分銷渠道中的物流管理(完整版)
【正文】 物流 ? 物流信息 處理 商品倉儲 流通加工 ? 二、物流的特點 系統(tǒng) 性 復(fù)雜性 1 2 生產(chǎn)和銷售 紐帶 4 成本 高 3 ? 三、分銷渠道中的物流管理任務(wù) 確定物流組織的適度規(guī)模 促進(jìn)物流組織的合作 保持適量的庫存 確保運送及時與便利 降低成本，提高效益 1 2 3 4 5 分銷渠道中的物流管理任務(wù) ? ? 一、投款 投款，即分銷商向廠家投入一定的款項，以表明與廠家進(jìn)行合作的意愿。企業(yè)的市場競爭力就是包含了對物流成本的重新確認(rèn)和有效控制。 ? 。最后，日本金剛砂航空公司（ Emery Worldwidelapan）被選為布魯克林釀酒廠唯一的航空承運人。雖然在美國還沒有成為國家名牌，但在日本市場卻已創(chuàng)建了一個每年 200億美元的市面。 ? Taiyo資源有限公司是 Taiyo石油公司的一家國際附屬企業(yè)。金剛砂公司之所以被選中，是因為她向克魯克林釀酒廠提供了增值服務(wù)。布魯克林釀酒廠將改變包裝，通過裝運小桶裝啤酒而不是瓶裝啤酒來降低運輸成本。而在方法上也告訴我們，物流成本管理需要有明確的目標(biāo)、分類控制的方法，并能從供應(yīng)鏈體系進(jìn)行整合。 ? 合作誠意的證明 廠家融資的需要 信用風(fēng)險的防范 開單的依據(jù) ? 現(xiàn)金 支票 本票 匯票 1 2 4 3 ? 2 1 3 ?借特價產(chǎn)品契機(jī) ?貼息 ?利益捆綁 ? 二、訂單處理 1 2 3 4 5 訂單準(zhǔn)備 訂單傳遞 訂單登陸 按訂單供貨 訂單處理狀態(tài)跟蹤 ? ? 手工傳遞方式有分銷商 ―( 郵寄訂單 )— 營銷代表 — (手工輸入 )公司數(shù)據(jù)庫和分銷商 — (訂貨 )營銷代表 — (帶回 )營銷代表 — (手工輸入 )公司數(shù)據(jù)庫兩種形式； ? 電話或傳真?zhèn)鬟f方式有分銷商 — (電話／傳真訂貨 )—營銷代表 — (手工輸入 )公司數(shù)據(jù)庫和分銷商 — (訂貨 )營銷代表 —— (電話／傳真 )營銷代表 — (手工輸入 )公司數(shù)據(jù)庫兩種形式； ? 網(wǎng)絡(luò)傳輸方式為分銷商 —— (網(wǎng)上訂貨 )—— 公司數(shù)據(jù)庫。青島啤酒招商局物流有限公司是招商物流在山東布下的一個節(jié)點，希望以它來敲開華東地區(qū)物流市場的大門，其目標(biāo)是三年內(nèi)成為山東及周邊區(qū)乃至北方的標(biāo)志性物流企業(yè)。 運輸管理的一個重要內(nèi)容就是根據(jù)物品對運輸時間與運輸條件的具體要求，選擇合適的運輸路線、運輸方式和運輸工具，使企業(yè)能用較少的時間，較短的路線，較少的費用，安全地把物品從產(chǎn)地運送到目的地。 ? 詳見課本 P140 資料卡：集裝箱與國際多式聯(lián)運 ? 貨物品種 運輸成本 運輸距離 運輸期限 運輸批量 ? 二、配送管理 配送是指將從供應(yīng)商處訂購的多品種、大批量商品在倉庫或配送中心經(jīng)過必要的儲存、保管，并按照顧客訂貨的要求驚醒分揀、配貨后，將配好的商品在規(guī)定的時間內(nèi)送交顧客的一項物流活動。 （ 3） 倉儲通過發(fā)揮流通加工功能實現(xiàn)物流總成本的降低 。 ? ? ?進(jìn)貨成本 ?儲存成本 ?缺貨成本 ?庫存風(fēng)險成本 ? 損耗成本 廢棄成本 移倉成本 損壞成本 庫存風(fēng)險成本 ? ABC分類法 ABC分類法含義。對于 C類物料一般采用比較粗放的定量控制方式。 ? 合作的風(fēng)險 是指由于合作系統(tǒng)內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性、不確定性而導(dǎo)致失去合作優(yōu)勢等。 08:41:3408:41:3408:411/30/2023 8:41:34 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 上午 8時 41分 34秒 上午 8時 41分 08:41: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 8時 41分 :41January 30, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :41:3408:41:34January 30, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 8時 41分
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