【正文】 為根據(jù)班級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制定，干不同的活拿不同的錢，如果這樣安排，老劉和小趙的這個月獎金就要減少了。 張班長也不是沒有考慮：論學(xué)歷，人家小王是科班出身，名牌大學(xué)畢業(yè)；論理論，材料特性、設(shè)備原理講起來一套一套的，比咱還明白。 —— 其他班長對你的期望： 失誤時，請多多諒解；需要時，請多多配合。 你應(yīng)該做到： 就工作任務(wù)拿出整體思路和具體行動方案； 合理分工，明確職責(zé)； 做好工作的督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 負(fù)責(zé)督促檢查班組成員嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間班組各項(xiàng)規(guī)章制度。作為一班之長，對班組工作一定要有自己的想法和思路，而不能只做上級的傳聲筒。雖然班組長作為生產(chǎn)最前線的指揮員，有危險、有困難應(yīng)該沖在最前面。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人熱情豪爽，和老老少少各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都處得不錯。 周姐對領(lǐng)導(dǎo)言聽計從，領(lǐng)導(dǎo)安排什么，她馬上向大家布置什么，自己從沒什么想法。結(jié)果，在一個星期之內(nèi)，班里 16名工人被張軍訓(xùn)斥了 10位，并對 3位實(shí)施了經(jīng)濟(jì)處罰。私下里和領(lǐng)導(dǎo)、班組成員幾乎沒有什么來往。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是班員與班員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。 ☆ 能力訓(xùn)練模塊 —— 班組長是個什么“官” —— 當(dāng)好班組長要具備哪些能力 —— 班組長和企業(yè)共命運(yùn) —— 他適合當(dāng)班長還是當(dāng)技師 —— 積極心態(tài)的特點(diǎn)是什么 —— 如何塑造積極的心態(tài) 能力訓(xùn)練模塊 1： 班組長是個什么“官” 案例一 任勞任怨的劉力 青工劉力是廠里的工人技術(shù)骨干，為人老實(shí)厚道，多次在公司電工比武中名列前茅。班組成員身體不舒服，家里有什么事，情緒有什么波動，他很少、也沒有時間注意到。 這樣一來，大家對張軍的意見很大，有人見到他就見鼓鼓的。一旦大家提出異議，她馬上便說： “ 領(lǐng)導(dǎo)說了，就照這們執(zhí)行。 對年輕司機(jī)，老趙更是象家長一樣關(guān)心、照顧。但作為一名基層管理者，班組長絕不能忽視自己的管理職責(zé)，應(yīng)該組織調(diào)動班組成員共同完成工作，而不應(yīng)該只是自己埋頭做業(yè)務(wù)。唯有如此，才能贏得大家的信服。 根據(jù)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的具體內(nèi)容，負(fù)責(zé)班組成員的考核工作。 面對下級是教練 —— 能夠發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的不足，并及時提 供指導(dǎo)與培訓(xùn)，以改善他們的行動。 能力訓(xùn)練模塊 2：當(dāng)好班組長應(yīng)具備哪些能力 案例一 吵起來了 機(jī)加工車間又有一批活因?yàn)橘|(zhì)量問題被質(zhì)檢班退回來了。但這干活的技術(shù)，可不短時間就能學(xué)會的，還不是都摸爬滾打，一點(diǎn)一點(diǎn)練出來的。 老劉首先提出最近身體不太得勁兒，估計幫不上忙。 從案例二看： 生產(chǎn)現(xiàn)場的管理十分重要。出現(xiàn)這種情況，暴露了機(jī)加工班缺乏精神的現(xiàn)實(shí)。 三、培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 善于與人溝通，具備協(xié)調(diào)班組內(nèi)外關(guān)系的能力； 具備構(gòu)筑團(tuán)隊，使班組成員上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力； 善于調(diào)動他人的工作主動性和積極性，具備把員工的“ 要我去做 ” 變成 “ 我要去做 ” 的激勵能力。當(dāng)班長三年了，工作不好也不壞。 案例二 打工妹的成功路 王小云現(xiàn)為天津塘沽開發(fā)區(qū)某獨(dú)資企業(yè)的辦公室經(jīng)理，月薪 8000，是令人羨慕的白領(lǐng)女士。能夠走進(jìn)辦公室，看到神秘的電腦、復(fù)印機(jī)，令農(nóng)村姑娘王小云很是興奮、好奇。