【摘要】員工禮儀手冊一、語言禮儀古人說:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒??梢姄裱赃x語是何等的重要。令人“三冬”暖,重在語言義涵上。魯迅先生說:“語言有三美,意美在感心,音美在感觀,形美在感目。”可見吐語言談又是何等的重要。令人“三感”美,貴在語言的表述上。望員工的每句話都能使人心暖“三冬”,情感“三美”。請常用以下的禮儀語言。(一)見面時(shí)對人不理不睬很不禮貌,而要向他人打招呼問好,如使用
2025-04-14 11:20
【摘要】MeasureAnalyzeControlImproveLeanSixSigma全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)?TPM?TPM團(tuán)隊(duì)組織?設(shè)備綜合利用率OEE?TPM活動步驟RD011202ControlTotalProductiveMaintenance(TPM)2精益6?
2025-01-20 16:41
【摘要】生產(chǎn)部推行TPM設(shè)想編制:王建洪TPM定義?1、追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),即以最小的投入產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。?2、在以建立的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以設(shè)備全體生產(chǎn)周期為對象,追求零故障,防止損失發(fā)生。?3、自經(jīng)營者至第一線人員全員參加。?4、以小集團(tuán)方式活動,達(dá)成一切零損失。TPM特點(diǎn)?1、經(jīng)濟(jì)性追求?2、全面系統(tǒng)化?3、
2025-01-18 14:52
【摘要】精益生產(chǎn)與生產(chǎn)運(yùn)營管理資深生產(chǎn)培訓(xùn)師——?jiǎng)⒘羯虾=煌ù髮W(xué)上海交通大學(xué)EMBA研修班研修班本次培訓(xùn)課程提綱1.精益生產(chǎn)管理2.生產(chǎn)運(yùn)營管理新理念3.生產(chǎn)會議和班前會管理4.生產(chǎn)現(xiàn)場與精益生產(chǎn)5.工序及動作分析與精益生產(chǎn)6.生產(chǎn)培訓(xùn)與技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)一、精益生產(chǎn)管理1.什么是精益生產(chǎn)管理?2.精益生產(chǎn)方
2025-01-25 10:05
【摘要】25/25“JIT”推廣方案(草案)擬制人:曾勇部門:工廠職務(wù):實(shí)習(xí)生日期:2004-3-1一.現(xiàn)狀描敘1.現(xiàn)工廠管理基本上是一種粗放式管理,注重技術(shù),對現(xiàn)代管理技術(shù)和工具運(yùn)用不夠;缺少一個(gè)統(tǒng)一的、明確的管理思路。各部門為了完成任務(wù)而完成任務(wù),各自為戰(zhàn)?!?S”管理執(zhí)行不到位(部分客觀原因),ISO9000程序文件與實(shí)際工作結(jié)合度不高。由
2025-05-03 03:00
【摘要】第一篇:精益生產(chǎn)推行心得總結(jié) 精益生產(chǎn)推行心得總結(jié) 時(shí)間過得真快轉(zhuǎn)眼之間,2013生產(chǎn)年度已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎。 作為制造型企業(yè),現(xiàn)在在...
2024-10-13 19:34
【摘要】第二章精益生產(chǎn)常用工具趙立領(lǐng)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JustinTime,JIT)?JIT是指在所需要的時(shí)候,按所需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品(或零部件、服務(wù))的生產(chǎn)模式,通過加速半成品的流轉(zhuǎn),將資金的積壓減少到最低程度,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,其核心思想是消除一切無效作業(yè)與浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)“僅僅在需要的時(shí)間、地點(diǎn),按按照需要的數(shù)量,及時(shí)采購、生產(chǎn)真正
2025-02-06 19:53
【摘要】精益(LP/TPS)生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)光學(xué)元件事業(yè)部:孫國峰2023-11-10溫馨提示:1、請大家將手機(jī)調(diào)為振動或關(guān)機(jī),如需接電話請到培訓(xùn)室外接聽2、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)椅子請歸原位目錄第一部分:精益生產(chǎn)概述第二部分:精益生產(chǎn)與豐田TPS第三部分:實(shí)施“精益生產(chǎn)”的方法
2025-01-22 02:03
【摘要】VanguardVPS辦公室CONSULTING七大任務(wù)之一:生產(chǎn)管理VanguardVPS辦公室CONSULTING一、班組生產(chǎn)管理目的及內(nèi)容二、班組生產(chǎn)計(jì)劃與控制三、班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的實(shí)施四、班組生產(chǎn)性
2025-01-08 12:58
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-20 09:11
【摘要】TPM精益管理-轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)與管理方式-主講:張明貴皇明太陽能真空管制造部北京建科綠標(biāo)咨詢有限公司TPM精益管理活動的核心源泉——變革突圍北京建科綠標(biāo)咨詢有限公司企業(yè)不知道面臨什么危機(jī)?因?yàn)槠髽I(yè)跟不上21世紀(jì)變化步伐的體制跟不上市場要求的『開發(fā),制造LeadTime』跟不上降價(jià)速度的『成本節(jié)減』
2025-03-13 17:32
2025-01-26 22:27