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某光電科技有限公司6s推行步驟(ppt43頁)(完整版)

2025-02-02 20:11上一頁面

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【正文】 那是生產(chǎn)部門的事,我們開發(fā)部干嘛也要搞6S”。準(zhǔn)備階段實(shí)施評價(jià)階段(1)召開動(dòng)員大會(huì)召開公開大會(huì),由最高領(lǐng)導(dǎo)向全體員工表達(dá)推行 6S活動(dòng)的決心。6S推行步驟3. 6S推進(jìn)策劃●策劃一定要做萬全的準(zhǔn)備。所以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,無言勝有言,大家就會(huì)心悅誠服地去跟隨?!?領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期地巡查整個(gè)工廠的現(xiàn)場,讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)是在重視 6S這個(gè)活動(dòng),員工也能感受到他是被重視的。第四個(gè) 6S日 —— 清潔就是視覺和透明度的管理,讓大家一目了然,每個(gè)崗位的人,或每個(gè)作業(yè)員都把他崗位的周邊的物件經(jīng)過整理、整頓以及清掃,達(dá)到清潔要求的標(biāo)準(zhǔn)。6S推行步驟二、實(shí)施評價(jià)階段6S推行步驟選定樣板區(qū)有兩個(gè)好處:◆ 集中所有的精銳和力量,使改善有一個(gè)較高的水準(zhǔn)來發(fā)揮,以免顧此失彼。◆ 有教育促進(jìn)意義的項(xiàng)目,需要多個(gè)部門協(xié)同推進(jìn)的項(xiàng)目?!?最后就是改善的結(jié)果。6S推行步驟2.全面推進(jìn)當(dāng)事實(shí)澄清以后,就要進(jìn)行到全面推進(jìn) 6S的步驟,可依據(jù) 6S的要求來全面推進(jìn) 6S活動(dòng)。6S推行步驟檢查有幾點(diǎn)要注意:① 要有規(guī)范的檢查表格?!局腋妗康锰煜乱祝亟诫y, 6S貴在堅(jiān)持!在 6S的推進(jìn)期間,每個(gè)員工都能同心協(xié)力,自覺地來遵守和改善,不能松懈。6S推行步驟【自檢】根據(jù)你所在的企業(yè)的情況,制訂一個(gè)檢查評估表。1 2 3 4 二月 21二月 21Tuesday, 17:10:5917:10:5917:10Tuesday,二月 2023? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 二月 21二月 21Tuesday, 17:10:5917:10:5917:10Tuesday,二月 2023? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 二月 21二月 21Tuesday, 17:10:5917:10:5917:10Tuesday, 022023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。17:10:5917:10:590220235:10:5902,02,17:10:5917:10:5902下午 17:10:59二月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。02,02,17:10:5917:10:5902下午 17:10:59二月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。02,02, ★ 代表良好 ☆ 代表中等 ◎ 代表及格 扣 25分20廢棄物品清除廢 棄物品沒及 時(shí) 清理,一 處 扣 2分20物品堆放 超出定置范圍,一處扣 2分106S推行步驟垃圾存放 垃圾 類 不按定置 圖 堆放,一 處 扣 2分20辦公室、工作臺、椅子等工作椅不按按求放置,一 處 扣 2分。所以 6S貴在堅(jiān)持,要很好地堅(jiān)持 6S,必須將 6S做到標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,讓它成為員工工作中的一部分。6S推行步驟③ 自檢就是把相應(yīng)的評估表格發(fā)到個(gè)人手上,操作工人定時(shí)或不定時(shí)地依照評估表來自我審查,填寫,通過自檢可以發(fā)現(xiàn)個(gè)人在 6S工作方面的不足之處,及時(shí)加以改善。比方說整理的項(xiàng)目,清掃、清潔的部位和方式等,每個(gè)員工清楚自己的 6S活動(dòng)內(nèi)容,知道5W 2H。當(dāng)計(jì)劃與實(shí)現(xiàn)有較大出入時(shí),推進(jìn)組織應(yīng)該召集相關(guān)人員進(jìn)行檢討,磋商
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