09第九講組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(完整版)
【正文】 生產(chǎn)階段 第二生產(chǎn)階段 質(zhì)檢科 管理科 A車間 B車間 工藝科 2023721制作 版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群 浙江大學(xué) 管理學(xué) ——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 20239/20239修改 矩陣制 總經(jīng)理 銷售部經(jīng)理 制造部經(jīng)理 開發(fā)部經(jīng)理 銷售部人員 A項目經(jīng)理 B項目經(jīng)理 銷售部人員 制造部人員 制造部人員 開發(fā)部人員 開發(fā)部人員 直接領(lǐng)導(dǎo) 間接領(lǐng)導(dǎo) B項目經(jīng)理 銷售部人員 制造部人員 開發(fā)部人員 2023721制作 版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群 浙江大學(xué) 管理學(xué) ——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 20239/20239修改 設(shè)計原則：組織整體架構(gòu)應(yīng)根據(jù)組織目標(biāo)設(shè)計，并隨戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整 ? 組織建設(shè)的目的是為了使實現(xiàn)組織目標(biāo)必須開展的各項工作能夠得到切實的落實，因此，我們在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)、配置人力資源時，應(yīng)保持人力資源配置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與組織發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略重點的一致。 ? 在中國，組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整宜采用?先加后減?法 2023721制作 版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群 浙江大學(xué) 管理學(xué) ——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 20239/20239修改 設(shè)計原則：經(jīng)濟高效原則 ? 保持最短的信息聯(lián)系線；避免因劃分過細(xì)而增加不必要的組織界線，影響信息溝通； ? 要明確各部門之間的協(xié)作關(guān)系以及各項跨部門工作的流程，防止因接口不清而導(dǎo)致責(zé)任不明； ? 要有利于開展非正規(guī)的討論，有利于組織成員間的相互理解及和諧氣氛的形成。王星云則覺得不少的部長做事拖拖拉拉，很多工作沒有能夠做到位，常常需要自己去加以督促。我們平時舉辦的培訓(xùn)太少，沒能讓更多的社員懂得茶道表演，從而更多地培養(yǎng)社員對茶道表演和比賽的興趣。同時她也很不解：為什么我為社團(tuán)投入了這么多的精力，而且處處為大家著想，大家反而會對我有那些多的意見呢？ 2023721制作 版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群 浙江大學(xué) 管理學(xué) ——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 20239/20239修改 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 30日星期一 6時 42分 0秒 06:42:0030 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 上午 6時 42分 :42January 30, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :42:0006:42:00January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 6時 42分 :42January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 6時 42分 0秒 上午 6時 42分 06:42: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 06:42:0006:42:0006:421/30/2023 6:42:00 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。再者，也希望社長不要什么都做，要抓重點，并給各部門明確指派任務(wù)、提供條件。例如，在上月茶社舉辦的? XX高校茶藝大賽?總結(jié)會上，對于這次活動社員來得少，沒有預(yù)期的效果，各部部長的發(fā)言如下： 2023721制作 版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群 浙江大學(xué) 管理學(xué) ——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 20239/20239修改 ? 社員部部長反映：?這次活動社員來得比較少，一方面是因為我們的宣傳沒有到位，另一方面是我們現(xiàn)在的社員缺乏參加活動的積極性。 2023721制作 版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群 浙江大學(xué) 管理學(xué) ——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 20239/20239修改 總結(jié) ? 組織工作的重點是組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和變革、組織關(guān)系的明確與協(xié)調(diào)； ? 建立分工合理、協(xié)作關(guān)系明確的組織結(jié)構(gòu)體系是貫徹落實計劃工作的基礎(chǔ)； ? 以目標(biāo)為中心、職責(zé)分明、以人為本、經(jīng)濟高效是做好組織工作的基本原則。 2023721制作 版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群 浙江大學(xué) 管理學(xué) ——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 20239/20239修改 設(shè)計原則：組織設(shè)計中堅持分工協(xié)作原則，做到分工合理，協(xié)作明確 ? 根據(jù)這一原則，首先要搞好分工，解決各人干什么的問題。 ? 但一個社團(tuán)從無到有談何容易，最初只是幾個好友因為興趣走到了一起，每個人都沒有明確的分工，有事情大家一起做，真的是?同甘共苦?，但這并不是長遠(yuǎn)之計。 職級：與責(zé)任相對應(yīng)的報酬 2023721制作 版權(quán)所有：
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