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第三方物流服務案例(完整版)

2025-02-07 11:47上一頁面

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【正文】 絡提供最好的服務給我們的客戶,滿足他們不斷改變的需求 。因為這方面的需求,我們就把他們的顧客服務部拿過來。 為什么? 現(xiàn)在高科技這個行業(yè),如果庫存超過兩個禮拜三個禮拜,那么損失的錢會很多很多。更重要的一點是說,在這個運輸過程中,如果客戶有什么變化,它都可以通過先進科技的幫助,隨時做一個反應,這就是現(xiàn)在供應鏈所提供給現(xiàn)代企業(yè)的最好的東西。 第三方物流企業(yè)的經營策略 案例分析 面對現(xiàn)在競爭激烈的環(huán)境,我們怎么樣找出一個更好更聰明的方法,來運作我們的生意 ? 供應鏈管理 商業(yè)模式的改變 賣方做主導 買方做主導 在宏觀經濟的潮流下,其實還有三個很主要的改變因素存在 第一方面就是經濟全球化。這樣企業(yè)中的物流就沒有檢驗這一環(huán)節(jié),減少了大量的庫存,目前只有 3天的庫存量,庫存資金也大大減少。 Ex3: ? 海爾集團首先選擇零部件作為首要的突破點。與此同時, Penske通過在配送中心組配半成品后,對裝配工廠實施共同配送的方式,既降低卡車空載率,也減少通用汽車公司的運輸車輛,只保留了一些對 Penske所提供的車隊有必要補充作用的車輛,這樣也減少了通用汽車公司的運輸單據(jù)處理費用。這些搞好后,又發(fā)現(xiàn)檢驗是一個薄弱環(huán)節(jié)。該事業(yè)本部下屬采購、配送、運輸三個事業(yè)部,專業(yè)從事海爾全集團的物流活動,使得采購、生產支持、物資配送從戰(zhàn)略上一體化。 全球電子化 過去可能你跟一些國外的公司做生意的時候,它會給你運輸?shù)臅r間,可能是一個月或三個禮拜的時間。 ? 我們接到這個方案以后,讓客戶介紹他們運輸?shù)姆椒ㄈ绾?,然后根?jù)介紹,我們給他們畫了二個圖,很特別的一個圖,看完這個圖你都不知道這個圖告訴了你什么,因為太花了。更重要的是,你根本沒有必要在全球二十個地方有自己的倉庫,你通過我的網(wǎng)絡,只需要在我公司的一個中心點租用一個倉庫,然后我的飛機與網(wǎng)絡跟這個倉庫聯(lián)在一起,你就沒有必要去跑 20個倉庫,所以那個時候我們在亞洲蘇彼克灣為他弄了一個倉庫。我們在 1989年收購了飛虎航空公司,通過飛虎這家航空公司對我們有很大的幫助,因為這家公司在全球有很多的飛行航權,因為這些航權,現(xiàn)在 643架的飛機能飛到全球 366個機場,我相信我們現(xiàn)在服務的地方能夠覆蓋全球的 GDP的 91%,當然一些旅游的地方,一些很偏遠的地方可能我們沒有去到,但是有商業(yè)活動的地方,我相信我們都能去到。 依托原有局部區(qū)域單一業(yè)務的配送系統(tǒng)加以改造 上海百大配送 ? 以其獨特的信息交換處理中心為技術支持、 ? 社會資源整合的投遞站為系統(tǒng)網(wǎng)點支持、 ? IS09002體系為管理支持而形成的第三方物流末段服務模式, ? 在中國第三方物流領域獨樹一幟 。 (2)積極向外擴展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 產品經銷商對 A企業(yè)的忠誠度不夠,始終成為 A企業(yè)銷售上的一大隱患。 中心倉庫包括原材料倉庫,輪胎倉庫和車胎倉庫。 E、配備進行專業(yè)輪胎作業(yè)的叉車 23輛。 為了配合 A企業(yè)公司的發(fā)展,八方物流根據(jù)A企業(yè)公司對條碼的要求,投資開發(fā)物流管理系統(tǒng)。八方物流作為這場變革的參與者,和 A企業(yè)共同解決了這些問題。 由于實現(xiàn)了銷售物流統(tǒng)一外包給八方物流,一方面降低了 A企業(yè)公司的管理難度,另一方面有利于實現(xiàn)物流的規(guī)?;瑸榻档臀锪鞒杀咎峁┝擞欣麠l件。 零庫存 實現(xiàn)零庫存就是最大限度地逼近零庫存。 重點產品如空調,不論市場分析如何詳細,始終會有偏差。 因而 ,物流中心真正成為一汽大柴的第三利潤源。 2. 管理者可及時了解和控制庫存業(yè)務各方面的準確情況和數(shù)據(jù)。當時參與這項工作的人很少,最多時只有 20多人。運用信息技術,志勤美集實現(xiàn)了可視化管理,例如庫存可視化,可以使用戶非常方便地獲取庫存狀況的信息,貨運可視化可以提供網(wǎng)站訪問,以便了解貨運過程中貨物狀態(tài)和發(fā)生事件的情況。 :25:1307:25:13February 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :25:1307:25Feb232Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 2日星期四 7時 25分 13秒 07:25:132 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :25:1307:25Feb232Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :25:1307:25:13February 2, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 美集物流供應鏈管理模式 ? 90%以上的采購通過互聯(lián)網(wǎng)完成; ? 工廠只需保持 2小時的庫存即可應付生產; ? 供貨商可以在信息系統(tǒng)上看到專屬其公司的材料報告 ; ? 隨時掌握材料品質、績效評估、成本預算、以及制造流程變更等信息 …… ? 目前,“年輕的”志勤美集主要精力將會放在內部管理流程和物流基礎設施方面建設和完善方面,為其日后規(guī)?;l(fā)展奠定基礎。 到 2023年聯(lián)想集團拆分,聯(lián)想進出口公司也由過去專門服務于聯(lián)想逐漸轉變成一個第三方的專業(yè)進出口企業(yè)。 4. 供需雙方的橋梁 :物流中心起到將供貨方與需求方聯(lián)系到一起的一個橋梁作用 .及時反映雙方的供需要求 ,緩解供需矛盾 ,減少不良資產的產生。 ◆市場競爭的壓力: 面對日趨激烈的市場競爭,企業(yè)必需設法增強其核心競爭能力,降低企業(yè)生產成本,大柴廠的核心能力應該定位在柴油機的新產品開發(fā)、設計和組裝生產及市場開拓上。尤其在多批次少批量特點的家電行業(yè),貨要出去還要靠倉儲和運輸資源。但是,通過有效的運作和管理,企業(yè)可以最大限度地逼近零庫存。 庫存 ? 庫存一般有分公司庫存、在途庫存、經銷商庫存等幾種,如何提高庫存管理的準確率,是美的一直努力解決的問題。 富余的生產資料 ? 八方物流采取買斷或租憑的方式將這些生產資料轉移到八方物流。 二、加強物流信息化,建立以條形碼為核心的信
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