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時間管理培訓(xùn)版(完整版)

2025-02-02 17:23上一頁面

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【正文】 SMART原則原則MTARSSpecific 明確的Measurable 可以量度Achievable 可以達(dá)成Time Bound 有時間性Realistic – 現(xiàn)實性, 實際可行*時間管理的運用短期目標(biāo) 分解目標(biāo)216。 每日需要完成的工作短期的目標(biāo)應(yīng)該是現(xiàn)實的!短期的目標(biāo)應(yīng)該是現(xiàn)實的!長期的目標(biāo)應(yīng)該是可以鼓勵自己和推動自己!妥善計劃*時間管理的運用運用 SMART原則 擬定計劃訂好長期目標(biāo) , 以及的短期目標(biāo)根據(jù)目標(biāo)的輕重 , 安排優(yōu)先次序搞清楚個人活力周期表 , 再根據(jù)最有效的工作時間 ,勾勒出 “ 理想工作時間表 ”以目標(biāo) , 優(yōu)先次序 , 理想工作時間表表示這三塊積木為基礎(chǔ) , 想好一天的計劃權(quán)衡 輕重*時間管理的運用分解目標(biāo)長期目標(biāo)TO DO LIST 執(zhí)行事項清單每天做每天同一時間做將優(yōu)先次序?qū)懴掠勺钪匾氖虑閷懴聶?quán)衡 輕重 把每天要做的事列一份清單,確定優(yōu)先順序,從最重要的事情做起每天都這么做。 你在怎么處理不應(yīng)該做的事 ? 可不可以授權(quán) ? 216。中君 ,盡人之力216。 它不是用來懲罰下級。 上級所授予的權(quán)力應(yīng)以剛好能夠完成指派的工作為限度。 管理者可以履行,但部屬若有機(jī)會也可代履行。將你要用的器材放在容易找到的地方。 有空才閱讀的書本 READ216。 沒有迫切性216。216。216。增加你的生產(chǎn)力*總結(jié)分解目標(biāo)長期目標(biāo)216。 懂得在適當(dāng)時候說 “ 不 ”216。 訂立目標(biāo)、 策略、 行動去應(yīng)付每一個挑戰(zhàn) ; 216。 13 五月 20238:41:07 上午 08:41:07五月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 08:41:0708:41:0708:41Thursday, May 13, 2023? 1不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 08:41:0708:41:0708:415/13/2023 8:41:07 AM? 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 8:41:07 上午 8:41 上午 08:41:07五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 08:41:0708:41:0708:41Thursday, May 13, 2023? 1知人者智,自知者明。 13 五月 20238:41:07 上午 08:41:07五月 21? 1楚塞三湘接, 荊門 九派通。 五月 218:41 上午 五月 2108:41May 13, 2023? 1行 動 出成果,工作出 財 富。*凡事明確目標(biāo),提前做好準(zhǔn)備;制定工作計劃,分清輕重緩急;操作統(tǒng)籌兼顧,學(xué)會借力說不;注意勞逸結(jié)合,一切注重效率!總結(jié)《 時間管理 》 順口溜That’s All…Thank You!用心是最好的工作方法*? 靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 縮短必須要做的事所花的時間216。 分辨事情的先后次序216。216。216。 過分憂慮216。 一些文件需要等待資料完成 PROGRESS增加你的生產(chǎn)力*為什么我們會拖延?216。將一些
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