【摘要】meantime,travelledtoCalais.Noonenoticedtheboyashecreptoff.Fromthere,hehitch-hikedtoParisinalorry.Thedrivergavehimafewbiscuitsandacupo
2024-12-15 11:12
【摘要】廣州某家電連鎖賣場的策劃書一、SWOT分析優(yōu)勢:--地緣:對華南地區(qū)消費習慣、人文環(huán)境的熟悉;多年以來建立起的廣闊的分銷網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、物流體系;與華南各大家電廠家的密切合作關(guān)系;這些都是作為“外來者”的國美、蘇寧們無法比擬而且短期內(nèi)難以企及的優(yōu)勢。--價格:作為中永通泰的加盟者之一,依仗整個聯(lián)盟
2025-07-13 19:55
【摘要】2020/9/15KASKER1營運部現(xiàn)場6S規(guī)范管理2020/9/15KASKER26S運動(土壤)企業(yè)IE(銷售)TQM(信息部)JIT(采購部)ISO(質(zhì)量體系的維護管理)TPM(技術(shù)項目經(jīng)理)2020/9/15KASKER3清潔修養(yǎng)整頓整理
2025-08-01 14:09
【摘要】賣場服務(wù)禮儀規(guī)范一、【目的】為了讓門店全體銷售人員了解禮儀常識,加強服務(wù)意識,提升企業(yè)在當?shù)厥袌龅牧己眯蜗?,特制定本?guī)定。二、【適用范圍】通用電器各門店所有人員。三、【職責】1、各店管理人員負責賣場服務(wù)禮儀的培訓(xùn)工作。2、各門店組長負責培訓(xùn)后的禮儀規(guī)范巡查工作。4、各門店店長負責全門店銷售人員禮儀規(guī)范的日常督查工作。四、【內(nèi)容】(一)、禮儀
2025-04-08 13:59
【摘要】第一篇:蘇寧電器賣場實習報告 實習時間:-------------- 實習內(nèi)容:賣場促銷現(xiàn)場管理 實習地點:蘇寧電器連鎖大潤發(fā)超市 通過第一階段賣場促銷崗位的實習,我了解了我們的產(chǎn)品,接觸到了...
2024-10-28 20:01
【摘要】售后1目錄總綱…………………………………………………………….1第一節(jié)蘇寧電器連鎖經(jīng)營體系………………………………………….………….2第一節(jié)蘇寧電器連鎖經(jīng)營體系的管理原則………………………………………..4第二節(jié)經(jīng)營手冊概述…………………………………………………………..…....9第一章蘇寧電器連鎖
2025-05-14 04:19
【摘要】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊--行政系統(tǒng)分冊—培訓(xùn)子冊培訓(xùn)管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—培訓(xùn)001撰寫單位:行政中心培訓(xùn)部版本:第一版生效日期:20xx年4月10日機密等級:□機密
2025-07-13 19:42
【摘要】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊——稅金及利潤子冊歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財—稅金及利潤003撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機密等級:□機密
2025-07-13 19:37
【摘要】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊——資金子冊歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—財—資金001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:2020年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):
2025-05-12 21:09
【摘要】1蘇寧電器連鎖集團股份有限公司管理手冊SAC-M02-20221目錄第一篇總則..............................................................................
2025-01-08 10:55
【摘要】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊——稅金及利潤子冊歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財—稅金及利潤001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機密等級:□機密
2025-07-13 19:17
【摘要】一、來店管理成功的重點吸引顧客的策略——招攬更多客人上門——創(chuàng)造招攬來店客數(shù)整理店面環(huán)境與氣氛——創(chuàng)造感受良好的店面—提高成交率待客技巧——有效的銷售技巧——促進成交來店戶數(shù)×有望客戶留存比率(%)×成交率(%)成交臺數(shù)=二、展廳值班人員工作內(nèi)容展
2025-02-13 21:40