能重復使用，減少了包裝的浪費和對環(huán)境的污染 不少國家對進口商品的包裝有各自不同的規(guī)定，凡不符合要求的均不準進口或進口后亦不準投入市場銷售。優(yōu)美的包裝能喚起人們的購買欲望。 ： 商業(yè)包裝是以促進商品銷售為主要目的的包裝。工業(yè)包裝要在滿足物流要求的基礎上使包裝費用越低越好。如船舶運輸包裝需要具有一定的耐壓程度，還要具有抵抗搬運中較大震動的能力。它可以通過現代化的運輸車輛或船只進行運輸。其他包裝分類方法 n 按商品銷售地點分為內銷包裝和外銷包裝。 包裝袋可用任何一種撓性材料 (如紙、塑料薄膜等 )制成，可以是單層的，也可以是多層同種材料或者不同的撓性材料復合而成。 它的外層一般采用無伸縮性皺紋紙，以增加摩擦力，防止包裝件堆碼時的滑動。包裝盒通常是用紙板、金屬、硬質塑料以及復合材料制成 折疊紙盒是一種成本較低的包裝容器。按構成瓦楞紙箱箱體的材料來分類，有瓦楞紙箱和鈣型瓦楞箱。木板箱一般用作小型運輸包裝容器，能裝載多種性質不同的物品。框架箱是由一定截面的條木構成箱體的骨架，根據需要也可在骨架外面加木板覆蓋。罐 n根據各種目的，用途設計的包裝，就具有不同的功能，屬于不同的類別，影響工業(yè)包裝設計的因素很多，但歸納起來主要有下列要素： 包裝設計n 對被包裝物的物理性能，化學性能和其他一些特殊性能都應有清楚的了解，這也是包裝設計的最基本的條件。包裝設計n 包裝技術的選擇還要注意符合和遵守有關的標準 (包括國際的、國家的、地方的、企業(yè)的 )，和有關的法規(guī) (如商標法、海關法、食品衛(wèi)生法、醫(yī)藥管理條例等 )。包裝機械的作用n 提高包裝勞動生產率，確保包裝質量。不同的貨物、采用不同的包裝機械，運用不同的包裝技法，有利于節(jié)省包裝材料．降低包裝成本。包裝機械的分類n 裹包包裝機械。按照灌裝產品的工藝可分為常壓灌裝機、真空灌裝機、加壓控裝機等。 除以上幾類包裝機械外，還有洗瓶機、烘干機、檢測機、蓋印機、計量機等。熱成型包裝機械根據包裝成型工藝的不同，可分為泡罩包裝機與貼體包裝機。包裝技術 n 緩沖包裝技術 (防震包裝技術 )除了要對貨物的形狀、尺寸、重量、價格、數量等了解外，還應了解貨物在物流過程中所可能承受的沖擊、震動、壓縮、彎曲等外力作用。合成防震材料具有很多優(yōu)點，如原料來源豐富、性能好．清潔美觀、價格便宜等，其中應用最多的是泡沫塑料 n 防霉包裝是為了防止因霉菌侵襲內裝物而長霉、影響產品質量的一定防護措施的包裝方法。在對自動、半自動及人力輸送進行選擇時，必須考慮產品特性并加強成本觀念。例如，對高密度產品一般選擇木包裝而對低密度產品則通常選擇紙板包裝。它們包括可收縮包皮，金屬帶和籠式托盤。拖車的運輸方式要求貨物以托盤形式進行包裝。對運輸方的選擇必須謹慎行事，因為運貨商的可靠性和穩(wěn)對完成貨運過程至關重要。第四，對方在運輸各種類型商品方面的經驗。許多國際貿易公司在簽訂購貨合同之前就向供貨方講明所需的卸貨條件。這里就來探討國際貨物運輸包裝的合理化問題。第六，運輸包裝的標志標準、清晰。n 澳大剎亞防疫局規(guī)定，凡用木箱 (包括托盤木料)包裝的貨物進口時，均須提供熏蒸證明。 國際貿易對運輸包裝的要求n 使用文種的規(guī)定： n 輸往法國的產品的裝箱單及商業(yè)發(fā)票須用法文。此外，裝卸人員素質低、作業(yè)不規(guī)范也會直接引發(fā)商品損失。n 對包裝有影響的第三個因素是運輸。包裝的科學化n (2)采用單元貨載尺寸和運輸包裝系列尺寸。X包裝的科學化n (3)包裝大型化。包裝過去主要是依靠人力作業(yè)進行的，進人大量生產、大量消費的時代以后，包裝的機械化也就應運而生。例如，德國、意大利均禁止使用 PVC做包裝材料的商品進口。因此，國際物流包裝應推崇綠色包裝理念，包裝的資源節(jié)省與拆裝后的廢棄物處理必須和社會系統(tǒng)相適應。然而作為物流活動的采購，則是從供應商到需方企業(yè)的物料流動活動，是企業(yè)為了達成生產或銷售計劃，從合適的供應商那里，在確保合適的品質的前提下，于合適的時間，以合適的價格，購入合適數量的商品所采取的管理活動。此外，還有一種方法也可實現利潤提高的目標，假定加工成本不變，可以通過有效的采購管理使原材料只花費 4． 