【摘要】主講人:趙旭Email:應(yīng)用數(shù)理學(xué)院2質(zhì)量控制的常用工具質(zhì)量控制的老7種工具質(zhì)量控制的新7種工具排列圖(ParetoChart)因果圖調(diào)查表(CheckSheet)直方圖控制圖散點(diǎn)圖流程圖關(guān)聯(lián)圖親和圖系統(tǒng)圖矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法過(guò)程決策
2025-03-10 11:25
【摘要】202312培訓(xùn)內(nèi)容?摩托羅拉發(fā)展史與企業(yè)文化?摩托羅拉重點(diǎn)產(chǎn)品介紹?摩托羅拉手機(jī)真機(jī)操作演練3?1928年,保羅?高爾文和他的兄弟約瑟夫?高爾文以750美元收購(gòu)了芝加哥圖爾特公司的全套B型生產(chǎn)線及設(shè)備,創(chuàng)建了高爾文制造公司。最早的產(chǎn)品是整流器。?30年代,高爾文制造公司開(kāi)發(fā)
2025-02-09 18:42
【摘要】SixSigma與服務(wù)質(zhì)量管理SixSigma介紹和客服質(zhì)量管理研討質(zhì)量監(jiān)控處1SixSigma與服務(wù)質(zhì)量管理一.什么是SixSigma?狹義定義:一百萬(wàn)個(gè)機(jī)會(huì)有%的合格率;解決問(wèn)題的成本為5%以下。1Sigma690,000defectspermillion2Sig
2025-03-01 20:08
【摘要】SOE304OH-V-1.第五部分摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)單元一摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)?QSR?簡(jiǎn)介單元二QSR與ISO9001的對(duì)照附錄QSR子系統(tǒng)要點(diǎn)第五部分摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)準(zhǔn)評(píng)價(jià)量管理瑪質(zhì)量
2024-12-23 14:04
【摘要】3/16/202316?六西格瑪管理概述何楨天津大學(xué)管理學(xué)院天津大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)副院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司質(zhì)量顧問(wèn),摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司質(zhì)量顧問(wèn),6?指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師全國(guó)六西格瑪推進(jìn)工作委員會(huì)專家委員會(huì)全國(guó)六西格瑪推進(jìn)工作委員會(huì)專家委員會(huì)主任委員主任委員3/16/202326?主講內(nèi)容主講內(nèi)容&
2025-01-22 02:22
【摘要】第第8章章物流質(zhì)量六西格瑪管理物流質(zhì)量六西格瑪管理六西格瑪管理思想綜述六西格瑪過(guò)程六西格瑪管理的組織與實(shí)施六西格瑪管理思想綜述六西格瑪管理概念v六西格瑪意味著差錯(cuò)率為百萬(wàn)分之三點(diǎn)四(即)。從統(tǒng)計(jì)意義上講,一個(gè)過(guò)程具有六西格瑪(西格瑪)能力意味著過(guò)程平均值與其規(guī)格上下限線的距離為6倍標(biāo)準(zhǔn)差,此時(shí)過(guò)程波動(dòng)減小,每100萬(wàn)僅有外
2025-01-18 16:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632讓“顧客完全滿意”(TCS–TotalCustomerSatisfaction)成為你的信念摩托羅拉對(duì)“顧客完全滿意(TCS)的定義是:超越顧客的期望,使我們顧客成為市場(chǎng)的贏家。云云人海,每天接待的顧客各不相同,每天處理的問(wèn)題無(wú)奇不有,你能讓每一位顧客完全滿
2025-03-23 14:04
【摘要】摩托羅拉案例分析1摩托羅拉歷史2風(fēng)雨中的摩托羅拉3摩托羅拉的品牌策略4摩托羅拉前景展望?風(fēng)雨中的摩托羅拉總裁高爾文的辭職1.市場(chǎng)份額下跌至13%NOKIA則高達(dá)35%2.銥星計(jì)劃上損失了數(shù)十億美元3.2023年全年凈虧損39億美元4.高爾文性格柔性有余而剛性
2025-03-08 00:52
【摘要】摩托羅拉在中國(guó)的短短時(shí)間內(nèi)取得巨大成就的關(guān)鍵因素是人才。人才是摩托羅拉最寶貴的資源,也是摩托羅拉在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的最重要因素?!ν辛_拉(中國(guó))電子有限公司人力資源總監(jiān)鄺德佳最寶貴的資源是人才——著名跨國(guó)公司在中國(guó)人力資源管理案例集萃Intranet的妙用瑞典愛(ài)立信公司主要生產(chǎn)通訊產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備,提供電訊問(wèn)題的解
2025-04-16 00:15
【摘要】六西格瑪管理在寧波奇美背光模組生產(chǎn)中的應(yīng)用寧波奇美電子有限
2025-01-12 22:33
【摘要】六西格瑪質(zhì)量管理實(shí)務(wù)及案例分析一、六西格瑪管理的起源與發(fā)展???近幾年來(lái),一股六西格瑪管理的風(fēng)暴正席卷全球,六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級(jí)組織內(nèi)開(kāi)始流行,并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀(jì)80年代摩托羅拉公司創(chuàng)建了六西格瑪管理的概念和相應(yīng)的管理體系,并全力應(yīng)用到公司的各個(gè)方面,從開(kāi)始實(shí)施的1986年到1999年,%,不良率只
2025-04-16 22:18
【摘要】六西格瑪質(zhì)量管理實(shí)務(wù)及案例分析一、六西格瑪管理的起源與發(fā)展近幾年來(lái),一股六西格瑪管理的風(fēng)暴正席卷全球,六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級(jí)組織內(nèi)開(kāi)始流行,并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀(jì)80年代摩托羅拉公司創(chuàng)建了六西格瑪管理的概念和相應(yīng)的管理體系,并全力應(yīng)用到公司的各個(gè)方面,從開(kāi)始實(shí)施的1986年到1999年,公司平均每年提高生產(chǎn)率%
2025-01-12 00:54