執(zhí)行力教育工程06-如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程(完整版)
【正文】 上：如何構(gòu)建目標體系與戰(zhàn)略設(shè)計的連接 ?戰(zhàn)略流程設(shè)計與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 ?員工流程的設(shè)計與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之二 ?運營流程的設(shè)計與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之三 ?整合能力：如何構(gòu)建資源體系與目標體系的連接 13 國富經(jīng)濟研究院 169。 2023 目標的分解與執(zhí)行： ?確定關(guān)鍵目標 ?選擇優(yōu)先事務(wù) ?進行核心規(guī)劃 ?識別主要因素 ?傳遞簡單信息 ?草擬執(zhí)行路線 ?強調(diào)現(xiàn)實措施 ?進入評估程序 5 國富經(jīng)濟研究院 169。國富經(jīng)濟研究院 169。 2023 圖 61：多級目標的連鎖法示意圖 乙組 銷售副 總經(jīng)理 生產(chǎn)副 總經(jīng)理 財務(wù)副 總經(jīng)理 丙組 地區(qū)銷售經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 丁組 事業(yè)部 銷售經(jīng)理 事業(yè)部 銷售經(jīng)理 事業(yè)部 銷售經(jīng)理 地區(qū) 銷售經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 甲組 總經(jīng)理 6 國富經(jīng)濟研究院 169。 2023 戰(zhàn)略流程設(shè)計與創(chuàng)新： 關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 – 與人員流程、運營流程相結(jié)合 – 戰(zhàn)略計劃制訂的制訂與評估 – 戰(zhàn)略流程與盈利模式 14 國富經(jīng)濟研究院 169。 2023 圖 64：整合能力圖 聚 合 運 作 創(chuàng) 新 整合能力 22 國富經(jīng)濟研究院 169。人類如果不能正常造血，
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