【摘要】企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來(lái)自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/2/31?只有帶著問(wèn)題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/2/32質(zhì)量成本的誤區(qū)損失成本
2025-01-18 16:23
【摘要】品質(zhì)教案對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實(shí)性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項(xiàng)的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿(mǎn)足.我們公司的顧客?1.消費(fèi)者2.NIKE公司3.下一個(gè)工程對(duì)于品質(zhì)的思考的變遷○
2025-02-14 02:01
【摘要】作業(yè)管理作業(yè)管理1第七章第七章:品質(zhì)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)經(jīng)營(yíng)n全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)陳榮貴n美國(guó)國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)n品質(zhì)規(guī)格與品質(zhì)成本王順恩n持續(xù)改善nShingo系統(tǒng)
2025-01-10 00:21
【摘要】來(lái)自品質(zhì)管理來(lái)自報(bào)告摘要1.品質(zhì)的意義2.品管的演進(jìn)3.服務(wù)業(yè)的品質(zhì)管理Examples?澳洲羊毛價(jià)比黃金高,全球最纖細(xì)。?在1970~1980年代美國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng),日本的Honda、Nissan與Toyota成為市場(chǎng)上主要的
2025-01-27 02:15
【摘要】第一章物料倉(cāng)儲(chǔ)管理基本理念1一、製造業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的角色生產(chǎn)及提供產(chǎn)品予客戶(hù)生產(chǎn)出良好品質(zhì)的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨使客戶(hù)能賺到錢(qián)價(jià)格的合理化謀取利潤(rùn)(附加價(jià)值)在市場(chǎng)接受價(jià)格下,維持或降低成本。社會(huì)的繁榮與成長(zhǎng)更多合於社會(huì)需求的產(chǎn)品2二、製造業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力所在最
2025-03-02 18:13
【摘要】《品質(zhì)管理十大方法》課程提綱1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理角色篇2.品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用3.員工質(zhì)量意識(shí)與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理角色篇l準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量?l影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素l質(zhì)量特性五大方面l質(zhì)量形成四個(gè)階段準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量?l寶馬的質(zhì)量比奧拓汽車(chē)的質(zhì)量好?l價(jià)格
2025-01-22 03:13
【摘要】物流園區(qū)規(guī)劃國(guó)家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所汪鳴2023年8月一、物流園區(qū)的基本概念?1、物流園區(qū)的內(nèi)涵?——關(guān)于物流園區(qū)的內(nèi)涵,目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)明確和統(tǒng)一的定義,即便是在《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)》中,也僅對(duì)物流中心、配送中心進(jìn)行了界定。?——從國(guó)內(nèi)提出進(jìn)行物流園區(qū)或物流基地建設(shè)的城市、企業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目的界定,往往會(huì)涉及物
2025-01-17 06:22
【摘要】卓越客戶(hù)朋務(wù)不溝通技巧培訓(xùn)大綱1.培養(yǎng)積枀主勱的朋務(wù)意訶2.樹(shù)立與業(yè)的朋務(wù)形象3.客戶(hù)朋務(wù)流程以及客戶(hù)體驗(yàn)管理4.不客戶(hù)高敁溝通的技巧5.電話(huà)溝通技巧呾禮仦6.有敁處理客戶(hù)投評(píng)的技巧2客戶(hù)朋務(wù)——企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者精明的企業(yè)管理者都意訶到了是優(yōu)質(zhì)朋務(wù)的保證說(shuō)朋客戶(hù)第一次
2025-01-18 19:03
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例一:旅游線路規(guī)劃某風(fēng)景區(qū)有五個(gè)景點(diǎn)見(jiàn)圖所示,S為景區(qū)入口,T為景區(qū)出口,A,B,C,D,E為五個(gè)景點(diǎn)。其中各個(gè)景點(diǎn)距離見(jiàn)圖標(biāo)。SABCDTE422154374175案例一:旅游線路規(guī)劃有如下問(wèn)題需要解決
2025-03-12 21:38
【摘要】壓力情緒與時(shí)間管理?提高時(shí)間管理技能和個(gè)人效率?提高心理彈性?掌握壓力策略和積極情緒策略挑戰(zhàn)目標(biāo)?能幫助下屬、同事、朋友、家人提高時(shí)間和壓力管理能力?請(qǐng)對(duì)下面的陳述做出回答,把數(shù)字寫(xiě)在右欄中。您的回答應(yīng)該反映您現(xiàn)在的態(tài)度和行為,而不是您希望它們應(yīng)該如何。答案的結(jié)果不影響任何人對(duì)您的評(píng)價(jià)高低,因此請(qǐng)務(wù)必誠(chéng)實(shí)作答。?評(píng)
2025-03-09 11:52
【摘要】班組長(zhǎng)角色認(rèn)知一汽通用紅塔班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程課程目錄◆一、班組長(zhǎng)是什么◆二、班組長(zhǎng)使命與職責(zé)◆三、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知◆四、班組長(zhǎng)能力素質(zhì)要求◆五、班組長(zhǎng)職業(yè)化修煉◆六、班組會(huì)議召開(kāi)的技巧◆七、班組長(zhǎng)的一天―我是誰(shuí)?”——自古希臘時(shí)代便開(kāi)始了對(duì)這一命題的探討,
2025-01-09 22:17
【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)總體戓略不分類(lèi)1第事節(jié)成長(zhǎng)型戓略2第三節(jié)穩(wěn)定型戓略3第四節(jié)收縮型戓略3第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握企業(yè)總體戓略的概念及分類(lèi);熟悉成長(zhǎng)型戓略的分類(lèi)及實(shí)現(xiàn)的主要途徂;了解穩(wěn)定型戓略的概念和分類(lèi);了解收縮型戓略的概念及適用情形。
2025-01-12 19:15