企業(yè)不是收容所，努力工作才是員工安身立命之本；企業(yè)不是福利院，員工要使自己的“價格”更可觀，首先就要為企業(yè)創(chuàng)造更可觀的“價值”；個人只有在工作崗位上傾注全部熱情，積極進(jìn)取，才能不斷提升自身素質(zhì)，才能施展人生抱負(fù)。 如果你以追求盡善盡美的態(tài)度去對待你的工作，它也能以一種相應(yīng)的態(tài)度來回報你，給你帶來意想不到的豐厚報酬。不要把心思花在薪水的多寡上，過多地計較它必定會影響到工作的情緒，工作做不好又如何能期望自己得到高薪呢？ 正如故事中的王小云，如果沒有掌握現(xiàn)代辦公設(shè)備的使用方法，沒為老板解圍，就不會獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識，從獲得升職的機(jī)會。目前，國家十分重視高技能人才的培養(yǎng)與使用，把培養(yǎng)高技能人才列為人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，提出技能振興計劃。目標(biāo)一經(jīng)確定，就應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。 成長階段：能獨(dú)立承擔(dān)工作責(zé)任。 二、職業(yè)生涯設(shè)計應(yīng)注意的問題 人是會變的，環(huán)境也會經(jīng)常變化。 ☆企業(yè)人才發(fā)展的三條跑道 : 管理人員跑道 :一般員工 —— 班長 —— 車間主任 —— 主管 —— 部門經(jīng)理 —— 總經(jīng)理； 專業(yè)技術(shù)人員跑道：一般員工 —— 一般技術(shù)員 —— 助理工程師 —— 工程師 —— 高級工程師 —— 教授級高級工程師； 技能人員跑道：一般員工 —— 初級工 —— 高級工 ——技師 —— 高級技師。 ” 于是他來到大河邊， “ 非常興奮 ” 地不斷重復(fù)著對自己說： “ 太棒了，太河居然擋住了我的路，又給了我一次成長的機(jī)會，事情的發(fā)生必有其因果，必有助于我 ” 。無奈之下，他只好灰溜溜地離開。慢慢地，也有人參與了他 的新行業(yè)，再后來，同行的人越來越多。產(chǎn)品往 往供不應(yīng)求，訂單源源不斷地涌來。大河擋路，壯漢欺侮，水車被砸爛，李維斯的西部史充滿了坎坷與遭遇，每一次遭遇都是對個人意志的考驗(yàn)。塑造一個好的心態(tài)要做到以下七點(diǎn)： 第一種方法：改變態(tài)度 改變不了事情，就改變對事情的態(tài)度。 什么是最重要的事？最重要的事情就是現(xiàn)在你做的事情，最重要的人就是現(xiàn)在和你在一起的人，最重要的時間就是現(xiàn)在，這種觀點(diǎn)就叫活在當(dāng)下。 第七種方法：壓力太大的時候?qū)W會彎一彎 成功學(xué)是對的，但如果不善于妥協(xié)，不學(xué)會彎曲，不善于對當(dāng)前狀況滿意，那你就會永遠(yuǎn)生活在痛苦中。自信是打開成功之門的鑰匙。 ” 自我獎勵。 , January 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 1月 24日星期二 4時 58分 57秒 16:58:5724 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 24日星期二 下午 4時 58分 57秒 16:58: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 24日星期二 4時 58分 57秒 16:58:5724 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :58:5716:58Jan2324Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 四、選擇好你的關(guān)注點(diǎn)，凡事積極思考，關(guān)注機(jī)遇而不是脅。比如一位專業(yè)廚師在表演灶上功夫時，自然會揮灑自如。 記住“魚和熊掌不能兼得”，不要期望自己能照顧到所有方面，也不要奢望自己各方面都做得十分出色。 第五種方法：學(xué)會感恩 感恩是一種處世哲學(xué)，也是生活中的大智慧。事情本身不重要，重要的是人對事情的看法。 第三、正視自己，創(chuàng)造性地解決問題是取得成功的關(guān)鍵。 李維斯的創(chuàng)業(yè)過程可謂舉步維艱、屢遭挫折，最終仍功成名就。” 他以為那人是在開玩笑，第二天依然來了，沒想到那家伙立即走上來，不由分說，便對他一頓暴打，最后還將他的水車也一起拆攔。在他剛到西部那段時間，多次被欺侮。沒有人吝嗇一點(diǎn)小錢坐他的渡船過河，于是，他人生的第一筆財富居然因大河擋道而迅速獲得。當(dāng)年，這位德國移民像許多年輕人一樣，帶著夢想前往美國西部追趕淘金熱潮。 制定職業(yè)生涯規(guī)劃時，要特別注意不要放大自己的缺點(diǎn)，人各有所長所短，刻意彌補(bǔ)缺點(diǎn)與不足，反而容易忽視自身的優(yōu)勢。為提升或轉(zhuǎn)入其他職業(yè)領(lǐng)域打好基礎(chǔ)。 一