【摘要】......勝任力VS任職資格勝任力(Competency)什么是勝任力 “勝任力”這個(gè)概念最早由哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者
2025-06-28 16:15
【摘要】專業(yè)資料分享文件名稱營(yíng)銷總監(jiān)勝任力模型文件編號(hào)/版本號(hào)編制人--批準(zhǔn)人--歸口部門人力資源部實(shí)施日期2014-05-201營(yíng)銷總監(jiān)勝任力矩陣序號(hào)勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級(jí)要求低中高12
2025-05-28 00:38
【摘要】2021年1月?北京公司勝任力模型匯編第2頁能力素質(zhì)釋義(一)1、影響力說服或影響他人接受某一觀點(diǎn)、推動(dòng)某一議程或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當(dāng)?shù)男枨蠓治?、輔導(dǎo)和其它支持,幫助別人學(xué)習(xí)與進(jìn)步的能力。3、督導(dǎo)能力為了組織及客戶的利益,在必要時(shí)指導(dǎo)他人行為的能力。4、計(jì)劃組織能力
2025-10-10 11:32
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力學(xué)習(xí)收獲?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值?學(xué)會(huì)欣賞別人、學(xué)會(huì)相互欣賞?掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展團(tuán)隊(duì)的一些思路和方法團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升的關(guān)系優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)高執(zhí)行力壞團(tuán)隊(duì)低執(zhí)行力高執(zhí)行力進(jìn)一步成就優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)從《色戒》、《投名狀》、《集結(jié)號(hào)》看團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2025-03-04 12:45
【摘要】人本管理與執(zhí)行力打造2023/9/19講座目標(biāo)1、如何執(zhí)行好公司的戰(zhàn)略?2、如何執(zhí)行好公司的制度?3、如何將公司的文化理念變成自己的行動(dòng)?4、如何打造高效執(zhí)行力體系?5、如何領(lǐng)導(dǎo)和管理自己的下屬?以人本管理的理念為指導(dǎo),提出通過“用制度控制利益、用文化駕馭思想”實(shí)現(xiàn)對(duì)員
2025-01-12 18:23
【摘要】世上之事,就是這樣,該來的自然會(huì)來,不該來的盼也無用,求也無益!有緣,不推,無緣,不求!來的,歡迎,去的,目送!一切隨緣,順其自然!人世間的事情勉強(qiáng)終歸不能如意,強(qiáng)求勢(shì)必不會(huì)甜蜜!我們能做的就是,盡心盡力做好自己,因上努力,果上隨緣;努力無悔,盡心無憾!執(zhí)行力與學(xué)校發(fā)展羅仕富先生積極心理學(xué)研究專家國(guó)際NLP專業(yè)執(zhí)行師國(guó)家二
2025-01-07 02:13
【摘要】基于勝任力的人才選拔與評(píng)價(jià)技術(shù)他(她)的能力與其面試表現(xiàn)是一致的嗎?他?(她)能勝任這項(xiàng)工作嗎?他?(她)適合這項(xiàng)工作嗎?面對(duì)眾多的應(yīng)征者而喪失判斷力常常是許多企業(yè)招聘面試中的困惑,并且隨著應(yīng)征者素質(zhì)的不斷提升,企業(yè)與應(yīng)征者在招聘面試中博弈的程度越來越深,從而這種困惑也表現(xiàn)的更加明顯。如何使相關(guān)工作人員具備過硬的面試技術(shù),并提升人才選拔水平,從而擺脫這
2025-06-23 23:22
【摘要】店長(zhǎng)八大管理——店長(zhǎng)勝任力模型店長(zhǎng)連鎖藥店門店運(yùn)營(yíng)最高管理者,上承執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)政策與指標(biāo),下承門店日常經(jīng)營(yíng)管理。肩負(fù)著門店“贏利”重任,是企業(yè)文化政策最基層執(zhí)行者和捍衛(wèi)者。做一名店長(zhǎng)不容易,而要做一名合格的店長(zhǎng),更需要如下八大能力的運(yùn)用自如。目錄頁CONTENTSPAGE管理認(rèn)知1運(yùn)
2025-02-16 14:57
【摘要】基于能力素質(zhì)模型的人才發(fā)展體系目錄***集團(tuán)核心能力素質(zhì)模型應(yīng)用全景規(guī)劃集團(tuán)管理干部領(lǐng)導(dǎo)力模型部/處/科級(jí)管理干部核心能力素質(zhì)模型全員通用能力素質(zhì)模型人才標(biāo)準(zhǔn)體系·集團(tuán)管理干部能力發(fā)展評(píng)價(jià)系統(tǒng)·集團(tuán)管理干部素質(zhì)選拔測(cè)評(píng)系統(tǒng)·部/處/科
2025-01-12 17:54
【摘要】個(gè)人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力主講人:鄔前浩笑話二則一日,醫(yī)院來了一個(gè)骨折的病人,醫(yī)生問病人是咋搞的,病人非常生氣的說:不知道咋搞的,我鞋子里進(jìn)了一個(gè)東西,我就靠在電線桿子邊抖鞋,結(jié)果一個(gè)瓜娃子抄起一個(gè)家伙就沖我一棍,當(dāng)場(chǎng)就給老子打來擺起了。你想都想不到他娃在想哈子,他以為我是觸電。上來就給老子整一棍子
2025-01-06 20:16
【摘要】勝任力分級(jí)素質(zhì)詞典(通用素質(zhì)部分)?第一部分?詞典介紹?目錄1. 成就導(dǎo)向(ACH) 22. 演繹思維(AT): 33. 歸納思維(CT): 44. 服務(wù)精神(CSO): 45. 培養(yǎng)人才(DEV): 56. 監(jiān)控能力(DIR): 67. 靈活性(FLX): 78. 影響能力(IMP):
2025-08-05 00:40
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)素質(zhì)(勝任力)模型(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)一、成就和行為1、成就導(dǎo)向:把工作做好或設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:*自己過去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標(biāo)的衡量(結(jié)果導(dǎo)向)*他人的表現(xiàn)(競(jìng)爭(zhēng)力)*設(shè)定個(gè)人具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)*嘗試別人沒
2025-05-12 12:56