工程項(xiàng)目范圍管理教材(ppt45頁)(完整版)
【正文】 1/29 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 例如某項(xiàng)目為一棟辦公樓的建設(shè) ， 工程范圍包括一棟樓和樓外工程建設(shè) ， 其分解圖式為圖 43。例如： 一個(gè)辦公區(qū)的功能面上可能有建筑 、 結(jié)構(gòu) 、 給排水 、供暖 、 通風(fēng) 、 清除垃圾 、 電器設(shè)施 、 器具 、 交通設(shè)備 、辦公設(shè)備等 。 (二 )工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果 圖 4 2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 子項(xiàng)目 任務(wù) 10000 11000 12023 13000 14000 11100 11200 12100 12200 13100 13200 14100 14200 14300 12200 12210 12220 12230 12221 12222 項(xiàng) 目 單 元 項(xiàng)目 子結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目 子項(xiàng)目 XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析表 表 41 編 碼 名 稱 負(fù)責(zé)人 成 本 10000 11000 11100 11200 12023 12100 12200 12210 12220 12221 13000 13100 13200 14000 14100 14200 14300 (三 )工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法 常見的工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解包括如下兩大類： 。 ? 這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性，簡單的項(xiàng)目只需分成三層，即項(xiàng)目、子項(xiàng)目、工作；復(fù)雜的或大型的項(xiàng)目，為清晰起見，則分成五至六層。 ? 一般，前三級由業(yè)主做出規(guī)定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。 （一）項(xiàng)目管理中常用的系統(tǒng)分解方法 ? 工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項(xiàng)目參與者的需要。它將整個(gè)工作分解成若干足夠小的部分，便于個(gè)人承擔(dān)，而且有足夠的確切程度，能夠估計(jì)工作量和所費(fèi)時(shí)間。 ? 項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)既定義了項(xiàng)目的全部工作范圍，又描述了項(xiàng)目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。②技術(shù)規(guī)范。 ? 項(xiàng)目的其他限制條件和制約因素。 ? 對項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解（ WBS）工作。 是對 項(xiàng)目系統(tǒng)范圍進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解（ 工作結(jié)構(gòu)分解），范圍定義的結(jié)果是工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）以及相關(guān)的說明文件。 ? 范圍界定 把主要的項(xiàng)目工作細(xì)目分解成更 小、更易管理操作的單元。 項(xiàng)目范圍管理的概念 一、概述 ? 項(xiàng)目起始階段的一個(gè)重要問題就是明確項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍，也就是要明確為什么實(shí)施該項(xiàng)目，項(xiàng)目要達(dá)到什么樣的結(jié)果，如何實(shí)施該項(xiàng)目，項(xiàng)目工作的具體內(nèi)容是什么，以及如何定義項(xiàng)目完成。實(shí)際上，這里涉及到一個(gè)“范圍管理”的概念。 ? 確定項(xiàng)目范圍就是為項(xiàng)目確定一個(gè)界限，劃定哪些方面是屬于項(xiàng)目應(yīng)該做的，而哪些是不應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)的，定義項(xiàng)目管理的工作邊界，確定項(xiàng)目的目標(biāo)和主要的項(xiàng)目可交付成果。 二、項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容 ? 項(xiàng)目范圍的確定 。 工程項(xiàng)目范圍的確定 一、工程項(xiàng)目范圍確定的過程 ? 項(xiàng)目目標(biāo)的分析。 二、工程項(xiàng)目范圍確定的依據(jù) ? 項(xiàng)目目標(biāo)的定義和批準(zhǔn)的文件。 ? 最終應(yīng)交付成果的確定。 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解 一、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的概念 ? 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是將項(xiàng)目行為系統(tǒng)分解成許多互相聯(lián)系、互相影響、互相依賴的工程活動。 二、 WBS知識介紹 ? WBS是工作分解結(jié)構(gòu)，就象一張道路交通圖，它能夠指引你如何從當(dāng)前位置到達(dá)想去的地方。 (2)管理工作過程 。 ? 第一級工程項(xiàng)目由多個(gè)單項(xiàng)工程組成，這些單項(xiàng)工程之和構(gòu)成整個(gè)工程項(xiàng)目。 ? 工作分解結(jié)構(gòu)將項(xiàng)目依次分解成較小的項(xiàng)目單元，直到滿足項(xiàng)目控制需要的最低層次，這就形成了一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)。 將項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖用表來表示則為項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析表 。 (2)按要素進(jìn)行分解 。 只有按實(shí)施過程進(jìn)行
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