5萬元，節(jié)余的 0． 5萬元就直接轉化為利潤，從而在 11萬元的銷售額上把利潤提高到 1．5萬元。采購活動 n 在物料管理過程中，生產計劃和控制部門確定在什么時間訂購什么材料，以進行生產、滿足市場需求，而采購部門則負責以適當的方式購買并確保這些材料按時到貨。采購活動n 第三，確定適當的價格：采購部門負責價格談判，盡量從供應商那里獲得最優(yōu)惠的價格。采購部門還負責就任何關于送貨要求的改變與供應商進行協(xié)商。若采購部門對履行情況有疑問，則收貨部門還需保存采購訂單等待結算。只有實行統(tǒng)一采購，才能真正做到統(tǒng)— 陳列、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷策劃、統(tǒng)一核算，才能真正發(fā)揮企業(yè)的整體效益，尤其是發(fā)揮連鎖企業(yè)的連鎖經營優(yōu)勢 單一來源采購 n 單一來源采購是一種沒有競爭的采購方式。從采購交易過程來看，它必然包括招標和投標兩個最基本的環(huán)節(jié)，前者是招標人以一定的方式邀請不特定或一定數量的自然人、法人或其他組織投標，后者是投標人響應招標人的要求參加投標競爭。為此越多的企事業(yè)單位甚至包括政府機關都在探索試行招標采購，通過降低采購成本來提高經濟效益 邀請招標與公開招標相比，因為不用刊登招標公告，招標文件只送幾家，所以投標有效期大大縮短，這對采購那些價格波動較大的商品是非常必要的，可以降低投標風險和投標價格。 “比價 ”是兼有邀請招標和協(xié)商特點的一種招標方式，一般使用于規(guī)模不大、內容簡單的工程和貨物采購。小天鵝集團對 2023年，價值 20多億元的原材料及配套件實行公開招標，經過多次開標、評標，有一批企業(yè)中標，成為小天鵝集團的合作伙伴。談判采購n 其三，像航空和造船等一些主要依賴于政府訂單的行業(yè)，有優(yōu)勢的投標商會得到所有的或絕大多數的合同而將競爭對手逐出該領域。因此，談判采購要求采購方和賣方就合同的細節(jié)進行面對面的商談，而不能僅靠交換文件。Time)采購 ” 、采購過程中的外部資源管理 該項基礎工作將保證企業(yè)能夠長期動態(tài)地保持業(yè)務流程的穩(wěn)定性?，F在，企業(yè)則可以充分利用基于互聯(lián)網的企業(yè)管理軟件來進行采購的協(xié)同。供應鏈管理的環(huán)境下，采購活動是以訂單驅動方式進行的，制造訂單的需求是在用戶需求的訂單的驅動下產生的。外部資源管理n 要實現有效的外部資源管理，制造商的采購活動可從以下幾個方面進行改進和提高： ① 和供應商建立一種長期的、互惠互利的合作關系。外部資源管理n 外部資源管理并不僅僅是采購方 (下游企業(yè) )的單方面努力就能夠取得成效的，而且需要供應商的大力配合和支持。 登錄賣方系統(tǒng)通常是免費的，且有供應商保證采購的安全。portals)和水平門戶 (Horizontal第三方系統(tǒng)／門戶可分為下面幾種類型： 第三方系統(tǒng)／門戶n 根據美國科爾尼公司對西方已實行在線采購的企業(yè)所作的調查顯示， 在線采購平均能有效削減采購成本 10％以上，采購交易程序成本減少約 90％，訂貨周期縮短約 75％ 。采購成本的高低則會直接影響到企業(yè)最終產品的定價情況和整個供應鏈的最終獲利情況。n 采購管理是研究在取得商品的過程中，統(tǒng)籌事前的規(guī)劃、事中的執(zhí)行以及事后的控制，以達到維持正常的企業(yè)經營活動并降低產銷成本的目的。在選擇供應商的過程中需考慮的因素包括：n ① 技術能力。供方選擇 (Source Selection)n ③ 可靠性。 而另一類不可量化的因素則需要用判定條件來判別。n 第四，評定供應商的等級分。 供應商等級分 A B C D A B C D功能 然后根據總分值對供應商進行排序，選擇其中的最高分者 其中一種方法是等級分評定法。供應商的價格應具有競爭力，這種價格是在按時、按質、按量提供所要求貨物和服務的前提下，有競爭力的價格。這樣才能保障買賣雙方的長期聯(lián)系。