【摘要】業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)本章內(nèi)容摘要:?業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素。?業(yè)績評價(jià)主體與評價(jià)目的對業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)的影響。?業(yè)績評價(jià)方法。?部門責(zé)任業(yè)績評價(jià)。?企業(yè)整體業(yè)績評價(jià)。第一節(jié)業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)概述?業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)體現(xiàn)了這樣一個廣為接受的信念:如果想激勵人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力,就必須按照他們達(dá)到的業(yè)績水平給予獎勵
2025-01-21 20:55
【摘要】業(yè)績評價(jià)p業(yè)績評價(jià)的理論與發(fā)展p企業(yè)業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)p戰(zhàn)略性業(yè)績評價(jià)體系統(tǒng)p功效系數(shù)法與綜合業(yè)績評價(jià)p平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理pTEMP方法與企業(yè)活力p績效棱鏡與企業(yè)創(chuàng)新p績效評估方法p評價(jià)策略第一節(jié)業(yè)績評價(jià)的理論與發(fā)展p委托—代理理論p激勵理論p控制理論p企業(yè)管理理論
2025-01-22 04:45
【摘要】企業(yè)績效綜合評價(jià)系統(tǒng)一、從企業(yè)經(jīng)營活動到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)略并在企業(yè)中實(shí)施這些戰(zhàn)略。?企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表總結(jié)了其業(yè)務(wù)活動的經(jīng)濟(jì)后果。企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)提供了一種機(jī)制,通過這種機(jī)制,對企業(yè)的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量
2025-01-18 18:51
【摘要】Copyright?TongYan12023/1/251企業(yè)績效評價(jià)——業(yè)績評價(jià)與激勵機(jī)制概述1PerformanceEvaluationCopyright?TongYan22023/1/252?課堂講授、案例匯報(bào)–案例匯報(bào):小組+個人的形式,目標(biāo)是培養(yǎng)對專業(yè)問題的分析和表達(dá)能力課堂形式Cop
2025-01-17 00:38
【摘要】第七章第七章組織內(nèi)部的組織內(nèi)部的業(yè)績評價(jià)業(yè)績評價(jià)2023/1/201哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計(jì)系了解:傳統(tǒng)差異分析的局限性;質(zhì)量成本概念理解:業(yè)績評價(jià)與制造流程;成本與質(zhì)量管理;服務(wù)業(yè)組織的業(yè)績評價(jià)掌握:直接材料與直接人工的差異分析;田口質(zhì)量損失函數(shù);統(tǒng)計(jì)過程控制學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠做到:能
2025-01-11 00:31
【摘要】2022/2/3第2章:財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握貨幣時間價(jià)值的概念和相關(guān)計(jì)算方法。?掌握風(fēng)險(xiǎn)收益的概念、計(jì)算及基本資產(chǎn)定價(jià)模型。?了解證券投資的種類、特點(diǎn),掌握不同證券的價(jià)值評估方法。2022/2/3財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念?貨幣時間價(jià)值?風(fēng)險(xiǎn)與收益?
2025-01-08 19:53
【摘要】1財(cái)務(wù)管理學(xué)主講:施靜歐2課程簡介?財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的價(jià)值管理,是對資本的籌集、投放和分配的管理。?《財(cái)務(wù)管理》課程,以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)為理論基礎(chǔ),以資本市場為課程背景,以現(xiàn)代公司制企業(yè)為對象,對資本的取得、運(yùn)用、收益分配等財(cái)務(wù)問題進(jìn)行介紹和研究。?課程學(xué)習(xí)需要具備一些條件,如企業(yè)管理、會計(jì)
2025-05-05 22:36
【摘要】ThetrueofHuaweiManagement華為真相華為真相目錄頁簡介SWOT分析-華為外部環(huán)境分析-華為五種競爭力分析-快餐店第2頁第3頁1.時間是我們唯一對每個人都公平的資源2.做好時間管理,不再因虛度光陰而悔恨3.做好時間管理,也是一個人能力的體現(xiàn)4.做
2025-03-04 15:01
【摘要】業(yè)績計(jì)量與評價(jià)一、本章知識點(diǎn)?各種財(cái)務(wù)業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的內(nèi)含及優(yōu)缺點(diǎn)?非財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)的意義?企業(yè)不同成長階段業(yè)績計(jì)量的特點(diǎn)?沃爾綜合評分法的運(yùn)用。一、各種財(cái)務(wù)業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的內(nèi)含及優(yōu)缺點(diǎn)凈收益:普通股東的凈收益或每股收益?,F(xiàn)金流量:凈現(xiàn)金流量、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量或自由現(xiàn)金流量。投資
2025-02-16 18:41
【摘要】2023年10月煙臺萬華合成革集團(tuán)有限公司業(yè)績評價(jià)和員工考核方案煙臺萬華業(yè)績評價(jià)和員工考核方案保密文件、版權(quán)所有第1頁2023年10月目錄?綜述?業(yè)績評價(jià)?評價(jià)組織和評價(jià)流程?評價(jià)工具與評價(jià)周期?評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和量化辦法?評價(jià)結(jié)果運(yùn)用?員工考核?考核組織與考
2025-01-22 04:33
【摘要】第七章業(yè)績考核與評價(jià)【學(xué)習(xí)目的與要求】了解業(yè)績考核與評價(jià)系統(tǒng)的概念、及其構(gòu)成要素;掌握企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心業(yè)績考核與評價(jià)的方法?!颈菊轮攸c(diǎn)】1、基于企業(yè)利潤的業(yè)績考核與評價(jià)2、基于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的業(yè)績考核與評價(jià)?第一節(jié)業(yè)績考核與評價(jià)系統(tǒng)為達(dá)到一定的目的,運(yùn)用特定的指
2025-01-20 10:14
【摘要】案例六中國華能集團(tuán)的業(yè)績評價(jià)分析?一、教學(xué)目的和要求通過本案例了解企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核的相關(guān)知識,包括《國有資本金效績評價(jià)操作細(xì)則》的基本內(nèi)容;業(yè)績評價(jià)的意義及其在企業(yè)管理系統(tǒng)的定位;企業(yè)業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素設(shè)計(jì);重點(diǎn)理解和把握考評指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義及如何選擇。二、背景資料(一)政策背景為了提高國有企業(yè)效益,加
2025-02-28 14:49