供應(yīng)鏈管理(ppt28頁(yè))(完整版)
【正文】 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈（ supply chain） : 指由原材料的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、顧客等成員，通過(guò)與上游、下游成員的連接組成的鏈狀結(jié)構(gòu)或網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。 在供應(yīng)商管理庫(kù)存中， 信息代替了庫(kù)存 ， 體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化管理思想 從某種意義上講，供應(yīng)商管理庫(kù)存是企業(yè)實(shí)現(xiàn) 庫(kù)存管理成本和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 的一種重要途徑 固定價(jià)格 零庫(kù)存 供應(yīng)商承擔(dān) 100%風(fēng)險(xiǎn) 激勵(lì)機(jī)制 創(chuàng)新機(jī)制 企業(yè)承擔(dān) 100%機(jī)遇 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移模型 三、運(yùn)輸 是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中而發(fā)生的物品的空間位移。 紐 ) 1 企業(yè)供應(yīng)鏈管理 是就單個(gè)公司所提出的含有多個(gè)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理 顧 客 日用品制造商 沃爾瑪商店 沃爾瑪或第三方分銷中心 包裝品制造商 洗滌劑制造商 食品制造商 化工產(chǎn)品制造商 塑料制造商 2 產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理 3 是與某一特定產(chǎn)品或項(xiàng)目相關(guān)的供應(yīng)鏈 供應(yīng)商 制造商 分銷商 批發(fā)商 零售商 顧客 啤 酒 供 應(yīng) 鏈 根據(jù)產(chǎn)品類型不同、生命周期不同、每個(gè)階段的價(jià)值增值不同來(lái)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈 3 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系（供應(yīng)鏈契約） 4 是由供應(yīng)鏈上部分成員形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，主要是針對(duì)這些職 5 能成員之間的合作進(jìn)行管理。 供應(yīng)鏈管理（ supply chain management)： 是用系統(tǒng)的觀點(diǎn)對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制，對(duì)成本流進(jìn)行分解與控制，并使供應(yīng)鏈中成員獲得相應(yīng)利益的一種管理理念。 制定運(yùn)輸決策時(shí)必須考慮的影響： 1 在運(yùn)輸成本與庫(kù)存成本之間的權(quán)衡 ? 運(yùn)輸方式的選擇 ? 庫(kù)存集中的應(yīng)用 2 運(yùn)輸成本與反應(yīng)能
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