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某能源科技公司5s管理教材(ppt43頁)(完整版)

2025-02-14 11:13上一頁面

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【正文】 機(jī)器及工作環(huán)境的干凈 。 它研究怎樣才可以最快取得物品 , 以及如何立即放回原位 。 如果你的工作崗位堆滿了非必需物品 , 就會(huì)導(dǎo)致你的必需物品無處擺放;你可能希望增加一張工作臺(tái)或一塊場(chǎng)地來堆放必需品 , 這樣一來就造成浪費(fèi) , 并形成惡性循環(huán) 。 ? 5S能夠營造一種“人人積極參與,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。 ? 2.整頓( SEITON): 科學(xué)布局,取用快捷 ? 定義:把留下來必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊,加以標(biāo)示。 ? [成份 ]:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ? [適用范圍 ]:生產(chǎn)車間、倉庫、辦公室、公共場(chǎng)所、宿舍房間;企業(yè)文化、人員思想意識(shí)的管理。無形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。 [智能電源系統(tǒng)專家 ] 11 第 頁 二、簡(jiǎn)介 ? 許多企業(yè)把推動(dòng) 5S活動(dòng)當(dāng)做是提升企業(yè)效率的基礎(chǔ), 5S可以理解為環(huán)境品質(zhì),唯有將環(huán)境品質(zhì)作完整規(guī)劃,系統(tǒng)品質(zhì)〔 ISO9000、 TQM 〕才能走得更踏實(shí),在企業(yè)經(jīng)營瞬息萬變且競(jìng)爭(zhēng)日益激烈得今天,如何導(dǎo)入 5S管理,扎下企業(yè)得根,已是愈來愈重要的課題。 ? 目的:通過制度化來維持成果。 [智能電源系統(tǒng)專家 ] 17 第 頁 四、 5s的實(shí)施:整理 一 、 整理 整理的含義 將現(xiàn)場(chǎng)里需要與不需要的東西區(qū)別出來 , 并將后者處理掉 , 將需要的留下來 。 [智能電源系統(tǒng)專家 ] 21 第 頁 四、 5s的實(shí)施:整 頓 二 、 整頓 整頓的含義 將整理后需要的東西 , 放于任何人都能立即取到的狀態(tài) 。 場(chǎng)所指廠區(qū)、車間、作業(yè)區(qū)、倉庫等; 物品指設(shè)備、流水線、文件柜、貨架、工位器具、工具、指導(dǎo)書、原材料、半成品、成品及輔助設(shè)施等。 人人參與:公司所有部門、所有人員都應(yīng)一起來執(zhí)行這個(gè)工作。 要成為一種制度 , 必須充分利用提案改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化 , 從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件 , 提高工作效率 。 A、 讓員工遵守規(guī)章制度; B、 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才; C、 塑造團(tuán)隊(duì)精神 。 教育培訓(xùn) 對(duì)于員工,尤其是新進(jìn)公司的員工,形同一張白紙,近朱者赤,近墨者黑,及時(shí)進(jìn)行強(qiáng)化教育是非常必要的。早會(huì)結(jié)束后,立即安排工作內(nèi)容 ( 6)準(zhǔn)時(shí)開始作業(yè) ( 7)下班后(前)進(jìn)行清掃 ? 確認(rèn)明天的工作; ? 桌椅歸位,工具、文件、資料歸位; ? 收拾整齊零件、材料; ? 點(diǎn)檢保養(yǎng)各類工具; ? 注意檢查有無隱患。 :12:4511:12:45February 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :12:4511:12Feb239Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 9日星期四 11時(shí) 12分 45秒 11:12:459 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :12:4511:12Feb239Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :12:4511:12:45February 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。各部門結(jié)合本部門的實(shí)際狀況,予以分項(xiàng)細(xì)化實(shí)施,按P→D→C→A 循環(huán)管理模式持之以恒,才能達(dá)到提升公司管理能力,造就持久的企業(yè)文化。沒有人能完全改變世界,但我們可以使她的一小部分變得更美好。 此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣 。為了實(shí)施改進(jìn)活動(dòng),有必要尋找各種問題,制造改善的理由 。 ◆ 制定相關(guān)清掃基準(zhǔn) 明確清掃對(duì)象、方法、重點(diǎn)、周期、加油潤滑要求,螺釘拆除緊固方法及具體順序步驟等。 確定放置場(chǎng)所 ◆ 放在崗位上的哪一個(gè)位置比較方便?進(jìn)行布局研討、規(guī)劃 ◆ 將經(jīng)常使用的物品放在工作的最近處; ◆ 文件存放在一個(gè)地點(diǎn); ◆ 特殊物品、危險(xiǎn)品設(shè)置專門場(chǎng)所進(jìn)行保管; ◆ 物品放置 100%定位。 整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué) 。 B、 防止誤用 , 誤送 ( 沒用的發(fā)來 ) C、 塑造清爽的工作場(chǎng)所 。 ? 目的:提升“人的品質(zhì)”,成為對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人 [智能電源系統(tǒng)專家 ] 15 第 頁 三、 5s與經(jīng)營管理活動(dòng)的關(guān)系 5S(基石) Q 品 質(zhì) C 成 本 D 交 期 S 服 務(wù) T 技 術(shù) M 管 理 企業(yè)方針、目標(biāo) 支柱 [智能電源系統(tǒng)專家 ] 16 第 頁 三、 5s與經(jīng)營管理活動(dòng)的關(guān)系 ? 5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),是其他管理活動(dòng)推行的第一步,也是 ISO9000、 ISO14000等管理體系有效推行的保證。 ? 目的:騰出空間,空間活用。 一、序 [智能電源系統(tǒng)專家 ] 4 第
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