【摘要】P-1品質(zhì)意識及工作方法P-2品質(zhì)意識就是品管工作態(tài)度,請看這些名言:*態(tài)度決定一切*品質(zhì)愿于我心*細節(jié)決定成敗*品質(zhì)在于生產(chǎn)*口說認真是假*實干確認是真*P-3團隊精神每有團隊精神的組織形同一盤散沙,就更談不上
2025-03-08 02:12
【摘要】)統(tǒng)計技術(shù)品質(zhì)七大手法1)品質(zhì)七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖2)一、特性要因圖(1/)將成為問題的結(jié)果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形,表示在一張圖里。
2025-03-02 23:21
【摘要】ConfidentialICT-LANTOLIMITED品質(zhì)管理系統(tǒng)介紹QualityManagementSystemProfileConfidentialICT-LANTOLIMITEDConfidentialICT-LANTOLIMITED生產(chǎn)型態(tài)之演進1930~1
2025-01-27 02:05
【摘要】第三節(jié)油菜的產(chǎn)量形成與品質(zhì)一、油菜的產(chǎn)量構(gòu)成與形成(一)油菜的產(chǎn)量構(gòu)成因素角果總數(shù)、每果粒數(shù)和粒重3個因素構(gòu)成的。在這3因素中每果粒數(shù)和粒重變化較小,而每畝角果總數(shù)的變異很大,與產(chǎn)量的關(guān)系最為密切。不同的產(chǎn)量水平角果數(shù)相差1—5倍,角果粒變化范圍在10%,千粒重的變化在5%以內(nèi)。
2025-02-22 19:55
【摘要】品質(zhì)價值與尊嚴的起點16/07/20232講座提綱1、質(zhì)量的基本概念2、質(zhì)量管理發(fā)展史3、質(zhì)量管理工作的基本過程4、質(zhì)量工作的困惑16/07/20233一、質(zhì)量的基本概念16/07/20234質(zhì)量是好與差質(zhì)量是合格與否質(zhì)量是顧客滿意有人說:16/07/20235質(zhì)
2025-01-18 11:49
【摘要】制程品質(zhì)衡量方式的演進常態(tài)分布1850高斯管制圖(%)1924Shewhart美國1960日本Ca/Cp/Cpk(ppm)6σ1980Motorola1992TI1994AlliedSignal95GE98Song1
2025-01-17 10:27
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量法法學(xué)院民商法學(xué)教研室肖麗麗本章主要內(nèi)容?一、產(chǎn)品與產(chǎn)品質(zhì)量?二、產(chǎn)品質(zhì)量法的概念和特點?三、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管制度?四、生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)?五、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任與產(chǎn)品責(zé)任一、產(chǎn)品與產(chǎn)品質(zhì)量《產(chǎn)品質(zhì)量法》第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事產(chǎn)品生產(chǎn)、
2025-01-13 17:37
【摘要】商品質(zhì)量管理商品質(zhì)量管理的方法1.商品質(zhì)量管理的基本方法1)PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家戴明博士在闡述質(zhì)量管理方法時提出的,即“策劃(Plan)——實施(Do)——檢查(Check)——處理(Action)”4個階段為一個循環(huán),4個階段分解后,又由8個步驟組成(見圖3-1)。PDCA循環(huán)作為質(zhì)
2025-01-26 08:02
【摘要】食品質(zhì)量管理三鹿奶粉案例2023年中國奶制品污染事件是中國的一起食品安全事件。事件起因是很多食用三鹿集團生產(chǎn)的奶粉的嬰兒被發(fā)現(xiàn)患有腎結(jié)石,隨后在其奶粉中被發(fā)現(xiàn)化工原料三聚氰胺。事件引起各國的高度關(guān)注和對乳制品安全的擔(dān)憂。中國國家質(zhì)檢總局公布對國內(nèi)的乳制品廠家生產(chǎn)的嬰幼兒奶粉的三聚氰胺檢驗報告后,事件迅速惡化,包括伊
2025-01-09 23:16
【摘要】概述-1/80北京揚智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有六西格瑪概述(Overview)概述-2/80北京揚智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有六西格瑪六西格瑪概念理解概念理解測量測量分析分析改善改善控制控制§質(zhì)量管理的歷史§六西格瑪?shù)慕榻B(定義/特征/成果因素)§六西格瑪方法論§推進戰(zhàn)略&
2025-01-27 02:15
【摘要】第三章物流系統(tǒng)概述第一節(jié)現(xiàn)代物流及其發(fā)展概述?按照國標《物流術(shù)語》的定義,物流是指物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程。?1963年“美國物流管理協(xié)會”(NationalCouncilofPhysicalDistributionManagement)——“所謂物流,即以最高效率和最大成本效益、以滿足顧客需要為目的、從商
2025-02-22 10:43
【摘要】第1章ERP系統(tǒng)概述第1章ERP系統(tǒng)概述?本章要點?ERP的概念?ERP的管理思想?ERP的發(fā)展歷程?ERP的未來?學(xué)習(xí)目標?通過本章學(xué)習(xí),能夠掌握ERP的概念及管理思想、ERP的發(fā)展歷程,了解ERP發(fā)展各階段的原理、特點,訃識ERP的未來發(fā)展趨勢?ERP是Enterprise
2025-03-08 10:42