因為買方常常依賴于供應商的產品改進來使自己的產品得以改進或成本降低。這里僅討論供應商管理 采購管理n 采購管理是企業(yè)為了完成生產或銷售計劃，從合適的供應商那里，在確保合適的品質的前提下，于合適的時間，以合適的價格，購進合適數量的商品所采取的管理活動，即所謂的 “5R”管理：合適的供應商 (Right供需雙方能夠迅速建立聯(lián)系，從而使企業(yè)訂購和銷售均能夠快速履行。聯(lián)盟采購 n 一組不同的企業(yè)把他們要采購的相同 (或相似 )的產品在數量上加以累積來增加他們的集體購買力，以便獲得價格優(yōu)惠。 垂直門戶是經營專門產品的市場 ，如鋼材、化工、能源等，一般說來這些門戶主要吸引專門行業(yè)中的買主，如Metal這種系統(tǒng)是企業(yè)采購人員進行電子商務而又不擔風險的理想工具 在線采購 n 在線采購又稱網上采購，簡單地說，就是運用互聯(lián)網等信息技術的采購活動。 ③ 參與供應商的產品設計和產品質量控制過程。JIT的訂單驅動采購n 訂單驅動的 JIT采購方式具有如下幾個特點：① 供應商同采購方建立了戰(zhàn)略的合作伙伴關系，雙方基于以前簽訂的長期協(xié)議進行訂單的下達和跟蹤，不需要再次經過詢價／報價的過程。從而使企業(yè)的能夠對自己供應鏈上的企業(yè)有一個非常清晰的了解 企業(yè)外部協(xié)同 n 企業(yè)外部協(xié)同是指企業(yè)和供應商在共享庫存、需求等方面信息的基礎上，企業(yè)根據供應鏈的供應情況實時地調整自己的計劃和執(zhí)行交付的過程。采購的內容包括：正確的物料、合適的數量、正確的交付 (交付時間和交付地點 )、合適的貨源和合適的價格。此類產品很少形成競爭的市場，也沒有確定的價格。n 其四，許多經濟學家指出，當一個產業(yè)由兩三個生產廠商控制時，即使沒有價格共謀，也有可能形成多頭壟斷價格結構，生產廠商的價格行為非常理性化，即會形成追隨領先者的格局。談判采購 n 招標采購方法具有通過廣告進行競爭邀請、投標一次性、按事先規(guī)定的選擇標準授予最佳投標商、不準同投標商進行談判等特點，因而被普遍地認為最能體現現代民主競爭精神，能最有效地促進競爭、節(jié)約費用和實現高效率，從而達到采購目標。n 其三， 方案競賽議標方式 。議標 n 議標，也稱談判招標或限制性招標，即通過談判來確定中標者 ?？傮w來看，目前世界各國和有關國際組織的有關采購法律、規(guī)則都規(guī)定了公開招標、邀請招標、議標等三種招標投標方式 在世界各國和有關國際組織的招標采購法律規(guī)則中，盡管大都只稱招標 (如國際競爭性招標、國內競爭性招標、選擇性招標、限制性招標等 )，但無不對投標作出了相應的規(guī)定和約束。現實中，直接與單一的供應商簽訂合同的采購方法即是單一來源采購。企業(yè)實行集中采購制度，大批量進貨，就能充分享有采購商品數量折扣的價格優(yōu)惠，保證企業(yè)在價格競爭中的優(yōu)勢地位，同時也能滿足消費者求廉的心理需求。n 第七，核對供應商的發(fā)票以劃撥貨款：收到供應商的發(fā)票時，須將采購訂單、收貨報告、發(fā)票三件憑證進行核對，以確保所有憑證內容一致，采購訂單與發(fā)票上的價格、附加費及折扣一致 采購活動n 第六，接收貨物：接收貨物時，由收貨部門對產品進行檢驗，以確保收到貨物的質量、數量與訂購要求相符，同時確定貨物的在途損失。采購部門簽發(fā)的采購訂單是買方提出購買的文件，一旦供應商收到訂單，它就成為供應商按照采購協(xié)議規(guī)定的條款和條件發(fā)送貨物的具有法律效力的合同。通常，采購包括以下活動 n 上面的例子說明了良好的采購將直接增加企業(yè)的利潤和價值，有利于企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢。logistics)，它是企業(yè)與供應商相連接的環(huán)節(jié) 第二節(jié) 國際商品與物料采購 n 隨著經濟全球化進程的加快，跨國公司對地區(qū)經濟的影響力越來越大，它們將從全球角度考慮進口、出口、采購、開店，介入制造業(yè)，建立分撥中心，控制物流體系，直至控制 R