【摘要】工程部Vagrantfirst精益生產培訓之精益生產工具之六-現場改善什么是現場?現場:在制造型企業(yè)里,現場是生產產品或提供服務的地方。精益生產工具之六-現場改善要管好5個方面:Safety安全Morale士氣Delivery交期Cost成本Quality質量
2025-01-19 10:03
【摘要】2023年11月17日精益工具之均衡化生產?1、均衡化生產概述?2、總量均衡?3、品種均衡?4、均衡生產實施目錄?何謂均衡化生產?所謂生產均衡化,是指總裝配線在向前工序發(fā)出取零部件需求時,應均衡的使用各種零部件,混合生產各種產品,最終理想是
2025-01-15 12:06
【摘要】MeasureAnalyzeControlImproveLeanSixSigma全面生產維護(TPM)?TPM?TPM團隊組織?設備綜合利用率OEE?TPM活動步驟RD011202Control精益6?過程改善流程分析控制改進定義?選定題目?列
2025-01-20 16:38
【摘要】員工禮儀手冊一、語言禮儀古人說:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒??梢姄裱赃x語是何等的重要。令人“三冬”暖,重在語言義涵上。魯迅先生說:“語言有三美,意美在感心,音美在感觀,形美在感目?!笨梢娡抡Z言談又是何等的重要。令人“三感”美,貴在語言的表述上。望員工的每句話都能使人心暖“三冬”,情感“三美”。請常用以下的禮儀語言。(一)見面時對人不理不睬很不禮貌,而要向他人打招呼問好,如使用
2025-04-14 11:20
【摘要】MeasureAnalyzeControlImproveLeanSixSigma全面生產維護(TPM)?TPM?TPM團隊組織?設備綜合利用率OEE?TPM活動步驟RD011202ControlTotalProductiveMaintenance(TPM)2精益6?
2025-01-20 16:41
【摘要】生產部推行TPM設想編制:王建洪TPM定義?1、追求生產系統(tǒng)的最高效率化為企業(yè)經營目標,即以最小的投入產生最大的產出,徹底追求零損失。?2、在以建立的生產系統(tǒng)中,以設備全體生產周期為對象,追求零故障,防止損失發(fā)生。?3、自經營者至第一線人員全員參加。?4、以小集團方式活動,達成一切零損失。TPM特點?1、經濟性追求?2、全面系統(tǒng)化?3、
2025-01-18 14:52
【摘要】精益生產與生產運營管理資深生產培訓師——劉立戶上海交通大學上海交通大學EMBA研修班研修班本次培訓課程提綱1.精益生產管理2.生產運營管理新理念3.生產會議和班前會管理4.生產現場與精益生產5.工序及動作分析與精益生產6.生產培訓與技術應用系統(tǒng)一、精益生產管理1.什么是精益生產管理?2.精益生產方
2025-01-25 10:05
【摘要】25/25“JIT”推廣方案(草案)擬制人:曾勇部門:工廠職務:實習生日期:2004-3-1一.現狀描敘1.現工廠管理基本上是一種粗放式管理,注重技術,對現代管理技術和工具運用不夠;缺少一個統(tǒng)一的、明確的管理思路。各部門為了完成任務而完成任務,各自為戰(zhàn)?!?S”管理執(zhí)行不到位(部分客觀原因),ISO9000程序文件與實際工作結合度不高。由
2025-05-03 03:00
【摘要】第一篇:精益生產推行心得總結 精益生產推行心得總結 時間過得真快轉眼之間,2013生產年度已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。 作為制造型企業(yè),現在在...
2025-10-04 19:34
【摘要】第二章精益生產常用工具趙立領準時化生產(JustinTime,JIT)?JIT是指在所需要的時候,按所需要的數量生產所需要的產品(或零部件、服務)的生產模式,通過加速半成品的流轉,將資金的積壓減少到最低程度,提高企業(yè)的生產效益,其核心思想是消除一切無效作業(yè)與浪費,實現“僅僅在需要的時間、地點,按按照需要的數量,及時采購、生產真正
2025-02-06 19:53
【摘要】精益(LP/TPS)生產管理推行實務光學元件事業(yè)部:孫國峰2023-11-10溫馨提示:1、請大家將手機調為振動或關機,如需接電話請到培訓室外接聽2、培訓結束時椅子請歸原位目錄第一部分:精益生產概述第二部分:精益生產與豐田TPS第三部分:實施“精益生產”的方法
2025-01-22 02:03
【摘要】VanguardVPS辦公室CONSULTING七大任務之一:生產管理VanguardVPS辦公室CONSULTING一、班組生產管理目的及內容二、班組生產計劃與控制三、班組生產統(tǒng)計的實施四、班組生產性
2025-01-08 12:58
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-20 09:11
【摘要】TPM精益管理-轉變企業(yè)生產與管理方式-主講:張明貴皇明太陽能真空管制造部北京建科綠標咨詢有限公司TPM精益管理活動的核心源泉——變革突圍北京建科綠標咨詢有限公司企業(yè)不知道面臨什么危機?因為企業(yè)跟不上21世紀變化步伐的體制跟不上市場要求的『開發(fā),制造LeadTime』跟不上降價速度的『成本節(jié)減』
2025-03-13 17:32
2025-01-26 22:27