某光電科技有限公司6s推行步驟(ppt43頁)(存儲(chǔ)版)
【正文】 6S的過程中，能夠一步步地往上走，也就是能茁壯地成長或進(jìn)步，但是企業(yè)在推行 6S的過程中，千萬不能一緊二松，而是要做到由上到下，有始有終地推行 6S，唯一的訣竅就是貴在堅(jiān)持。PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。下午 二月 2117:10February下午 5:10PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 二月 2117:10February下午 5:10PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。02,下午 二月 2117:10February下午 5:102023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 二月 勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 17:10:5917:10:5917:102/2/20232023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 二月 21二月 2117:10:5917:10:59February 17:10:5917:10:5917:102/2/20232023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 二月 21二月 2117:10:5917:10:59February 17:10:5917:10:5917:102/2/2023 106S推行步驟(2) 每月開展一次 6S推行結(jié)果評(píng)比通過評(píng)比來提高員工的積極性，通過前后對(duì)比來激發(fā)員工的成就感。(1) 挑戰(zhàn)其目標(biāo)沒有最好，只有更好。6S推行步驟6S活動(dòng)主要體現(xiàn)在這種自主和自覺的評(píng)價(jià)上，檢查評(píng)估應(yīng)逐步由上到下的進(jìn)行，然后過渡到互檢和自檢的階段，由應(yīng)付檢查的心態(tài)轉(zhuǎn)變成競爭和相互評(píng)比，如下圖。6S推行步驟５Ｗ 2H?！?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)并糾正偏差，以及改善管理工作，甚至可順利地經(jīng)過改善后能高效地進(jìn)行?！?基本的數(shù)據(jù)（空間、面積、數(shù)量、人數(shù)等）。◆ 實(shí)施的難易度。經(jīng)過了局部推行 6S的現(xiàn)場診斷以后，就要進(jìn)行到第二個(gè)階段，就是選定樣板區(qū)。訓(xùn)練人員能夠制訂并實(shí)施他們自己的方案才是必要的。你可以定一個(gè)叫做 6S日，每一個(gè) 6S日都確定一個(gè)主題?！?現(xiàn)場粘貼外購或自己制作的 6S海報(bào)以及標(biāo)語。6S推行步驟4．宣傳造勢，教育訓(xùn)練(1)領(lǐng)導(dǎo)一定要以身作則6S推行步驟【案例】(2)進(jìn)行一次小型的 6S演習(xí)為了讓大家留下深刻的印象，可以進(jìn)行一次小范圍的現(xiàn)場 6S演習(xí)（如丟掉會(huì)場內(nèi)不必要的物品，進(jìn)行一次大掃除，五分鐘整理各自抽屜等活動(dòng)）。已經(jīng)幾十年了，都這樣會(huì)成功嗎 ”。6S推行步驟員工內(nèi)心深處意識(shí)的障礙。② 事前的規(guī)劃不足，不好擺放以及不合理之處的確很多。⑤ 抱著應(yīng)付的心態(tài)，制度或評(píng)價(jià)制度不合理，沒有辦法來激勵(lì)員工的士氣。③ “哎， 6S，那是生產(chǎn)部門的事，跟我們營銷部門沒有關(guān)系 ”。6S推行步驟實(shí)施與評(píng)價(jià)的三個(gè)階段1．要獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾和做好準(zhǔn)備●選一個(gè)固定的場所作為 6S推進(jìn)活動(dòng)的中心，或叫6S推進(jìn)活動(dòng)司令部，切不可任其成為游擊隊(duì)，應(yīng)讓每位員工感覺到 6S的推動(dòng)，占著十分重要的一個(gè)地位。這位老人有一個(gè)非常好的習(xí)慣，特別愛整潔，即便是地上一個(gè)很小的紙屑，他也會(huì)彎腰把它揀起來，員工飯廳如果擁擠時(shí)，他會(huì)從工作人員手里，接過飯勺，親自為員工打飯，他經(jīng)常對(duì)員工說的一句話是 “你辛苦了！ ”這些都表現(xiàn)出了他的一種修養(yǎng)?！?配合其它活動(dòng)的推廣。6S推行步驟第三個(gè) 6S日 —— 清掃比方說在第三周的某一天定為 6S日， 6S在這一天清掃，叫全體大掃除。第一遍你看我做，第二遍是看完我做以后，你自己要做，看你怎么做，然后再進(jìn)行指導(dǎo)。先改善樣板區(qū)，
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