班組長現(xiàn)場管理能力訓(xùn)練ppt(完整版)
【正文】 偉大。 2023年 1月 24日星期二 上午 7時 52分 34秒 07:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:52:3407:52:3407:52Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 07:52:3407:52:3407:521/24/2023 7:52:34 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時 52分 34秒 上午 7時 52分 07:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 07:52:3407:52:3407:52Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 24日星期二 上午 7時 52分 34秒 07:52: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 7時 52分 :52January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 45 第四單元 現(xiàn)場工作關(guān)系處理 46 建立良好工作關(guān)系的原則 坦白告之工作情況 當(dāng)做得好時給予稱贊 對本人有影響的變更事項，要在事前告之本人 對待下屬時要尊重他的人格 認(rèn)可與信任 47 如何表揚下屬 第一步：指出改善的地方 第二步：說明這項改善對你和本單位的重要性 第三步：留心聽取員工的意見 第四步：詢問員工地否需要幫助，使工作更順利 第五步：在適當(dāng)時向員工表示你會給與幫助 第六步：感謝員工做了改善 48 一一一一一一一一一一一 Recognition is so easy to do and so inexpensive to distribute that there is simply no excuse not doing it . 49 一一一一一一一一一一一 Nothing fails like failure. Nothing succeeds like success. 50 發(fā)生人際問題的原因 個人特性差異 思考方式 感知方式 行為方式 環(huán)境問題 組織的要求 家庭的壓力 人際的矛盾 下屬中誰有這些現(xiàn)象 喪失意欲 人際糾紛 業(yè)務(wù)推進(jìn)無效率 消沉及孤立 情緒不穩(wěn)定 夸張的行動 苦惱和過度的不安 51 性格區(qū)分 反應(yīng)力 行動力 52 性格區(qū)分 優(yōu)點：著重別人關(guān)系 弱點：缺乏條理粗心大意 反感：循規(guī)蹈矩 追求：廣受歡迎與喝彩 擔(dān)心：失去聲望 動機：別人的認(rèn)同 代表形象 —— 53 性格區(qū)分 優(yōu)點：做事講求條理、善于分析 弱點：完美主義、過于苛刻 反感：盲目行事 追求：精細(xì)準(zhǔn)確、一絲不茍 擔(dān)心：批評于非議 動機：進(jìn)步 代表形象 —— 54 性格區(qū)分 優(yōu)點：善于管理、主動積極 弱點：缺乏耐心、感覺遲鈍 反感：優(yōu)柔寡斷 追求：工作效率、支配地位 擔(dān)心：被驅(qū)動、強迫 動機：獲勝、成功 代表形象
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