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正文內(nèi)容

06-技術(shù)戰(zhàn)略(完整版)

  

【正文】 新產(chǎn)品進(jìn)而提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。 : 在競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)都不要求調(diào)整現(xiàn)況時(shí),不改變產(chǎn)品戰(zhàn)略,研究發(fā)展不存在,工藝相當(dāng)成熟。 隨領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略: 很強(qiáng)的研究發(fā)展資源為基礎(chǔ),具當(dāng)市場(chǎng)開(kāi)始成長(zhǎng)時(shí)能迅速反應(yīng)的能力。 : 以既有產(chǎn)品在既有市場(chǎng)上進(jìn)行最大程度的滲透,作產(chǎn)品與工藝技術(shù)的改良。 : 既不搶第一,也不落人后,研究發(fā)展支出可與攻擊型同樣高,但著重應(yīng)用研究,改良別家公司的創(chuàng)新。 一定的技術(shù)差距為條件 5 高技術(shù)戰(zhàn)略管理 搶占制高點(diǎn),確定標(biāo)準(zhǔn) 商標(biāo)專(zhuān)利,壟斷利潤(rùn) 低成本, 可吸取領(lǐng)先者經(jīng)驗(yàn) 避免投資失誤 知識(shí)產(chǎn)權(quán)等受制于人, 進(jìn)入障礙 開(kāi)拓成本高, 技術(shù)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn), 引起模仿 領(lǐng)先者策略 跟隨者策略 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 6 高技術(shù)戰(zhàn)略管理 ? 日企,本世紀(jì)六七十年從歐美引進(jìn)大量技術(shù),利用后起者優(yōu)勢(shì)。 23:16:1923:16:1923:16Sunday, January 29, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :16:1923:16Jan2329Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 23:16:1923:16:1923:161/29/2023 11:16:19 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 16分 19秒 下午 11時(shí) 16分 23:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 23:16:1923:16:1923:16Sunday, January 29, 2023 1知人者智,自知者明。 :16:1923:16:19January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 下午 11時(shí) 16分 19秒 23:16: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 9 高技術(shù)戰(zhàn)略管理 對(duì)技術(shù)領(lǐng)先者的追趕戰(zhàn)略,面
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